Most a transzformáció idejét éljük. A globális trendek hatására a bizonytalanság ma már általánosabb az üzleti környezetben, mint a stabilitás. Ezért minden vállalkozás számára kulcsfontosságú, hogy rendelkezzen azzal a képességgel, amellyel hatékonyan reagálhat a zavarokra. Ebben központi szerepet játszik a megerősített pénzügyi funkció, amely elengedhetetlen a versenyképesség megőrzéséhez és a növekedés ösztönzéséhez. A PwC 7. Magyarországi Pénzügyi Vezetői Felmérése több, mint 100 hazai pénzügyi vezető véleményét vizsgálta különböző iparágakból. A felmérés szerint a vezetők 74%-a említette, hogy céljaik elérésében akadályt, nehézséget jelent a képzett szakemberek hiánya. Komoly kihívást jelent számukra az elkövetkező 1-3 évben a megfelelően képzett munkatársak megtalálása és megtartása.
A technológiába és a képességek fejlesztésébe történő befektetés kulcsfontosságú a versenyképesség megőrzéséhez és növeléséhez a kedvezőtlenebb gazdasági környezetben.
Mint vállalat, hogyan tudom támogatni a saját munkavállalóim készségfejlesztési (upskilling) útját?
Optimalizálom a továbbképzési programokat: Adatalapú megoldásokkal maximalizálható a képzések hatása és a befektetés megtérülése (ROI).
Jövőbiztos munkaerőt építek: Az upskilling és reskilling nemcsak a kompetenciák fejlesztését segíti, hanem növeli a munkavállalói elköteleződést és megtartást.
Befektetek a digitális készségfejlesztésbe: AI-alapú platformok és testreszabott tanulási utak támogatják a versenyképesség megerősítését.
A PwC's Academy képzési tanácsadási szolgáltatása keretén belül támogatjuk Önt abban, hogy jövőt álló tudással rendelkező csapatot építsen fel és tartson meg. Szolgáltatásunk egy rugalmasan alakítható, de átfogó képzési tanácsadási csomagot jelent, amelyet az ügyfelek specifikus fejlesztési igényeire szabunk. Célunk, hogy segítsük a digitális transzformációt és az ahhoz szükséges készségfejlesztést, az AI megoldások alkalmazását, valamint az uniós vagy állami támogatású projektek képzési lehetőségeit.
- 1. A jövő készségei
- 2. AI Learning HUB
- 3. Képzési tanácsadás pályázatokban
- 3.1. Képzési támogatás (EKD)
1. A jövő készségei
Szakmai kompetenciák: digitalizáció és emberi készségek: reziliencia, alkalmazkodás
A készségfejlesztés nem csupán trend, hanem versenyelőny. A gyorsan változó üzleti környezetben a vállalatoknak proaktívan kell támogatniuk munkavállalóik fejlődését. Az AI-alapú megoldások és az adatalapú stratégiák lehetővé teszik, hogy a továbbképzés valódi üzleti értéket teremtsen, miközben növeli az elkötelezettséget és a megtartást.
Digitális transzformációhoz kapcsolódó folyamatok támogatása
Automatizáljuk a HR-folyamatokat: AI-alapú megoldásokkal egyszerűsítjük a munkafolyamatokat és növeljük a hatékonyságot.
Azonosítjuk a készséghiányokat: Prediktív analitika és/vagy Big Data segítségével biztosítjuk a jövőbiztos munkaerőt.
Segítünk személyre szabott tanulási utak kialakításában: Digitális platformok és AI támogatásával növeljük az alkalmazottak elkötelezettségét és teljesítményét.
Megoldásokat és tudást nyújtunk a digitalizációs transzformáció és adaptáció adat-alapú, testreszabott megvalósításához: Transzformációs workshopon térképezzük fel, valós idejű insightok alapján azokat a folyamatokat, amely digitalizálhatóak. Segítünk ezeket megvalósíthatósági gyakorlat alapján kategorizálni és a quick win-eket azonnal megvalósítani. Ezáltal segítjük hozzá a társaságot, vezetőket a versenyelőny megszerzésében.
Partnerségek és innovatív HR-tech megoldások: Hozzáférést biztosítunk a legjobb szoftverekhez és technológiai partnerekhez.
Digitális érettség felmérést végzünk és segítünk kijelölni a társaság jövőbeli digitalizációs céljait
Hogyan segíthetünk?
Segítünk meghatározni a szervezet készségekkel kapcsolatos jövőképét: mit szeretne elérni, és hogyan támogathatják a készségek a tágabb munkaerő-stratégiáját?
Ellenőrizzük a meglévő adatok állapotát is, hogy megbizonyosodjunk arról, hogy az eredmények egyértelműek és hasznosak.
Ezután kidolgozzuk szervezete számára releváns készségeket. Majd elkészítünk egy ütemtervet és ajánlásokat, amelyek segítenek eljutni oda, ahová szeretne, beleértve a technológiai partnerek kiválasztását is.
Javasolt képzések, tanulási utak
- Digitális transzformáció vezetőknek
- Digitális transzformáció Tech vezetőknek
- Digitális transzformáció a gyakorlatban
2. AI Learning HUB
Szervezeti AI képesség fejlesztése, valamint az üzleti folyamatok AI fókuszú átalakításának támogatása - hogy szervezete minden szintjén erősödjön az AI kompetencia.
AI képességfejlesztésében támogatás
Az AI technológiák bevezetése stratégiai jelentőségű a szervezetek számára. Javaslatunk átfogó megközelítést kínál: az általános AI ismeretektől kezdve az üzleti folyamatok átalakításán át egészen a fejlesztőket támogató haladó technológiákig. Célunk, hogy a résztvevők ne csak megértsék az AI lehetőségeit és kockázatait, hanem képesek legyenek azokat gyakorlati szinten, felelősen alkalmazni és felügyelni.
Javasolt képzések, tanulási utak
- Minden felhasználónak/munkavállalónak: alapszintű AI ismeretek
- Üzleti vezetőknek: AI-stratégia és digitális transzformáció
- Fejlesztőknek: AI Agent fejlesztés és haladó technológiák
- Szakterületeknek (igény szerint): AI specifikus kockázatkezelési képzés
3. Képzési tanácsadás pályázatokban
Segítünk eligazodni a támogatási rendszerek között (GINOP, egyéb EU-s vagy állami pályázatok), a képzési projektek tervezésétől a dokumentáció elkészítéséig, hogy vállalata maximálisan kihasználhassa a rendelkezésre álló forrásokat.
Miben tudunk segíteni:
Felnőttképzési tanácsadás a pályázati képzési ajánlatok kidolgozásában.
Pályázati dokumentációk, költségtervek és ütemezések elkészítése.
Stratégiai együttműködés állami és iparági szereplőkkel a támogatási struktúrák fejlesztésére.
Ezen megoldások segítségével ügyfeleink hatékonyabban navigálhatnak a modern üzleti kihívások között és érhetik el céljaikat a dinamikus piaci környezetben.
3.1. Képzési támogatás (EKD)
Fejlessze munkavállalói tudását – állami támogatással!
A beruházás ösztönzési célelőirányzat keretében igényelhető képzési támogatás állami forrás a vállalati képzési projektekhez. Cél: a munkavállalók készségeinek, versenyképességnek növelése szakmai, digitális, vezetői, softskill, nyelvi képzésekkel.
Fő előnyök röviden
Támogatás mértéke: akár az elszámolható költségek 50%-a.
Perfő plafon: max. 5 000 EUR/fő.
Projektenkénti támogatási plafon: max. 3 000 000 EUR.
Projekt hossza: max. 36 hónap.
Minimum 25 résztvevő és minimum 250 000 EUR elszámolható költség szükséges.
Ki pályázhat?
Magyarországon bejegyzett gazdasági társaságok.
Nagyvállalatok pályázhatnak; középvállalatok csak akkor, ha a kérelmező és meghatározó közvetlen tulajdonosa együttesen legalább 100 főt foglalkoztat
Milyen képzések támogathatók?
Szakmai/technikai tréningek, IT/digitális át- és továbbképzések, menedzsment, soft skill, nyelvi képzések.
Belső (vállalati) és külső (szolgáltatói) képzések is.
Elszámolható költségek (a részleteket a 210/2014. (VIII. 27.) Korm. rendelet tartalmazza)
Oktatók díjai (azokon az órákon, amikor oktatnak).
Résztvevők személyi költségei azon órákra, amikor a képzésen vannak (alkalmazotti jogviszony esetén).
Arányos adminisztratív/közvetett költségek (bérlet, rezsi), utazás/szállás, tananyagok, eszközök értékcsökkenése a képzési arány szerint.
Tanácsadás a projekthez: max. 5% a teljes elszámolható költségből.
Fontos kizárások/korlátozások
A képzés nem kezdhető meg a támogatási kérelem befogadása előtt — csak ezt követően számolhatók el a költségek. A képzés megkezdése előtt a támogatási kérelem befogadása szükséges.
Előleg nem nyújtható; kifizetés utólag, teljesítésigazolás és számlák alapján történik.
Nem elszámolható költségek: pl. képzésben nem alkalmazotti státuszban résztvevők költségei, ÁFA (ha levonható), reprezentáció, működési költségek, stb.
Ugyanazon költségre más állami támogatás csak akkor halmozható, ha az EUszabályok szerinti maximális intenzitást nem lépi túl. (26/J. §)
