Les effectifs de l’avenir

Bienvenue dans le nouveau monde du travail

L’importance croissante du numérique change notre façon de travailler. Les entreprises doivent s’adapter et surmonter les défis liés aux effectifs dès maintenant afin d’assurer leur avenir et de former les effectifs de demain.

Les facteurs qui contribuent à ce phénomène :

La progression de la technologie

L’automatisation et les technologies de pointe évoluent à une cadence accélérée et transforment radicalement les modes de fonctionnement de l’entreprise. Toutefois, la technologie n’est utile que dans la mesure où les leaders identifient les possibilités qui s’y cachent et où les technologues et les gens qui utilisent la technologie au quotidien sont compétents.

L'essor du travail hybride

Aujourd’hui plus que jamais, les gens ont davantage de choix dans les formules de travail, ce qui crée des effectifs flexibles et mobiles. Le télétravail n’est pas nouveau, mais son utilisation à si grande échelle dans le contexte actuel l’est. Beaucoup d’employés ont commencé à s’habituer au travail hybride et à la flexibilité qu’il offre et dont ils aimeraient profiter à long terme. Les entreprises réévaluent leurs capacités à soutenir le télétravail de façon permanente tout en améliorant l’expérience des employés.

Le décalage des compétences

Les chefs d’entreprises s’inquiètent du décalage entre les compétences actuelles de leurs employés et celles qui leur sont nécessaires aujourd’hui et qui le seront encore plus demain. Les compétences transférables dont les entreprises ont besoin, la créativité, la résolution de problèmes, les connaissances numériques et le leadership, sont celles qui aident leurs effectifs à penser, à agir et à réussir dans un environnement imprévisible et de plus en plus numérique. Les compétences numériques ne sont qu’une partie de la réponse.

Un marché incertain

L’incertitude des marchés a forcé les entreprises à changer. Face aux pressions accrues qui s’exercent sur la productivité, la réduction des coûts et l’importance du bien-être des employés, les entreprises doivent transformer leur fonction RH et leur stratégie de gestion des effectifs pour assurer l’avenir de leur entreprise et stimuler l’innovation.

Préparer les effectifs de l’avenir

Vous devez adopter une nouvelle approche pour devenir une entreprise technologisée, dotée d’effectifs qui possèdent une bonne combinaison de compétences, une excellente capacité d’adaptation, qui partagent une culture commune et dont l’attitude et les comportements stimulent l’entreprise
Pour préparer les effectifs de l’avenir, il faut renforcer la résilience des entreprises, maximiser le potentiel humain et créer de la valeur et des impacts positifs de façon durable. Nos spécialistes multidisciplinaires outillent toutes les équipes de votre entreprise afin qu’elles travaillent mieux, plus vite et plus intelligemment grâce à des moyens analytiques, des technologies, des connaissances et des formations à la fine pointe, spécialement adaptés à votre entreprise.

Voici comment nous pouvons vous aider :

Création d’une stratégie de gestion des effectifs

Avoir une stratégie globale de gestion des effectifs est de plus en plus important et permet de former des effectifs plus engagés, compétents et durables. Nous vous aidons à créer un environnement de travail moderne qui accorde une place centrale à l’expérience de l’employé.

Perfectionnement de vos effectifs

Le perfectionnement dépasse la formation. C’est l’acquisition des connaissances, des compétences et de l’expérience qu’exigent des fonctions nouvelles et transformées, afin de s’équiper pour participer et innover dans un environnement de plus en plus numérique. Notre stratégie de perfectionnement nous permet de former des effectifs possédant une bonne combinaison de compétences et les attitudes nécessaires pour stimuler l’innovation citoyenne, ce qui dynamisera votre entreprise.

Réinventer vos bureaux du futur

En alignant les investissements dans l’immobilier, les technologies et les effectifs de votre entreprise sur vos objectifs, nous vous aidons à réinventer comment et où le travail s’effectue. Pour ce faire, il faut créer un environnement de travail propice aux nouvelles façons de faire en y incluant des espaces physiques adaptés dotés des technologies appropriées.

Transformer la fonction de RH

Obtenez une valeur ajoutée pour votre entreprise grâce à votre fonction Ressources humaines. Nous vous aidons à préparer l’avenir de la fonction Ressources humaines axée sur les données et à relever les défis actuels.

Leadership : un fossé à combler et une stratégie pour les effectifs de l’avenir

Nous sommes à un tournant historique : la dynamique entre employés et employeurs est en train de changer radicalement, voire irréversiblement. Cela se manifeste en partie par la grande démission, mais plus largement par la baisse du taux de permanence et l’augmentation de celui de l’attrition.

Effectifs de l’avenir : Conclusions et observations

Nous avons mené une série de sondage pour prendre le pouls des leaders d’entreprise et des employés au pays et à travers le monde. Découvrez nos résultats pour comprendre comment se sentent les Canadiens dans le monde du travail et pour avoir notre avis sur les prochaines étapes pour les entreprises alors que nous avançons ensemble vers l’avenir.

Découvrez nos sondages sur les effectifs de l’avenir

Entreprendre son perfectionnement

La révolution numérique appelle une révolution des compétences. La révolution des compétences aide les gens à améliorer leur compréhension du numérique, à enrichir leurs connaissances et à affiner leurs aptitudes afin qu’ils puissent participer pleinement au monde numérique. Et c’est maintenant que cette révolution doit commencer.

Le perfectionnement dans les organisations
PwC tend la main à ceux qui risquent d’être laissés pour compte dans un monde numérique
Collaboration entre entreprises, institutions et gouvernements pour avancer dans cet enjeu complexe

Le perfectionnement dans les organisations

Les organisations transforment leur main-d’œuvre pour favoriser la productivité, l’innovation et la croissance, et le perfectionnement est le moteur de cette transformation. Le perfectionnement consiste à anticiper les compétences qui seront utiles à l’avenir, à mettre en place une base culturelle, à offrir des programmes modernes de développement des compétences, à les mettre en œuvre. Il signifie aussi créer une fonction de formation et de développement en employant les bonnes technologies éducatives afin de maximiser le rendement des investissements. En savoir plus

PwC tend la main à ceux qui risquent d’être laissés pour compte dans un monde numérique

L’écart numérique est déjà un problème mondial majeur. Il risque de se creuser encore davantage si nous n’aidons pas les jeunes et les gens qui sont exclus du marché de l’emploi à développer les bonnes compétences. Nous nous efforçons de tendre la main à ceux qui en ont le plus besoin :

Explorez nos initiatives de la communauté

Collaboration entre entreprises, institutions et gouvernements pour avancer dans cet enjeu complexe

Pour relever les défis du perfectionnement, des solutions devront être trouvées à l’échelle locale, régionale et nationale. Aucune organisation ne peut y parvenir seule. C’est pourquoi les chefs de gouvernement et les décideurs doivent s’assurer que les citoyens sont suffisamment bien informés pour participer aux discussions sur l’avenir de la réglementation du secteur technologique, mais aussi veiller à détenir le niveau de connaissances requis pour diriger ce débat. Les institutions, notamment les établissements d’enseignement, doivent se transformer numériquement tout en offrant des services qui répondent aux besoins futurs.

Le perfectionnement est un problème complexe qui exigera que les décideurs du secteur de l’enseignement, des gouvernements et du milieu des affaires unissent leurs efforts et travaillent ensemble. Communiquez avec nous si vous désirez en apprendre davantage sur les initiatives de PwC.

Préparer tout le monde, partout, à entrer dans l’ère numérique

Notre engagement sur trois ans à perfectionner les Canadiens

Il est de plus en plus évident que le décalage croissant entre les compétences actuelles des travailleurs et celles requises dans un monde numérique représente l’un des défis les plus urgents du Canada. C’est pourquoi nous nous engageons à investir 150 millions de dollars au cours des trois prochaines années pour perfectionner les 7 850 membres de notre personnel afin qu’ils soient prêts pour l’avenir et qu’ils puissent partager leurs connaissances pour mieux servir nos clients et nos communautés.

En plus de perfectionner notre propre personnel, nous nous engageons également à offrir de la formation à un million de personnes et à des OSBL au pays pour les aider à maximiser leur potentiel.

28 % des travailleurs canadiens affirment que leur employeur remédie aux pénuries de compétences par le perfectionnement des compétences de leurs effectifs

Source : Enquête mondiale sur les espoirs et les craintes de la main-d'œuvre de PwC

Des produits numériques pour accompagner la transformation de vos effectifs

Que vous soyez une nouvelle entreprise, une entreprise de taille moyenne ou une grande entreprise, notre suite de solutions propriétaires vous aidera à automatiser les tâches de la main-d'œuvre, à faciliter l'apprentissage des employés et à améliorer l'expérience des employés et le flux de travail de gestion du changement.

Active Workforce

Votre plateforme d’ « expérience employés » de demain

Mobilisez, outillez et informez vos employés grâce à votre technologie de clavardage existante. Aucun logiciel ou nouveau flux de travail, seulement une nouvelle efficience.

Change Navigator

Pour un changement efficace

Change Navigator est un ensemble d’utilitaires qui permet aux équipes d’analyser l’impact du changement, d’établir un plan d’adhésion mieux adapté, de suivre les progrès par rapport aux mesures de déploiement et de gérer un portefeuille d’initiatives de changement dans l’ensemble de l’entreprise.

Découvrir plus

Obtenez des résultats extraordinaires grâce à votre personnel

De nouveaux défis touchant les entreprises et les ressources humaines se présentent dans un contexte où les dirigeants jonglent avec la croissance mondiale, l’inadéquation des compétences, l’innovation des technologies disruptives et les épreuves liées au risque et à la réglementation.

Créer des possibilités par la transformation

Les avancées numériques font monter la barre des attentes des clients et mettent ainsi les organisations devant tout un défi. Il est donc temps de repenser les modèles d’affaires en privilégiant l’expérience client et en empruntant la voie de la transformation numérique.