{{item.videoDuration}}
{{item.title}}
{{item.text}}
{{item.videoDuration}}
{{item.title}}
{{item.text}}
Megközelítésünk szerint a siker kulcsa a közszféra esetében a testre szabott megoldások alkalmazásában, a gyakorlati felhasználhatóságban, illetve a közszolgálati ágazati tudás és a releváns iparágak közötti együttműködésben rejlik.
A PwC közszolgálati tanácsadás csapata a több évtizedes iparági tapasztalatával segíti ügyfeleit, amely biztosítja a közszféra sajátosságainak és ágazatainak alapos ismeretét.
Az ügyfeleinkkel való közvetlen, bizalomra épülő kapcsolatainkra alapozunk, ez teszi lehetővé, hogy megismerjük és megértsük az egyedi igényeket, a megoldásra váró kihívásokat.
Központi közigazgatás
Napjainkban a központi költségvetés több oldalról is nyomás alatt van. Egyrészt a források relatív szűkössége hatékonyabb szervezési és technológiai megoldások irányába ösztönöz. Másrészt állandó korlátot jelent a munkaerőhiány.
A hatékonyabb szervezési megoldások túlnyomó többsége a klasszikus intézményi kereteket feszegeti: centralizációs elképzelések, egységes technológiai támogatás, manuális munka legalább részleges kiváltása gépi közreműködés útján. Míg ezekre számos országban és iparágban találunk sikeres példát, a hazai államháztartási környezetben történő alkalmazás a gyakorlatban számos nehézséggel szembesíti a végrehajtókat.
Fel kell készülnünk egy olyan működésre, ahol az államháztartás egyes szereplői nem a klasszikus modellben tevékenykednek, vagyis nem minden feladatot maguk látnak el, illetve az erőforrások egy jelentős része sem náluk található, mert koncentrált formában nagyobb mozgástér és lehetőség nyílik a hatékony, eredményes gazdálkodásra.
A modern közigazgatási rendszer elengedhetetlen része a hatékonyan és jól működő elektronikus közigazgatás. Az elmúlt években ezen a területen jelentős átalakulások mentek végbe. Míg korábban a fejlesztések elsősorban technológia központúak voltak, ma már az ügyfélközpontú tervezés és a mobiltechnológia szélesebb körű alkalmazása került előtérbe. A változások azt célozzák, hogy az állampolgárok könnyedén, a rendelkezésükre álló eszközökkel vehessék igénybe a szolgáltatásokat, és intézhessék ügyeiket. A felhasználói élmény javítása érdekében folyamatosan dolgozni kell azon, hogy a szolgáltatások minél több platformon elérhetők és közérthetők legyenek, így közelebb hozva a közigazgatást az emberek mindennapjaihoz. Az e-közigazgatás területén azonban új kihívásokkal is szembe kell néznünk, mint például a digitális egyenlőtlenség és a kiberbiztonság egyre komolyabb kérdései.
Megoldásaink az állami szervezetek (költségvetési szervek, állami vállalatok) számára sikeresen végrehajtott munkák tapasztalatain, a jelenlegi működés szakértői ismeretén és a jövőbe mutató megoldások alkalmazásán alapulnak.
Szolgáltatásaink
- Gazdálkodás és gazdasági adminisztráció hatékony szervezése
- Technológia alkalmazása a közigazgatásban
- Szolgáltatásalapú működés kialakítása
- Vezetést támogató adatalapú megoldások
Gazdálkodás és gazdasági adminisztráció hatékony szervezése
- decentralizált gazdálkodás, centralizált adminisztráció
- központi rendszerekkel integráltan működő megoldások
Technológia alkalmazása a közigazgatásban
- jogszabályi akadálymentesítés
- ügyviteli folyamatok integrációja
- folyamatalapú bizonylatolás
- gépi támogatás (automatizáció, mesterséges intelligencia alkalmazása, drón, blockchain)
Szolgáltatásalapú működés kialakítása
- szolgáltatásorientált szervezeti koncepció kidolgozása
- gazdálkodás és szolgáltatások elszámolásának üzleti modellje
- technológiai támogatás
Vezetést támogató adatalapú megoldások
- irányítási rendszer kidolgozása
- kulcsmutatók és riportok kidolgozása
- megoldások működési keretrendszerbe történő beépítése
Oktatás
A XXI. században a gyorsan változó technológiai környezet, a munkaerőpiac dinamikus átalakulása és a globális kihívások, mint például a klímaváltozás, új készségeket és kompetenciákat követelnek meg azoktól, akik a boldogulni akarnak. Ezek közé tartozik az információs társadalom által generált túlterhelés kezelése, a digitális és adat-írástudás, a kritikai gondolkodás, valamint a kommunikációs és problémamegoldó készségek fejlesztése. Azonban az iskolák ezeket maguktól nem fejlesztik.
Az élethosszig tartó tanulás támogatása érdekében elengedhetetlen a jelenlegi, elsősorban ismeretátadásra fókuszáló oktatás gyökeres átalakítása. Ehhez olyan projektalapú és transzdiszciplináris tanítási-tanulási módszerekre van szükség, amelyek a technológiát a tanulási eredmények javításának szolgálatába állítják, és lehetővé teszik a személyre szabott tanulási élmények megvalósítását.
Mit tehetnek az oktatási intézmények? A tantervi tartalmak korszerűsítése mellett erősíthetik azon oktatásmódszertanok alkalmazását, amelyek lehetővé teszik a diákok számára, hogy valós problémákon dolgozzanak, miközben együttműködési képességeiket fejlesztik. Az intézmények kipróbálhatják és alkalmazhatják a folyamatosan bővülő technológiai eszközöket a személyre szabott, eredményesebb tanulásért, valamint az élethosszig tartó tanulás szemléletének beépítése érdekében támogathatják pedagógusaikat, oktatóikat a folyamatos szakmai fejlődésben. Mindemellett szélesebb körben dolgozhatnak együtt a munkaerőpiac és a társadalom szereplőivel.
Mit tehetnek a cégek? A szokásos e-learninges és tréninges formáktól eltérő, célzott és eredményes felkészítést biztosíthatnak munkavállalóinak, hogy felkészüljenek a céget érintő diszrupciókra.
A PwC oktatás csapata a pedagógiai, a technológiai és az üzleti szakértelem összekapcsolásának köszönhetően szakértői támogatást biztosít az oktatási intézményeknek a digitális transzformáció terén. Megoldásaink mind az oktatási intézményekben, mind a vállalati partnereknél a jövőálló kompetenciák eredményes fejlesztését segítik.
Szolgáltatásaink
- Stratégiai tervezés
- Alaptevékenység megújítása
- Adatalapú szolgáltatástámogatás
- Reskilling-upskilling támogatás új szemléletben
Stratégiai tervezés
- benchmark vizsgálatok
- digitalizációs stratégiák/intézkedések tervezése
- stratégiaalkotás
Alaptevékenység megújítása
- curriculumok adatalapú munkaerőpiaci elemzése
- a hatékony oktatás módszertani támogatása az oktatási szektorokban
- kutatási portfólió elemzése és fejlesztési javaslatok megfogalmazása
- vállalati együttműködések fejlesztése
- nemzetköziesítés
- kultúraváltás, kapacitásbővítés
- hallgatói és oktatói életút
Adatalapú szolgáltatástámogatás
- GenAI alkalmazása az oktatási intézményekben
- ML predikció a hallgatói sikeresség tényezőinek azonosításához, illeszkedő szolgáltatástervezés
- személyre szabott fejlesztést lehetővé tevő pedagógus dashboard
- folyamatfejlesztés, folyamatdigitalizáció
Reskilling-upskilling támogatás új szemléletben
- speciális célcsoportok számára eredményes, XXI. századi kompetenciafejlesztés
Fejlesztéspolitika
A különböző fejlesztési források elérése és felhasználása kiemelt jelentőségű témakör a magyar gazdaság szempontjából. Az aktuális EU-s operatív programok és az RRF-program végrehajtására rendelkezésre álló időkeret egyre fogy, miközben elkezdődött a 2028-2034-es költségvetési időszak programjainak megtervezése, újszerű megközelítéssel és módszertannal. Lényeges, hogy a végrehajtásban és a tervezésben résztvevő szereplők felkészülten, megfelelő információkkal ellátva vegyenek részt a folyamatban. Emellett képesnek kell lenni a nemzetközi donorok által kínált források elérésére és felhasználására is, ahol a különböző intézmények eltérő célrendszerek és szabályok mentén nyújtják forrásaikat.
A fejlesztési források létfontosságúak a kis-és középvállalkozások számára, akik a magyar GDP több mint felét adják, és a munkavállalók bő kétharmadát foglalkoztatják, mégis az exporttevékenység mindössze 15%-a kötődik hozzájuk, ami jelentősen elmarad az EU-átlagtól. A volatilis gazdasági környezetben fontos a piacok diverzifikálása. Ehhez elengedhetetlen a nemzetközi működéshez, exporthoz szükséges képességek fejlesztése, ahol az egyik legnagyobb kihívást a KKV-k szervezeti, személyi és kapcsolatrendszeri felkészültsége jelenti.
Az Európai Unió klímavédelmi szakpolitikái kiemelt fontosságot tulajdonítanak a zöld projekteket támogató hitelezések fellendítésének. A szigorú definíciós előírások és a piac komplexitása gyakran kihívást jelent, ahol az innovatív termékek és megoldások kidolgozása vagy az addig ismeretlen piaci szegmens azonosítása jelentős lökést adhat a zöld hitelezés felfuttatásában érdekelt bankoknak.
A magyar gazdaság versenyképességének, ellenállóképességének és forrásbevonási lehetőségeinek mikro- és makroszintű erősítése mindannyiunk közös érdeke. A PwC fejlesztéspolitikai tanácsadó csapata széles körű szakértelemmel támogatja a startupokat, a kis- és középvállalkozásokat és az állami szektor szereplőit is. Hazai és nemzetközi tapasztalatainkra, valamint a PwC nemzetközi hálózatára támaszkodva azon dolgozunk, hogy minél hatékonyabban kapcsoljuk be Magyarországot és a magyar cégeket a globális gazdaság vérkeringésébe.
Szolgáltatásaink
- KKV-k és startupok exportképességének fejlesztése
- Fejlesztéspolitika
- Zöld pénzügyek
KKV-k és startupok exportképességének fejlesztése
- nemzetközi piacra lépést, vagy más fejlesztéseket támogató komplex programok előkészítése és megvalósítása
- soft skill-ek fejlesztése, hatékony pitch-elés, értékajánlat meghatározása, üzleti terv készítése
- nemzetközi vásárokon való részvétel támogatása
Fejlesztéspolitika
- EU-s operatív programokhoz kapcsolódó szakpolitikai előkészítés és döntéshozatal támogatása
- EU-s programok lebonyolításért felelős intézményi, végrehajtási struktúrák kidolgozása
- ex-ante elemzések elkészítése EU bizottsági kritériumrendszernek megfelelően
- nemzetközi donor intézményektől érkező források megtervezésének, lehívásának és felhasználásának támogatása
- szakpolitikai hatástanulmányok készítése
- forrásszerzési stratégia kidolgozása
Zöld pénzügyek
- zöld hitelezési keretrendszer kidolgozása és fejlesztése
- új eszközök előkészítésének és bevezetésének támogatása
- nemzetközi fejlesztési intézményekkel való együttműködés támogatása
Egészségügy
Az egészségügy fejlesztésének kérdése mindennapos, mindannyiunkat érintő téma működési anomáliái, illetve költségigénye kapcsán. Egy hatékony, jól működő XXI. századi egészségügy kialakításának alapja, hogy a folyamatokat újragondolva modern, átlátható és fenntartható rendszert hozzunk létre, mindezt úgy, hogy az átalakulás közben az ellátási funkció ne sérüljön.
Az állandósult forráshiány, az elöregedő infrastruktúra, a nem vonzó munkafeltételek, a szakmailag magasan képzett munkaerő szűkössége, az orvosok motiválatlansága és a szakdolgozók területi eloszlásának egyenlőtlensége mind kihívást jelentenek. Mindemellett a magánegészségügy egyre erősebb térhódítása a közfinanszírozott állami egészségügyi rendszer mellett új kihívások elé állítja a szektort. Az egészségügyi szolgáltatások átrendeződésével, a magánegészségügy és az informatikai fejlődések, a mesterséges intelligencia technológiák megjelenése kapcsán a betegek és a szakma elvárásai folyamatos nőnek. Ezen változások mind afelé mutatnak, hogy az egészségügyi folyamatok újragondolása időszerű és megkerülhetetlen.
A PwC egészségügyi tanácsadási csapata által nyújtott szolgáltatások szakértői támogatást jelenthetnek mind az állami, mind a magánegészségügyi szereplők részére. Együttműködéseink sikere a sokrétű, valós ágazati tapasztalattal bíró szakértői csapatunk elkötelezettségében és az innovatív, jövőbe mutató, gyakran nemzetközileg is bizonyított megoldások hazai implementálásában rejlik.
Szolgáltatásaink
- E-egészségügyi szolgáltatások
- Egészségügyi ágazatot érintő átfogó tanulmányok készítése
- Intézményirányítás
E-egészségügyi szolgáltatások
- digitális egészségügyi stratégia készítése
- digitális egészségügyi fejlesztési projektek kidolgozása, tervezése, a megvalósítás támogatása
- megvalósított digitális fejlesztések hatásainak visszamérése
Egészségügyi ágazatot érintő átfogó tanulmányok készítése
- egészségügyi ágazat teljes vertikumát érintő változások hatáselemzése
- egészségügyi intézményrendszer fejlesztése, koncepciók kidolgozása, működési modellek kialakítása
- adatalapú egészségügyi folyamatok fejlesztése - egészségügyi adatok, beleértve a kórházi működési adatokat is, rendszerezése, kulcsmutatók és riport rendszerek kidolgozása, másodlagos adathasználat támogatása
- nemzetközi összehasonlító elemzések készítése
- ágazati nyilvántartások fejlesztése
Intézményirányítás
- intézményirányítási és –felügyeleti feladatok kidolgozása, monitoring rendszer tervezése és megvalósítása
- egészségügyi kontrolling rendszer tervezése és kialakítása, költség- és fedezetszámítás
- egészségügyi szolgáltatók ágazatspecifikus átvilágítása, fejlődési javaslatok kidolgozása, beleértve az egészségügyi területen specifikus informatikai és elszámolási területeket
- változásmenedzsment - speciálisan az egészségügy területén jelentkező kihívások kezelése
- egészségügyi szolgáltatások, technológiák megtérülésének vizsgálata
{{filterContent.facetedTitle}}
{{contentList.loadingText}}
{{contentList.loadingText}}
Kapcsolat
Kövessen minket!
