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Les PDG canadiens doivent agir avec détermination pour maintenir le momentum

29 ͤ Enquête mondiale auprès des PDG – Perspective canadienne

Notre 29e Enquête mondiale auprès des PDG révèle ce que les PDG du monde entier font pour réinventer leur entreprise en s’appuyant sur la technologie et en recherchant des opportunités de croissance dans de nouveaux secteurs, même s’ils anticipent des menaces. 

Les résultats pour le Canada mettent en évidence des domaines critiques. Les PDG canadiens sont nettement plus préoccupés que leurs homologues mondiaux par la viabilité de leur entreprise. Ils sont également plus inquiets quant à la possibilité d’un événement géopolitique susceptible de provoquer des perturbations majeures. Cependant, il existe des lueurs d’espoir. Les PDG canadiens sont aussi confiants que leurs homologues mondiaux quant aux perspectives de leur entreprise. Ils commencent à mettre en œuvre l’IA dans l’ensemble de leur entreprise, bien que dans une moindre mesure que leurs homologues mondiaux. De plus, ils sont nettement plus susceptibles que leurs homologues internationaux de s’être lancés dans de nouveaux secteurs au cours des cinq dernières années. 

Les PDG canadiens se disent optimistes quant à leur capacité à tirer parti des opportunités découlant de la disruption. Toutefois, ils devront continuer à agir de manière décisive pour maintenir cette dynamique et faire face aux difficultés économiques à venir. 

Enjeux et priorités pour les PDG canadiens

Explorez notre 29 ͤ Enquête mondiale auprès des PDG – Perspective canadienne

Ce que vous y trouverez

  • Informations exclusives tirées de notre enquête menée auprès de 133 PDG canadiens

  • Comment les PDG canadiens envisagent la croissance future de l’économie et des revenus

  • Comment les PDG canadiens réagissent à l’incertitude commerciale et quelles sont les mesures à prendre dès maintenant

  • Comment les PDG canadiens utilisent l’IA et où résident les opportunités

  • Comment les PDG canadiens réagissent à la disruption et quelles mesures cruciales prennent-ils pour conserver leur avance

  • Stratégies d’affaires clés pour 2026 et au-delà

À qui s’adresse ce rapport

  • PDG 

  • Cadres supérieurs

  • Propriétaires/fondateurs

  • Présidents

  • Directeurs généraux

  • Chefs de service

  • Conseils d’administration

41%

des PDG canadiens classent parmi leurs trois principales préoccupations le besoin de prendre des mesures pour assurer la viabilité à moyen et à long terme de leur entreprise (contre 29 % des PDG mondiaux)

Consultez le rapport complet du Sondage auprès des PDG canadiens 2026

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Nicolas Marcoux

Nicolas Marcoux

Chef de la direction et associé principal, PwC Canada

Tél. : +1 416 687-8263

Nochane Rousseau

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Associé directeur national, Clients et marchés, PwC Canada

Tél. : +1 514 205 5199 

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Associée et leader nationale, Réinvention, Marchés, PwC Canada

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Associé et leader, marchés de l’IA, des technologies et des données, PwC Canada

Tél. : +1 416 687 8125

Mikaela McQuade

Mikaela McQuade

Associée, Analyse économique et politique, PwC Canada

Tél. : +1 647-302-5781

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