{{item.videoDuration}}
{{item.title}}
{{item.text}}
{{item.videoDuration}}
{{item.title}}
{{item.text}}
Hogyan készüljön fel vállalata a járvány kihívásaira?
Ismeretlen vizeken hajózunk. A COVID-19 természetére vonatkozó kritikus információk és a világgazdaságra gyakorolt hatásai nehezen hozzáférhetők, és akár egyik pillanatról a másikra változhatnak. De mindannyiunknak olyan válaszokra van szükségünk, amik a jelenlegi és később előttünk álló feladatok megszervezésére alkalmasak. Bemutatjuk, hogy a vállalatok miként tudnak felkészülni.
A PwC COVID-19 navigátora
Ellenőrizze, mennyire felkészült a COVID-19 lehetséges hatásaira!
Elindítom a magyar nyelvű értékelést!
Hat kulcsfontosságú terület
- Válságkezelés és válaszadás
- Munkaerő
- Működés és ellátási lánc
- Pénzügy és likviditás
- Adó és kereskedelem
- Stratégia és márka
Válságkezelés és válaszadás
A jelenlegi üzleti tervek nem alkalmasak arra, hogy az olyan gyorsan mozgó és ismeretlen változókat kezeljék mint például a COVID-19 járvány kitörése.
Készítsen olyan forgatókönyveket amelyek a jelenlegi krízisre vonatkoznak.
Fókuszáljon arra, hogy az érintettekkel tényszerűen és hatékonyan kommunikáljon.
- Tervezze meg, hogy adott országokban hogyan tud a kormányzati intézkedéseknek megfelelni, és csökkentse a minimumra annak veszélyét, hogy vállalkozásában súlyos fennakadások következzenek be.
Munkaerő
Az emberek jólétén túlmenően más kihívásokat is kezelni kell, például többek között az otthoni munkavégzés feltételeinek biztosítását.
Kezelni kell az azonnal felmerülő globális mobilitási problémákat, felül kell vizsgálni az utazási szabályokat, HR szabályokat és az elsősegély terveket.
Meg kell határozni a távoli munkavégzési stratégiát lehet, hogy arra kell kérni a munkavállalókat, hogy függesszék fel a munkavégzést, vagy távolról dolgozzanak.
- Fel kell készíteni az IT rendszereket és infrastruktúrát a távoli munkavégzésre.
Működés és ellátási lánc
A COVID-19 hatásait nehezen tudjuk modellezni és felbecsülni, de a vállalkozások elkezdhetik enyhíteni az ellátási lánc fennakadásait.
Hozzon létre alternatív ellátási lánc forgatókönyveket — különösen azért, mert a vírus különböző földrajzi területeken bukkanhat fel.
Hozza működésbe az előre jóváhagyott alkatrész vagy nyersanyag helyettesítési lehetőségeket.
- Támogassa az ügyfeleket és vezessen be új árazási stratégiákat.
Pénzügy és likviditás
A pénzügyi piacok gyakran kísérik figyelemmel, hogy a társaságok hogyan terveznek és reagálnak olyan eseményekre, mint a COVID-19 kitörése.
Vegye fontolóra, hogy nyilvánosságra hozza jelentésében a közvetlen működési hatásokat, ideértve a másod- és harmadlagos hatásokat.
Gondoljon a kockázati és bizonytalansági hatásokra amelyeket a COVID-19 a jövőbeli terveire gyakorolhat.
- Azonosítsa azokat a jelenlegi és jövőbeli hatásokat, amelyeket a jelen helyzet a likviditásra és a tőkeforrásokra gyakorol .
Adó és kereskedelem
A legfontosabb a munkavállalók biztonsága és az üzletmenet-folytonosság biztosítása .
Kezelje hatékonyan az adófizetési kötelezettségeit az adóztatható bevételek minimalizálásával, a rendelkezésre álló visszatérítések megszerzésével és a szükséges adóterhek csökkentésével.
Tegyen lépéseket az ellátási lánc stabilizálása érdekében, miközben felkészül a bevétel és nyereségesség előre nem látható mértékére kulcsfontosságú piacokon.
Mérje fel a vállalata számára szükséges erőforrásokat a folyamatban lévő közvetett és közvetlen adózási követelmények teljesítéséhez.
- Találja meg azokat a lehetőségeket, amelyek növelik a rugalmasságát a bizonytalan körülmények között.
- Nézze meg, milyen lépéseket vezettek be világszerte a COVID-19-re való válaszadásként.
Stratégia és márka
Amint a vállalatok a válaszadás helyett a hatások enyhítésére összpontosítanak, a megfelelő stratégia alkalmazása kerül a középpontba.
Gyorsítsa fel a digitális átalakítást, mivel a távoli munkavégzés jól rámutat a hiányosságokra az IT infrastruktúra, a munkaerő-tervezés és a digitális képzés területén.
Biztosítsa a növekedést és a nyereségességet, ehhez készítsen forgatókönyveket, gyakorabban végezzen pénzügyi elemzéseket, hogy fokozza vállalata rugalmasságát és vegyen alapul olyan modelleket, amelyek a korábban lezajlott járványok közgazdasági hatásait elemzik.
- Vegye fel a ritmust az ügyfeleivel, és gondolja át - a hosszú távú szempontokat is figyelembe véve - hogy a fő piacokkal vagy üzleti modellekkel a járvány kitörésének következményeként milyen változások történtek vagy fognak történni.
- {{filterContent.dataService.numberHits}} {{filterContent.dataService.numberHits == 1 ? 'result' : 'results'}}
- {{vf.elipsedTagsTitle}}
- {{filterContent.resetFiltersLabel}}
{{contentList.loadingText}}
{{contentList.loadingText}}
{{filterContent.facetedTitle}}
{{contentList.loadingText}}
Kövessen minket!
