- Mire van szüksége a civil szervezeteknek a fenntartható működéshez?
- Hogyan építsenek ki hosszú távú vállalati kapcsolatokat?
- Miként készül egy üzleti és likviditási terv?
Idén 9. alkalommal hirdetjük meg a PwC Civil Mentoring Programját, melynek célja, hogy a nonprofitok egyfajta üzleti szemléletet sajátítsanak el, aminek alkalmazásával működésük hosszú távon is fenntartható és hatékony tud lenni. A 6 alkalmas képzési szakaszt egy döntő követi, ahol a szervezetek 7 perces pitch-ek formájában mutatják be, hogy milyen szakmai támogatást igényelnek a PwC-től. A kiválasztott ügyek megvalósításához fél éves mentorálást nyújtunk.
This is a modal window.
CMP videó
„A Babagenetika Egyesület (jelenleg Élet.Érzés Egyesület) 2023-ban már alumnusként vett részt a mentoring programban. Mivel a szervezetünk nagy változások előtt állt, mint a névváltozás is mutatja, igazán jól jött, hogy a program által adott lehetőséggel ezeket a változásokat könnyedebben tudtuk és tudjuk is megtenni. Számomra az oktatók szakmai tudásátadása mellett a többi civil szervezet képviselőivel alkotott kapcsolatok és együtt gondolkozás adott rengeteget."
11 pitch, 11 ügy - fantasztikus prezentációkkal zárult a PwC Civil Mentoring Programjának képzési szakasza. Öt szervezetet féléves mentorálással, hármat konzultációval fogunk még támogatni, hogy segítsük a civilek hatékonyabb működését. Köszönet a programban közreműködő oktatóknak és a zsűri tagjainak, illetve gratulálunk valamennyi résztvevő szervezetnek!
Hogyan kerülhet be egy szervezet a programba?
A pályázatra bármelyik nonprofit szervezet, egyesület, alapítvány, szociális szövetkezet stb. – jelentkezhet, amelyik megfelel a pályázati feltételeknek. A pályázati szakasz lezárását követően a PwC Pro bono csapata értékeli a pályázatokat és kiválasztja a részt vevő szervezeteket. A programban korábban már részt vevő szervezetek jelentkezését nem tudjuk elfogadni, mivel célunk, hogy minél több nonprofit szereplőnek lehetőséget biztosítsunk a tanulásra.
A képzés során - amely márciustól júniusig tart, kéthetente péntekenként 13-16 óra közötti személyes oktatással, a budapesti irodaházunkban - célunk, hogy a szervezetek elsajátítsanak egyfajta üzleti szemléletet, ami segít abban, hogy a működés hosszú távon fenntartható és problémamentes legyen. Ennek érdekében a szervezetek fejlesztésének legfontosabb témaköreit fogjuk feldolgozni az interaktív, kiscsoportos munkára építő képzési modulok során (pl.: küldetés megfogalmazás, üzleti tervezés).
A képzést követő minimum fél éves közös munka a PwC-s mentorokkal a júniusi záró prezentálás után kezdődik el a kiválasztott szervezetekkel. Kérjük, hogy csak azok a szervezetek jelentkezzenek a térítésmentes képzésre, amelyek vállalják, hogy a szervezetük képviselője minden alkalmon részt tud venni.
Mit nyújt a képzés a résztvevőknek?
- Egy olyan képzéssorozatot, amely segít neked és a szervezetednek, hogy kihasználjátok a bennetek rejlő képességeket.
- Tanulási lehetőséget tapasztalt szakértőktől - kollégáink az adott területek gyakorló szakemberei.
- Egy olyan közösséget, ahol a tagok segítik egymást és támaszkodnak egymás erősségeire.
- A program végére egy olyan komplex és hatásos bemutatkozó anyagot magáról a szervezetről, amely később is használható.
- 6 hónapos mentoring lehetőséget, amely alatt a PwC szakértői kísérik a szervezetek mindennapjait és hasznos tanácsokkal segítenek a megfelelő irányok megtalálásában.
- A Nemzetközi Coach Szövetség (ICF) coach-ainak felajánlásán alapuló 10 órás egyéni vagy csapatfejlesztési folyamatot a civil szervezet által megjelölt személy vagy csapat részére.
„2018 óta veszek részt a Civil Mentoring Program szervezésében és megvalósításában oktatóként, illetve mentorként. Sokat jelent számomra a program, mert egyrészt nagyon motiváló a sok, jó célért dolgozó szervezettel megismerkedni, másrészt még jobb érzés, hogy a visszajelzések alapján valós segítséget tudunk nyújtani számukra, amivel még nagyobb társadalmi hatást érhetnek el. Többek között segítünk megtalálni a fókuszt, fenntarthatóbbá tenni a működést vagy akár hatékonyabbá tenni a csapat szervezését.”
„Amikor bekerültünk a PwC Civil Mentoring programjába, alapítványunk olyan élethelyzetben volt, amikor minden külső szakértelem, támogatás felbecsülhetetlen értékű volt számunkra. A program kezdeti szakaszában több civil szervezettel együtt vettünk részt a képzési alkalmakon, az alapoktól indulva néztünk rá a szervezetekkel kapcsolatos létfontosságú ismeretekre. A mai napig többször visszanyúlunk az itt kapott - pazarul összeállított - anyagokhoz és ötletekhez.”
- A Civil Mentoring Program 2024-es, 8. évfolyamának résztvevői
- A 7. évfolyam résztvevői
- A 6. évfolyam résztvevői
- Az 5. évfolyam résztvevői
- A negyedik - 2020-as - évfolyam nonprofit résztvevői
- A program harmadik évének résztvevői
- A program második évfolyamában velük dolgoztunk
- Programunk első évfolyamának résztvevői
A Civil Mentoring Program 2024-es, 8. évfolyamának résztvevői
1040. számú Cserkészcsapat Egyesülete
A Zene A Híd Alapítvány
Északi Támpont Közhasznú Egyesület
FÁK Közösségi Egyesület
Kóródi Gyula Alapítvány
KÖZ-Pont Ifjúsági Egyesület
Miénk a Pálya Alapítvány
Mozgássérült Emberek Önálló Élet Egyesülete
Országos Biofeedback és Neurofeedback Független Egyesület
Összehangolva Alapítvány Daganatos és Krónikus Betegekért
Siketek és Nagyothallók Országos Szövetsége
Szembenézés Alapítvány - Facing the Past for the Future Foundation
Tetovált Angyalok az Öreg Kutyákért Alapítvány
„Fantasztikus embereket ismerhettem meg mind a résztvevők, mind a mentorok között. Rengeteget tanultam, és teljesen más szemmel, más szemszögből látom az alapítványunkat. A képzésnek köszönhetően hatékonyabban fogjuk szervezni és végezni a munkánkat. Biztos vagyok benne, hogy lesz egy-két szervezet, akikkel a későbbiekben együtt fogunk dolgozni, amennyiben ők is nyitottak lesznek az együttműködésre. Nagyon hálás vagyok mindenért.”
„A Miénk a Pálya Alapítvány számára mérföldkő volt a PwC Civil Mentoring Programja. Szervezeti, csapat- és egyéni szinten is rengeteget fejlődtünk a 3 hónap során. A képzési folyamat, az egyéni és teamcoachingban való részvétel, valamint a pitchre való felkészülés mind hozzájárult ahhoz, hogy tisztába kerüljünk az erősségeinkkel és a fejlesztendő területeinkkel. Ugyanakkor olyan tudásterületek mentén gazdagodtunk, amelyek elengedhetetlenek a civil szervezetek sikeres működéséhez, növekedési pályára állásához.”
