A kínálat első elemei egynapos vagy rövidebb, legfrissebb igényekre rezonáló képzések, amelyek mellett a kínálatban tartjuk klasszikus hármasunkat - a vezetés egyéni, kapcsolati és csapatszintjére fókuszálva kétnapos képzések formájában.
A kínálat új elemei: Vezérigazgatói és pénzügyi vezetői felméréseinkből többféle aggodalom és igény látszik, amelyekre egyéb szolgáltatásaink mellett képzéseinkkel is igyekszünk támogatást nyújtani. Így adunk segítséget a csapatok rugalmasságának növeléséhez, az on the job fejlesztéshez, illetve a megtartás soft, ám ettől még igen jelentős erőihez. Ismerje meg a tréningek vázlatos tartalmát és kérdés esetén keressen minket bátran!
Időtartam: 9:00 - 16:30
Helyszín: jelenléti oktatás - Eiffel Palace, 1055 Budapest, Bajcsy-Zsilinszky út 78.
Időpont: 2025. szeptember 24.
Képzés díja: 70 000 Ft + Áfa/fő
Regisztráció
Miért (nem) történik meg az áhított változás egyéni szinten? Mitől lehetne rugalmasabb a csapatunk? Az egymást követő transzformációk idején a változásvezetési tanácsok fókuszában a szervezeti és csapatszintű változások strukturált keretei állnak - ebben a tréningben ehhez tesszük hozzá az egyéni szintet: a gondolkodás rugalmasabbá válásához, az elengedés gyakorlásához, a kontroll felméréséhez és gyakorlásához is adunk muníciót. A tréningen egyénként is kapunk jó gyakorlatokat a rugalmasabbá váláshoz, és ebből a saját élményből építkezve tárgyaljuk azt, hogy mi a vezetői teendőnk, ha a csapatunkban szeretnénk a rugalmasságot erősíteni.
Proaktív vezetőknek ajánljuk, akik nemcsak az elkerülhetetlen változási folyamatokban akarnak ezért tenni, hanem az átmeneti nyugalmi időkben is olyan kultúrát építenének, amitől a csapataik eggyel változáskészebbek lehetnek.
Legutóbbi vezérigazgatói felmérésünk eredményei alapján a jövőre való felkészülés jegyében, 2023-ban a vállalatok 82%-a invesztál a munkatársak fejlesztésébe. Ez nem feltétlenül jelent újabb és újabb tréningeket, hiszen a tanulás hangsúlyos része munkavégzés közben történik, és ez a befektetés nagyobbik része. Ezen a tréningen ennek támogatására fókuszálunk. Mire figyeljünk az on-the-job tanulás kísérésében? Milyen szempontokat tartsunk szem előtt egyéni tanulási folyamatok kísérésekor és milyen rendszer-elemekkel alakíthatunk ennek alkalmas légkört csapatszinten? Hogyan biztosítjuk, hogy az off-the-job tréningeken szerzett tudás beépüljön?
Mindenkinek ajánljuk, aki maga is felelős mások on-the-job tanulásáért, vagy ennek a rendszerét hivatott kiépíteni a csapatában.
Időtartam: 9:00 - 16:30
Helyszín: jelenléti oktatás - Eiffel Palace, 1055 Budapest, Bajcsy-Zsilinszky út 78.
Időpont: 2025. október 29.
Képzés díja: 70 000 Ft + Áfa/fő
Regisztráció
Időtartam: 9:00 - 12:15
Helyszín: jelenléti oktatás - Eiffel Palace, 1055 Budapest, Bajcsy-Zsilinszky út 78.
Időpont: 2025. november 20.
Képzés díja: 50 000 Ft + Áfa/fő
Regisztráció
Az emberek 3/4-e már hagyott ott munkahelyet a közvetlen vezetője miatt. Bármilyen fórumon kérdezzük, a legerősebb nem pénzügyi kockázatok listáját a munkaerő megtartása vezeti. Jogos a motiváció, hogy egy vezető működése ne legyen ok arra, hogy tehetséges kollégákat veszítsünk el, ezért egyre értékesebb képesség a megtartó légkör kialakítása. A tréningen a megtartás nyilvánvaló tényezőin túli, soft elemekre nézünk rá. Hogyan építhető ki megtartó kapcsolat és mitől (nem) megtartó egy csapat? Mitől lesz élettelibb a kapcsolat, reziliensebb a csapat?
Azoknak ajánljuk, aki akár vezetőként, akár felelősként, vagy aktív csoporttagként tudatosabban szeretne tenni a csapata megtartó erejéért.
Az introverzió felsővezetői szemmel sokkal kisebb arányú preferenciát élvez, mint amilyen arányt az introvertáltak képviselnek a lakosságban. Számos felmérés bizonyítja, hogy a munka világa manapság nagyon "zajos", azaz a folyamataink az extroverzióra kalibráltak. Mire lenne jó annak figyelni, aki introvertáltakkal (is) dolgozik? A trendek makroszintű feloldása helyett a workshopon inkább a működés megértésére törekszünk, valamint szempontokat adunk az olyan környezet kialakításához, ahol az ezen a skálán elfoglalt helytől függetlenül kiteljesedhetnek az emberek. Kapcsolódás, megbeszélések, kiégés és más témák - introvertált szemmel.
Olyan vezetőknek és felelősöknek ajánljuk, akik tenni szeretnének egy ilyen szempontból is befogadó kultúra kialakításáért, vagy személyes vezetési gyakorlatukhoz keresnek muníciót.
Időtartam: 14:00 - 15:30
Helyszín: online
Időpont: 2025. december 4.
Képzés díja: 20 000 Ft + Áfa/fő
Regisztráció
15 éve foglalkozom vezetőképzéssel, szervezetfejlesztéssel, képzések kialakításával és oktatással. Közgazdászként a Budapesti Corvinus Egyetem doktori iskolájában Vezetés és szervezés-tudományok területen az egyéni szervezeti döntések hátterét kutattam, egyéni és csoportos döntések, valamint vezetői készségfejlesztés területeken oktattam az egyetemen magyar és angol nyelven tíz éven át. Kedvenc témáim közé tartoztak a torzítások és a döntésképtelenség, valamint a csoportos döntések témái. Ezzel párhuzamosan éveken keresztül képződtem a humanisztikus pszichológia szemléletmódjában a coaching/counseling terén, és egyéb (pl. NLP) területen is szerzett ismereteimre építve dolgozom egyénekkel és csoportokkal.
Cserkészvezetőként két évtizedet dolgoztam túlnyomórészt természeti környezetben gyerekekkel és felnőttekkel, később szövetségi nevelési vezető, majd a felnőtt vezetőképző vezetője és képzője is voltam egy évtizeden keresztül. Erős támaszt jelent ez a tapasztalat, amely során a fejlődési útjukon gyerekekkel és szüleikkel, egyetemistákkal, majd munkavállalókkal is foglalkoztam.
Ezeket az ismereteket és tapasztalatokat elegyítve alakult ki az a szemlélet, amivel dolgozom, és amelyekből szívesen merítek, amikor egyéneket és csoportokat segítek jól bánni magukkal és a kihívásaikkal.
Ez a hármas - a tudományos kíváncsiság és egyetemi oktatás, a humanisztikus szemlélet és a cserkészet - meghatározó abban, ahogy a soft skill tréningekben, egyéni és csoportos fejlesztési folyamatokban és a vezetőképzésben dolgozom.
