Môi trường làm việc đang thay đổi nhanh chóng
Nhiều nhân tố lớn đang từng bước thay đổi căn bản môi trường làm việc. Song hành với những đột phá công nghệ, thương mại toàn cầu, thiếu hụt kỹ năng và thay đổi về pháp lý, lãnh đạo doanh nghiệp phải đối mặt với những thách thức mới về tổ chức, nhân tài, nguồn lực và công nghệ.
Để quản trị nhân tài trong thế giới kỹ thuật số, các tổ chức cần phải tái định hình cách thức thực hiện công việc và tạo lập các hệ sinh thái nhân tài đột phá, nơi mà nguồn nhân lực được nuôi dưỡng để trở nên gắn kết, có động lực và linh hoạt.
Tuy nhiên mỗi tổ chức cần có cách tiếp cận khác nhau khi đối mặt với các thách thức trong tương lai bởi vì mỗi tổ chức có một lịch sử, văn hóa, phong cách lãnh đạo và năng lực khác nhau. PwC có thể giúp tổ chức của bạn giải quyết những thách thức của môi trường làm việc thay đổi nhanh chóng.
Tại PwC, chúng tôi xây dựng các giải pháp nhân sự tùy chỉnh để giúp khách hàng đạt được những mục tiêu chiến lược của họ - vừa phản ánh đặc thù của từng khách hàng đồng thời vận dụng phân tích chuyên sâu nguồn dữ liệu, thông lệ thị trường - để tạo ra giá trị lâu dài và khác biệt.
Các chuyên gia của chúng tôi trong năm lĩnh vực chính dưới đây có thể đưa ra những lời khuyên và hỗ trợ để tổ chức của bạn vượt qua những thách thức về nguồn nhân lực. Với các văn phòng có mặt tại 138 quốc gia và hơn 11.000 chuyên gia tư vấn, kinh nghiệm toàn cầu của chúng tôi đảm bảo rằng bạn có các phương pháp tiếp cận tốt nhất trên toàn cầu trong mọi dự án. Với 30 năm hoạt động tại Việt Nam và đội ngũ hơn 200 chuyên gia tư vấn chuyên nghiệp, hiểu biết sâu sắc về thị trường Việt Nam của chúng tôi sẽ đảm bảo tính thực tế, khả thi của giải pháp để cải thiện hiệu quả hoạt động của tổ chức, thúc đẩy sự phát triển bền vững và lợi nhuận.
Cho dù bạn muốn cải thiện hiệu suất nguồn nhân lực, tái cấu trúc mô hình tổ chức theo hướng linh hoạt, thiết kế chính sách và phúc lợi hiệu quả, triển khai hệ thống công nghệ tích hợp, hoặc xây dựng khả năng lãnh đạo, nhóm chuyên gia tận tâm của PwC tại Việt Nam sẽ cung cấp một giải pháp thực tế được tùy chỉnh phù hợp với nhu cầu của bạn dựa kiến thức và kinh nghiệm sâu rộng.
Chúng tôi hỗ trợ khách hàng
Phương pháp tư vấn Nhân sự tích hợp của chúng tôi có thể giúp doanh nghiệp của bạn tiến xa hơn bằng cách cải thiện hiệu suất và tạo điều kiện cho tăng trưởng lợi nhuận bền vững thông qua năng suất lao động và năng lực của tổ chức. Trong lĩnh vực Quản trị nhân tài và Phát triển Lãnh đạo, chúng tôi có thể giúp bạn đánh giá và đào tạo nhân tài trong tổ chức, phát triển các nhà lãnh đạo, huấn luyện các giám đốc điều hành và xây dựng một lực lượng lao động hiệu quả. Tổ chức của bạn có thể có được hiệu suất xuất sắc, đội ngũ có động lực và quy trình được tối ưu hóa thông qua phương pháp Quản lý Hiệu suất và Đãi ngộ của chúng tôi. Trong lĩnh vực Đổi mới và Chuyển đổi số, chúng tôi có thể hỗ trợ các tổ chức đạt được tăng trưởng đột phá, phát triển tính linh hoạt tổ chức và thực hiện các chuyển đổi số hiệu quả. Để tạo điều kiện cho sự thành công của chuyển đổi, chúng tôi hỗ trợ các tổ chức Quản lý Thay đổi và Truyền thông để xây dựng niềm tin trong tổ chức, đảm bảo sự tương tác cao của nhân viên và đạt được lợi thế cạnh tranh
Hiệu suất Nguồn nhân lực & Năng lực Tổ chức
Giải thưởng của chúng tôi trong lĩnh vực này:
- PwC được xếp hạng Dẫn đầu toàn cầu về Tư vấn Quản lý Lực lượng lao động năm 2019.
- PwC được xếp hạng Dẫn đầu về Tư vấn Chiến lược Tổ chức bởi ALM Vanguard.
PwC cung cấp các giải pháp tùy chỉnh bằng cách tối ưu hóa hiệu suất nhân viên và tính linh hoạt tổ chức để đạt được hiệu suất hoạt động và tài chính. Dịch vụ của chúng tôi bao gồm các hoạt động chiến lược, hoạt động vận hành, phân tích và quản lý ảnh hưởng đến toàn bộ cấu trúc và cách hoạt động bên trong của một tổ chức.
Hiệu suất nguồn nhân lực
- Phát triển các năng lực phù hợp cho nhân viên
- Nuôi dưỡng đội ngũ gắn kết cao
- Đạt hiệu suất xuất sắc
Thiết kế Tổ chức
- Tinh chỉnh cấu trúc tổ chức và công việc
- Tạo lập hồ sơ thành công cho vị trí
- Cân bằng nguồn lực để đạt hiệu suất
Tối ưu hóa Quy trình
- Tối ưu hóa chuỗi giá trị và hệ sinh thái kinh doanh
- Cải thiện các quy trình cốt lõi và hỗ trợ
- Loại bỏ lãng phí và không hiệu quả trong hoạt động vận hành
Thẩm định Nhân sự và tư vấn hậu sáp nhập
- Tiến hành thẩm định toàn diện về các hoạt động Quản trị Nhân sự
- Quản lý văn hóa doanh nghiệp sau sáp nhập
- Đạt được kỳ vọng về sự hòa hợp
Quản lý Tài năng & Phát triển Lãnh đạo
Giải thưởng của chúng tôi trong lĩnh vực này:
- PwC được xếp hạng Dẫn đầu toàn cầu về Tư vấn Tài năng và Lãnh đạo bởi ALM Intelligence..
- PwC được xếp hạng Dẫn đầu về Tư vấn Chiến lược Kinh doanh và Lập kế hoạch năm 2019 bởi ALM Vanguard.
Chúng tôi chú trọng hiểu văn hóa tổ chức và các thách thức của đội ngũ để xây dựng nguồn nhân tài và phát triển khả năng lãnh đạo để nắm bắt cơ hội thị trường. Một chiến lược nhân sự rõ ràng, có thể đo lường và thực thi, cùng với đội ngũ lãnh đạo mạnh mẽ, đang trở thành yếu tố then chốt để đạt được thành công.
Xây dựng Năng lực
- Xây dựng khung năng lực cốt lõi, lãnh đạo và chuyên môn để thúc đẩy chiến lược kinh doanh
- Tích hợp khung năng lực vào các hoạt động quản trị nhân sự nhằm khuyến khích sự phát triển kinh doanh
Phát triển và huấn luyện Lãnh đạo
- Xác định mô hình lãnh đạo cốt lõi được hỗ trợ bởi các công cụ và quy trình
- Cung cấp dịch vụ huấn luyện được tùy chỉnh chuyên biệt cho các lãnh đạo cấp cao
Đánh giá Nhân tài
- Xác định năng lực lãnh đạo để thực hiện chiến lược kinh doanh
- Đánh giá, phân tích năng lực của lãnh đạo để xác định tiềm năng lãnh đạo
- Tạo ra các kế hoạch phát triển cá nhân tùy chỉnh
Lập kế hoạch Thăng tiến và Bản đồ Sự nghiệp
- Phát triển quy trình thăng tiến từ cấp nhân viên lên các cấp lãnh đạo doanh nghiệp
- Lập bản đồ yêu cầu năng lực và tạo lộ trình công danh rõ ràng
Quản lý Hiệu suất & Đãi ngộ
Giải thưởng của chúng tôi trong lĩnh vực này:
- PwC được xếp hạng Dẫn đầu về Tư vấn Chiến lược Đãi ngộ năm 2019 bởi ALM Intelligence.
- PwC được xếp hạng Dẫn đầu về Tư vấn Phúc lợi Sức khỏe năm 2019 bởi ALM Intelligence.
Chúng tôi xây dựng năng lực phân tích dữ liệu để cung cấp cho khách hàng bức tranh về hiệu suất làm cơ sở ra quyết định. Khung quản lý hiệu suất của PwC và phương pháp tối ưu hóa quy trình giúp khách hàng có đội ngũ lao động có động lực và hiệu quả.
Phân tích Nhân sự
- Xây dựng năng lực phân tích dữ liệu giúp mang lại những nhận định sâu sắc mới
- Giúp tổ chức có bức tranh toàn diện về hiệu suất nguồn nhân lực
Thẻ điểm cân bằng (BSC) và Chỉ số đo lường hiệu suất (KPI)
- Thiết kế các chỉ số đo lường hiệu suất chiến lược để cải thiện hiệu suất kinh doanh
- Làm rõ và phân rã các chỉ số chính theo các cấp bậc trong tổ chức và theo dõi kết quả hiệu suất
Quy trình và Hệ thống Quản lý Hiệu suất
- Xây dựng khung quản lý hiệu suất chiến lược
- Xác định và cải thiện hiệu suất của các chức năng nội bộ
Lương thưởng và Phúc lợi
- Thiết kế cơ chế đãi ngộ chiến lược giúp thúc đẩy hiệu quả kinh doanh
- Sử dụng kết hợp năng lực chuyên môn và phân tích dữ liệu thị trường
Đổi mới & Chuyển đổi số
Giải thưởng của chúng tôi trong lĩnh vực này:
- PwC được xếp hạng Dẫn đầu về Tư vấn Phân tích Kinh doanh và Dịch vụ Tích hợp Hệ thống năm 2020 bởi IDC MarketScape.
- PwC được xếp hạng Dẫn đầu các Tổ chức tư vấn Trải nghiệm số tại châu Á Thái Bình Dương bởi Forrester Wave.
- PwC được xếp hạng Dẫn đầu các Tổ chức tư vấn Trải nghiệm số toàn cầu bởi Forrester Wave.
Trong thời đại kỹ thuật số diễn ra nhanh chóng, PwC hỗ trợ khách hàng tạo ra các giải pháp hiệu quả và sáng tạo, triển khai và tích hợp hệ thống quản trị thông tin nhân sự và tận dụng cách mạng kỹ thuật số để đẩy nhanh tốc độ tăng trưởng.
Tối ưu hóa quy trình và vận hành quản trị nhân sự
- Thúc đẩy sự linh hoạt và chuyển đổi nhanh trong tổ chức
- Sử dụng nhân tài phù hợp, công nghệ và ý tưởng để thúc đẩy đổi mới và tăng trưởng trong khi tập trung vào lợi nhuận
Hệ thống thông tin nhân sự (HRIS) - Đối tác toàn cầu với SAP Success Factors, Oracle Cloud HCM và Workday
- Hợp tác với các nhà cung cấp giải pháp công nghệ phù hợp để thiết kế giải pháp HRIS
- Quản lý việc triển khai HRIS để cải thiện hiệu quả, giảm chi phí và đạt hiệu suất lực lượng lao động
Phát triển Năng lực Quản trị Nhân sự
- Xây dựng các công cụ dự đoán hành vi nhân sự
- Chuyển đổi văn hóa doanh nghiệp theo hướng tập trung vào con người để giúp tổ chức cải thiện chức năng, chính sách, thủ tục và quy trình nhân sự
Môi trường làm việc số hóa và cách thức làm việc mới
- Tạo ra giá trị doanh nghiệp lớn hơn thông qua điều chỉnh chiến lược nhân sự phù hợp với chiến lược kinh doanh tương lai để thúc đẩy tăng trưởng doanh thu và lợi nhuận
Quản lý Thay đổi & Truyền thông
Giải thưởng của chúng tôi trong lĩnh vực này:
- PwC được xếp hạng là Nhà cung cấp chính trong Tư vấn và Dịch vụ Tích hợp Chuyển đổi năm 2020 bởi IDC MarketScape.
- PwC được xếp hạng Dẫn đầu về Truyền thông & Quản lý Thay đổi năm 2019 bởi ALM Intelligence.
Đảm bảo hiệu quả công việc của đội ngũ ở mọi cấp bậc khi có sự thay đổi liên tục là một trong những yếu tố quan trọng để có lợi thế cạnh tranh bền vững. PwC có phương pháp quản lý thay đổi vững chắc để đảm bảo các cấp lãnh đạo và nhân viên hiểu, chấp nhận và thúc đẩy sự thay đổi, mang lại lợi ích lâu dài cho doanh nghiệp. Chúng tôi hợp tác với khách hàng để thúc đẩy sự thay đổi và giúp khách hàng xây dựng năng lực quản lý thay đổi bằng cách cung cấp các công cụ tùy chỉnh, các biện pháp can thiệp về mặt hành vi, văn hóa và hỗ trợ đào tạo.
Phân tích chuyên sâu Văn hóa doanh nghiệp
- Đánh giá văn hóa doanh nghiệp hiện tại để hiểu hành vi của nguồn nhân lực
- Xác định và phân tích các đặc điểm văn hóa, bao gồm các điểm mạnh và thách thức tiềm năng, ảnh hưởng đến niềm tin trong tổ chức và hiệu suất
Xây dựng Năng lực Quản lý Thay đổi cho tổ chức
- Vận dụng phương pháp quản lý thay đổi của PwC để xây dựng đội ngũ và năng lực quản lý thay đổi nội bộ
- Hỗ trợ khách hàng thúc đẩy sự chuyển đổi thông qua quản lý dự án và đào tạo
Đánh giá Mức độ Sẵn sàng Thay đổi
- Đánh giá mức độ rủi ro và sẵn sàng cho sự thay đổi thông qua các phân tích tổ chức chi tiết
Tương tác với Nhân viên & Truyền thông
- Vận dụng kết hợp các hình thức truyền thông và sáng kiến văn hóa trong quá trình thực thi dự án, nhằm đảm bảo hoạt động truyền thông có thể truyền cảm hứng đến đội ngũ
