{{item.videoDuration}}
{{item.title}}
{{item.text}}
{{item.videoDuration}}
{{item.text}}
Tạo ra giá trị thông qua sự bền vững
Xây dựng một doanh nghiệp bền vững là tạo ra sự khác biệt hữu hình — xây dựng hoạt động kinh doanh thông minh hơn vì một thế giới phát triển hơn. Quý khách hàng luôn muốn thúc đẩy giá trị và thúc đẩy tăng trưởng đồng thời củng cố môi trường và xã hội của chúng ta. Đội ngũ tư vấn của chúng tôi sẵn sàng giúp quý khách hàng xây dựng khả năng phục hồi và niềm tin cao hơn bằng cách thực hiện các bước đi chiến lược nhằm quản lý các tác động đến môi trường, khí hậu và xã hội; và bằng cách giải quyết các quy định pháp luật, các khoản đầu tư và các chỉ tiêu về các cơ hội ESG (môi trường, xã hội và quản trị).
Với các dịch vụ tư vấn ESG của chúng tôi, PwC hỗ trợ các doanh nghiệp tích hợp tính bền vững vào hoạt động của mình, nâng cao danh tiếng và thúc đẩy giá trị lâu dài.
Chúng tôi hỗ trợ khách hàng
Chiến lược
Chiến lược bền vững là việc điều chỉnh theo lăng kính/ góc nhìn để tạo ra giá trị bền vững lâu dài cho doanh nghiệp thông qua việc quản lý hiệu quả và có trách nhiệm các tác động môi trường và kinh tế xã hội. Xác định tầm nhìn bền vững phù hợp với mục đích, tầm nhìn và giá trị tổng thể của tổ chức giúp duy trì niềm tin của xã hội vào doanh nghiệp. Điều này có thể đạt được thông qua việc xác định, quản lý và theo dõi các rủi ro và cơ hội bền vững quan trọng, hỗ trợ việc ra quyết định có trách nhiệm và tuân theo mục tiêu của tổ chức.
Chúng tôi có thể hỗ trợ gì cho các doanh nghiệp:
- Phân tích nội bộ: Đánh giá chênh lệch để hiểu các hoạt động ESG nội bộ của quý khách hàng
- Phân tích bên ngoài:
- Đánh giá tham chiếu tương đương và phân tích xu hướng thị trường để nhìn nhận vị thế của quý khách hàng trên thị trường
- Phân tích quy định pháp luật cho mục đích tuân thủ
Thực hiện Đánh giá thực trạng nhằm xác định quý khách hàng đang ở đâu trên lộ trình để đạt được mức độ xếp hạng mong muốn của mình - Đánh giá tính trọng yếu: Thực hiện đánh giá tính trọng yếu để xác định, nâng cao và ưu tiên các vấn đề bền vững quan trọng đối với doanh nghiệp, tạo điều kiện cho phản ứng có mục tiêu hướng tới tính bền vững.
- Chiến lược phát triển bền vững: Xây dựng chiến lược Phát triển Bền vững/Net Zero/ESG dành riêng quý khách hàng để đạt được giá trị bền vững mục tiêu
- Xây dựng lộ trình: Xây dựng lộ trình triển khai cho quý khách hàng để vận hành chiến lược bền vững, bao gồm các sáng kiến ưu tiên, yếu tố hỗ trợ, cột mốc quan trọng và các chỉ số hiệu suất chính giúp theo dõi và giám sát tiến độ được ưu tiên.
Chuyển đổi
Ngày càng có nhiều sự công nhận các yếu tố môi trường, xã hội và quản trị (ESG) là những thành phần quan trọng trong việc xác định tính bền vững và tác động đạo đức của một tổ chức, làm nổi bật nhu cầu cần thiết cho sự chuyển đổi ESG. Sự chuyển đổi này không chỉ về quản lý rủi ro hay tuân thủ mà còn về việc tận dụng cơ hội để đổi mới, cải thiện khả năng bền bỉ và xây dựng niềm tin với các bên liên quan. Do đó, các tổ chức trên toàn thế giới được khuyến khích tích hợp các nguyên tắc ESG vào chiến lược cốt lõi, thực hành hoạt động và văn hóa doanh nghiệp của mình để đảm bảo sự bền vững lâu dài và thành công trong một thị trường toàn cầu đang liên tục phát triển.
Chúng tôi có thể hỗ trợ gì cho các doanh nghiệp:
- Xác định và ưu tiên các sáng kiến: Chúng tôi sẽ đánh giá tác động về mặt tổ chức của quý khách hàng, tiến hành đánh giá trọng yếu, trao đổi với các bên liên quan và điều chỉnh các sáng kiến phù hợp với mục tiêu chiến lược để xử lý một cách hiệu quả các tác động, rủi ro và cơ hội về môi trường, xã hội và quản trị của tổ chức.
- Chính sách & quy trình: Xây dựng các chính sách và quy trình để giải quyết các khía cạnh ESG đáp ứng mong muốn từ các bên liên quan và đảm bảo các giá trị của tổ chức được tôn trọng và củng cố.
- Quản trị: Thiết lập khung quản trị ESG & Chi tiết các Điều khoản tham chiếu (TOR) để quản lý hiệu quả các hoạt động ESG trong hoạt động kinh doanh
- Xây dựng văn hóa, tư duy, năng lực:
- Tạo điều kiện thuận lợi cho quá trình chuyển đổi suôn sẻ, vượt qua trở ngại, thách thức và đảm bảo các bên liên quan nắm bắt được những thay đổi cần thiết trong tư duy và hành vi để hỗ trợ các hoạt động bền vững;
- Xây dựng các chỉ số đo lường hiệu quả (KPI) để quản lý hiệu quả thực hiện ESG hướng tới các mục tiêu đã xác định trước. - Tài chính bền vững: Xây dựng khung tài chính bền vững và sản phẩm tài chính bền vững (bao gồm trái phiếu xanh, khoản vay xanh, khoản vay liên kết bền vững, v.v.)
- Tích hợp rủi ro ESG (Khung quản lý rủi ro ESG): Tích hợp các yếu tố ESG vào khung quản lý rủi ro của doanh nghiệp, bao gồm phân tích kịch bản
Đào tạo về phát triển bền vững
Đào tạo ESG là yếu tố then chốt để tích hợp tính bền vững vào trung tâm của một tổ chức. Công tác đào tạo trang bị cho nhân viên ở mọi cấp độ kiến thức và kỹ năng để đưa ra quyết định phù hợp với các nguyên tắc về môi trường, xã hội và quản trị. Kiến thức này nuôi dưỡng một văn hóa trách nhiệm, khuyến khích tư duy sáng tạo cho các giải pháp bền vững và đảm bảo rằng việc xem xét ESG được tích hợp vào thực tiễn kinh doanh hàng ngày, cuối cùng thúc đẩy tổ chức hướng tới hoạt động kinh doanh đạo đức hơn, bền vững và có lợi nhuận.
Chúng tôi có thể hỗ trợ gì cho các doanh nghiệp:
- Nâng cao kiến thức, kỹ năng và năng lực của nhân viên để thực hiện và quản lý hiệu quả các sáng kiến ESG thông qua các buổi đào tạo và các khóa học online
Nghiên cứu và bài viết liên quan
{{filterContent.facetedTitle}}
{{contentList.loadingText}}
{{contentList.loadingText}}
