Infrastruktúra, közlekedés és logisztika

A PwC Infrastruktúra, közlekedés és logisztika iparági csoport célja, hogy a közlekedési projektek megtervezésétől egészen azok megvalósításáig komplex szolgáltatást nyújtson ügyfelei számára:

  • Szolgáltatásainkat a közlekedési ágazat egészére (infrastruktúra, logisztika, közösségi közlekedés, e-mobilitás) kiterjedően nyújtjuk
  • A PwC nemzetközi hálózata segítségével komplex projektek (nemzetközi közlekedési hálózatok, innovatív finanszírozási konstrukciók) kidolgozását is támogatni tudjuk
  • Szektor-specifikus szolgáltatásainkat a vállalati működés egészére kiterjedő tanácsadással (pl. jogi, pénzügyi, adózási területen) egészítjük ki
  • Kollégáink otthonosan mozognak a legújabb digitális, információ-technológiai, vagy adatvagyon gazdálkodást érintő technológiai megoldások alkalmazásában

Amiben segíthetünk

Közlekedési infrastruktúra-fejlesztés

A közlekedési infrastruktúra beruházások, jellemzően nagy méretük és hosszú megtérülésük miatt komoly kihívások elé állítják a beruházókat.

A PwC nemzetközi hátterű csapata segítséget nyújt abban, hogy a projekteket megfelelően átgondolt előkészítés előzze meg. Támogatást nyújtunk a projektek finanszírozási konstrukciójának, intézményi és üzleti működési modelljének kidolgozásában, valamint a közgazdasági megtérülés (költség-haszon elemzés és makrogazdasági elemzés) vizsgálatában. Alvállalkozók és külső szakértők bevonásával elkészítjük a projekt teljes Megvalósíthatósági Tanulmányát, a kapcsolódó jogi, környezetvédelmi, illetve műszaki fejezetekkel.

A beruházások lebonyolítását szakértőink független mérnöki ellenőrzéssel támogatják, mely rendszeres jelentések formájában nyújt tájékoztatást a finanszírozók, vagy más stakeholderek számára a projekt költségvetésének és ütemtervének előrehaladásáról.

Referenciáink:

•Székesfehérvár intermodális csomópont Részletes Megvalósíthatósági Tanulmány és költség-haszon elemzés

•GMS-R alapú vasúti kommunikációs hálózat magyarországi kiépítése, Részletes Megvalósíthatósági Tanulmány és költség-haszon elemzés

•Budapest-Belgrád vasútvonal, makrogazdasági hatáselemzés

•Magyarországi vasúti átrakó csomópont, fejlesztési koncepció

Városi / közösségi közlekedés

A közösségi közlekedés szolgáltatási színvonalának folyamatos fejlesztését számos tényező teszi szükségessé, így az üzleti környezet változása, a fogyasztói elvárások növekedése, vagy a technológiai fejlődés. 

A közösségi közlekedéssel szemben támasztott versenyképességi követelmények növekedése a személyi közlekedési mód térnyerése mellett folyamatos kihívást jelent a döntéshozók számára. Tanácsadóink többek között az alábbi területen állnak a közlekedéspolitikusok, illetve közlekedési szakemberek rendelkezésére:

  • Stratégiaalkotásban, mint pl. közlekedési koncepciók, megvalósíthatósági elemzések, működési modellek vagy Fenntartható Mobilitási Tervek (SUMP) elkészítése;
  • Jogi-intézményi kérdések megoldásában, mint megrendelői / szolgáltatói szerepkörök kialakítása;
  • Finanszírozási konstrukciók kidolgozásában, mint szolgáltatói ár optimalizálás, vagy alternatív finanszírozási források bevezetése;
  • Az üzleti környezet változásához való alkalmazkodásban, mint pl. piacnyitás előkészítése.

Referenciáink:

  • Pápa és környéke közlekedésfejlesztési koncepció kidolgozása
  • Hálózat-hozzáférési díj számítási módszertan kidolgozása a Szeged-Hódmezővásárhely tram-train szolgáltatásra vonatkozóan
  • A fővárosi közösségi közlekedés hosszú távú pénzügyi, intézményi fenntarthatóságának értékelése
  • Fővárosi Önkormányzat - BKK feladatellátási szerződés kidolgozása
  • BKK - BKV közszolgáltatási szerződés kidolgozása
  • Elektromos közösségi közlekedés mintaprojekt előkészítése

Elektromos közlekedés

Széleskörű tapasztalattal rendelkezünk az elektromos közlekedésben, nemcsak az ügyfeleinket támogatjuk, hanem aktív szereplői is vagyunk az iparágnak.

  • Jól ismerjük az elektromos közlekedés és az alternatív hajtású gépjárművek piacát, hiszen munkáink során több esetben készítettünk piacelemzéseket, szabályozói környezet vizsgálatokat, üzleti és piacra lépési stratégiákat, szolgáltatásfejlesztést, megvalósíthatósági tanulmányokat, illetve részt vettünk lehetséges működési modellek jogi megfelelőségének támogatásában.
  • Tanulmányainkkal a hazai piacon elsőként mutattuk be átfogóan az elektromos közlekedést. Vállalkoztunk arra, hogy a nemzetközi trendeket és a helyi viszonyokat is figyelembe véve előrejelezzük a hálózatról tölthető (azaz a plug-in hibrid és a tisztán elektromos) gépjárművek számát itthon.
  • Tudjuk, hogy mik a hazai piac jelenlegi kihívásai, hiszen nemcsak az ügyfeleinket támogatjuk, hanem aktív szereplői is vagyunk a piacnak.

Referenciáink:

  • Elektromos gépjárművek töltésére alkalmas berendezések üzemeltetési és szolgáltatási koncepciójának kidolgozása
  • A hazai elektromobilitási piacmodell megalkotása és a jogszabályi keretrendszer kialakítása
  • Elektromobilitáshoz kapcsolódó iparfejlesztési tanulmány
  • Stratégiai elemzés és piacra lépési lehetőségek vizsgálata az elektromos közlekedésben
  • Smart City termékkoncepció kialakítása
  • Alternatív hajtású taxis közlekedés piaci vizsgálata és új üzleti modell kialakítása

Logisztikai / postai szolgáltatások

Munkatársaink elemző és szimulációs szoftverek segítségével támogatást nyújtanak logisztikai cégek számára a beruházási döntések előkészítésénél és az operáció fejlesztésénél is

  • Vállalati stratégiák, területi részstratégiák, piacelemzések készítése (értékesítési, e-commerce, logisztikai stratégiák és fejlesztési tervek)
  • Logisztikai hálózatok modellezése, architektúra tervezés támogatása (szcenárió elemzés, DEPO lokáció kijelölése modellezési eszközökkel)
  • Flottaoptimalizálás támogatása, flotta stratégia készítése, járat és menetrend tervezés jelenlegi és jövőbeni flottával
  • Lehetséges működési modellek kidolgozása, az egyes szcenáriók szimulációja és költség optimum keresése
  • Folyamattámogató, tranzakciós informatikai rendszerek bevezetésének támogatása, illetve robot technológiák (RPA) alkalmazása

A változó fogyasztói szokások (e-commerce), illetve a küszöbön álló jelentős technológiai ugrás (Ipar 4.0) miatt a logisztikai és postai szolgáltatók jelentős működés átalakulás és így működés fejlesztési feladatok előtt állnak, ehhez megalapozott és lehetőleg teljeskörű információk szükségesek.

Referenciáink:

  • Magyar Posta - Csomaglogisztikai hálózat kialakítás modellezése
  • Magyar Posta - Teljes jövőbeni csomaglogisztikai folyamat kialakítása
  • Magyar Posta - Felvételi és kézbesítési feladatok modellezése, járatoptimalizáció
  • Bizalmas ügyfél - Regionális csomaglogisztikai hálózat modellezése
  • Nemzetközi ügyfeleink - Ukrán Posta, Royal Mail, Polish Post

{{filterContent.facetedTitle}}

{{contentList.dataService.numberHits}} {{contentList.dataService.numberHits == 1 ? 'result' : 'results'}}
{{contentList.loadingText}}

Kapcsolat

Polacsek Csaba

Polacsek Csaba

Partner, PwC Hungary

Szabó András

Szabó András

Vezető menedzser, PwC Hungary

Hannibál Zsolt

Hannibál Zsolt

Vezető menedzser, PwC Hungary

Dr. Gally Eszter

Dr. Gally Eszter

Ügyvéd - Réti, Antall és Társai Ügyvédi Iroda - PwC Legal, PwC Hungary

Kövessen minket!