Công nghệ và tính hiệu quả

Thành công của việc quản lý ương trình thuyên chuyển nhân viên ra nước ngoài phụ thuộc vào các quy trình. Nếu không có các quy trình được xác định rõ, việc quản lý ương trình sẽ không hiệu quả. Chúng tôi làm việc với khách hàng để đánh giá các quy trình của họ từ đầu tới cuối, đảm bảo trong đó có các bước được xác định rõ, xác định người chịu trách nhiệm cho các hoạt động, và thiết lập các điểm chuyển tiếp.

Dịch vụ Tư vấn lưu chuyển nhân sự toàn cầu của chúng tôi $gồm mọi lĩnh vực chuyên biệt trong hoạch định lưu chuyển nhân sự toàn cầu, kể cả soát xét ương trình và quy trình. Các hoạt động này đảm bảo cho ương trình của bạn đáp ứng các mục tiêu của doanh nghiệp và thỏa mãn khách hàng của bạn: doanh nghiệp và các nhân viên người nước ngoài.

PwC tiếp cận vấn đề hoạch định thuế với quan điểm tổng thể. Chúng tôi không chỉ đơn thuần hoạch định thuế riêng lẽ cho các nhân viên người nước ngoài, mà còn xem xét thuế doanh nghiệp, bảng lương, vấn đề kế toán, quản lý rủi ro và hành chính. Dựa trên kinh nghiệm của chúng tôi, đa số khách hàng không chỉ quan tâm đến tiết kiệm, mà quan trọng hơn là việc duy trì uy tín doanh nghiệp. Do vậy, việc hoạch định thuế mà chúng tôi đề xuất luôn luôn tính đến mong muốn của khách hàng là trở thành doanh nghiệp tuân thủ tốt trên toàn cầu.

PwC nhận diện các cơ hội tạo ra giá trị gia tăng ngay từ ngày đầu tiên làm việc với khách hàng, bao gồm:

• Soát xét hồ sơ thuế, các chính sách ân bằng, các thông lệ báo cáo lương và giữ lại thu nhập, xử lý vấn đề đãi ngộ dựa trên công bằng, chi phí giữa các công ty liên quan đến chế độ đãi ngộ dành cho nhân viên nước ngoài để tìm kiếm cơ hội giảm chi phí và quản lý rủi ro.
• Kiểm tra xem liệu các quy trình của doanh nghiệp có được điều chỉnh theo các công ty đồng cấp và các nghiệp được điều hành tốt khác, tìm kiếm cơ hội tiết kiệm chi phí.
• So sánh các chính sách thuyên chuyển nhân sự và ân bằng thuế của doanh nghiệp với các đối thủ cạnh tranh.