PwC CFO interim szolgáltatás

Egy kulcsalkalmazott elvesztése, összetorlódott projektek, fennakadás egy kritikus folyamatban, szervezeti változások. Ezek mind olyan események, amelyek kritikus, nem rutinhelyzetet eredményeznek és gyors reagálást igényelnek egy szervezettől.

A PwC interim támogatást tud nyújtani, amelynek keretében az adott szervezet pénzügyi szakértelmet vehet igénybe egy olyan időszakban, amikor bármilyen okból kifolyólag nyomás alatt áll. A PwC szakembereinek széles körű és mély tudására alapozva rövid idő alatt biztosítunk pénzügyi szakembert a szükséges felkészültséggel, bármely funkcióban, az ország bármely pontján.

Többek között az alábbi CFO szolgáltatásokat nyújtjuk:

  • interim menedzsmentszolgáltatások közép- és felső vezetői szinten;
  • interim szakértői szolgáltatások – időszakos vagy projektalapú megbízásban egyaránt;
  • projektmenedzsment – pénzügyi szaktudás ill. ellenőrzés, valamint a bevált üzleti gyakorlat biztosítása egy projektben, támogatva a szervezet szakembereit;
  • pénzügyi teljesítmény javítása – a pénzügyi eredmény ellenőrzését támogató eszközök és folyamatok fejlesztésében és bevezetésében való részvétel;
  • pénzügyi jelentéskészítés javítása – a pénzügyi jelentéskészítési folyamat hatékonyságát, pontosságát és megfelelősségét támogató eszközök és folyamatok fejlesztésében és bevezetésében való részvétel.

A CFO szolgáltatások kialakításában nagyfokú rugalmasság mellett biztosítjuk a magas színvonalú teljesítést, minimális kockázat mellett.

 

Kapcsolat

Major Andrea

Major Andrea

Partner, PwC Hungary

Kocsárdi Eszter

Kocsárdi Eszter

Vezető pénzügyi tanácsadó, PwC Hungary

Kövessen minket!