- Pénzügyi irányítás, döntéshozatal és jelentéstétel
- Változó piaci várakozások
- Jelenlegi és jövőbeni eredményeket érő hatások
- Piaci közzétételi kötelezettségek
- M&A lehetőségek
- Árazási stratégia
A transzformáció ideje most van. A globális trendek hatásai miatt a bizonytalanság ma már ismerősebb az üzleti környezetben, mint a stabilitás. Minden vállalkozás számára elérhetővé tudjuk tenni azt az alapvető képességet, hogy hatékonyan tudjon reagálni a zavarokra. Ebben központi szerepet játszik a megerősített pénzügyi funkció, ami a vállalkozások versenyképességének megőrzésében és a növekedés ösztönzésében kulcsfontosságú.
A diszruptív változások kihatnak a pénzügyekre is. Soha nem volt még akkora szükség adatalapú betekintésre és gyors forgatókönyv-modellezésre a döntéshozatal támogatása érdekében mint napjainkban. A pénzügy transzformációja tehát elodázhatatlan; új készségekre és munkamódszerekre van szükség, amelyek támogatják a vállalatot a folyamatos alkalmazkodásban.
A magyar pénzügyi vezetők mindennapjait a folyamatosan változó gazdasági környezet, a költségcsökkentési kényszer és a szervezeti átalakulások határozzák meg. A technológiai fejlődés, az automatizáció és a digitalizáció egyre fontosabb szerepet kap a versenyképesség megőrzésében, miközben a csapat motivációjának fenntartása és a szakmai képességek fejlesztése is kiemelt fókuszterület. A fenntarthatósági jelentések és az ESG-szabályozások új feladatokat jelentenek, amelyekre a vállalatoknak stratégiai szemlélettel kell reagálniuk.
A modern CFO-funkció kialakítása nemcsak technológiai fejlesztésekről, hanem a folyamatok újragondolásáról, a csapatok fejlesztéséről és a fenntarthatósági szempontok integrálásáról is szól. A PwC 7. Pénzügyi Vezetői Felmérésében az eredmények mellett inspirációt és gyakorlati útmutatót kívánunk nyújtani ezeknek a feladatoknak a sikeres kezeléséhez.
A CFO-k változó világa
Ha ön pénzügyi igazgató vagy egy pénzügyi funkció vezetője, akkor valószínűleg van néhány kihívás, amikkel minden alkalommal szembe kell néznie, amikor real-time, gyakorlati betekintést nyújt ahhoz, hogy a szervezete döntéshozatali folyamatait segítse.
< Back
< Back
[+] Read More
Amit mi nyújtunk
Számunkra az Ön problémáinak megoldása a legfontosabb. A tét nagy.
Választ kell találnia napjaink kihívásaira, különben azt kockáztatja, hogy a belső érdekelt felek, ügyfelei és még a szabályozó hatóságok is aláássák a pénzügyi részlegbe vetett bizalmat. A pénzügyi átalakulás révén azonban átformálhatja szervezete jövőjét, és annak élére állhat.
Tapasztalataink szerint a jól teljesítő pénzügyi funkciókhoz három összetevőre van szükség: stratégiai működési modellre, modern vállalatirányítási rendszerbe foglalt folyamatokra és digitálisan támogatott teljesítménymenedzsmentre.
Ügyfeleinkkel együtt dolgozunk a funkció felülvizsgálatán és optimalizálásán, mert amikor ezek az egységek hatékonyan működnek, a pénzügyi részleg késszé válik arra, hogy támogassa az üzletet az alaptevékenységek pénzügyi eredményeinek javításában és a felmerülő problémák megoldásában.
Sokszínű, tapasztalt és hálózatba kapcsolt szakértői csoport vagyunk, amely együttműködve az ügyfeleivel a PwC képességeinek teljes skáláját kihasználva, a megfelelő szakértelem bevonásával talál innovatív megoldásokat az Ön kihívásaira. Alakítsuk át együtt pénzügyi funkcióját!
{{filterContent.facetedTitle}}
{{contentList.dataService.numberHits}} {{contentList.dataService.numberHits == 1 ? 'result' : 'results'}}
{{contentList.loadingText}}
{{item.videoDuration}}
{{item.title}}
{{item.text}}
{{item.videoDuration}}
{{item.text}}
{{contentList.loadingText}}
Kapcsolat
Kövessen minket!
