Az elmúlt években evidens lett, hogy az elektromos járművek megjelenése és elterjedése egy olyan tendencia, amely jelentősen átalakítja a járműipart. Ez nemcsak az OEM-ek gyártási megoldásaira, hanem a teljes ellátási láncra és a kapcsolódó iparágakra, közülük az energetikára is hatással van. Milyen lépésekkel reagálnak a piaci szereplők, és milyen kihívásokkal szembesülnek a transzformáció során?
Írásunkban az informatikai vezetők működési környezetét elemezzük globális kitekintésben, iparágtól függetlenül. A CIO-k működési környezetéből az IT költségek változásának trendjét, az IT vezetővel szembeni elvárások változásának kérdését, az IT munkaerőpiac jelenlegi és várható helyzetét, továbbá a CIO-k vállalaton belüli szerepét és kihívásait vizsgáljuk.
A transzformációs projekteknél nem egyszerű a kudarc, illetve a siker meghatározása. Sikernek tekinthető-e, ha egy komplex átalakítási projekt a tervezett költségvetés többszöröséért és az eredeti határidő jelentős túllépésével valósul meg?
Sok iparágban nagy kihívás a különböző korosztályok fogyasztói és munkavállalói igényeinek megismerése, megértése és a megfelelő akciók megfogalmazása. Ez a tendencia különösen igaz a tradicionálisan konzervatív területekre, például a biztosítókra is.
Milyen juttatásokat adhatnak a munkáltatók adómentesen a munkavállalóknak 2019-ben? Milyen ingatlanprojektek vonatkozásában lehet továbbra is csökkentett áfakulcsot használni? Milyen társaságiadó-kedvezmény jár az energiahatékonysági beruházások kapcsán? Farkas Gábor adószakértőnk összefoglalója az aktuális adó- és áfaváltozásokról.
A cégeknek nem kell teljesen lemondaniuk a dolgozók számára cafeteria formájában adott béren kívüli juttatásról, de nem lesz egyszerű dolguk az aktuális változások mellett. Tudják-e majd pótolni a munkáltatók, és ha igen, hogyan a kiesett cafeteria-elemeket? Milyen trendeket látunk kirajzolódni az elmúlt hónapok tapasztalatai alapján és milyen módon érintik ezek a dolgozókat?
A mai munkaerőpiaci helyzetben általános tendenciaként figyelhető meg, hogy a munkavállalók egy része külföldre vándorol, hogy kipróbálja magát új környezetben. A KSH adatai alapján a kivándorlók 63 százaléka a 40 év alatti korosztályba tartozik.
A mai, hazai munkaerő-piaci helyzet a munkavállalói élmény tudatos menedzselését követeli meg mindazon vállalattól, melyek versenyben szeretnének maradni a munkavállalókért folyó élesedő küzdelemben. Mindez újszerű, komplex gondolkodást és megközelítést igényel a kompenzációs, HR- és vállalatvezetőktől, amikor meglévő és leendő munkavállalóik felé fogalmazzák meg a szervezet értékígéretét és valamennyi, széles értelemben vett juttatásaik optimális kombinációját. Egy vállalati Total Rewards stratégia éppen ezt szolgálja: általa a tény- és adatalapú döntéshozatal lehetőségét, nagyobb munkavállalói megtartó és vonzó képességet, költséghatékonyságot, kisebb fluktuációt, azaz az üzleti sikeresség HR-feltételeit teremtheti meg magának egy vállalat. Ez már nem a jövő: ennek szükségét egyre több vállalat ismeri fel.
