Triển khai chiến lược nhân tài

Chúng tôi tin rằng một cơ chế quản trị việc lưu chuyển nhân sự toàn cầu hiệu quả là nền tảng để doanh nghiệp hoạt động hiệu quả. Vấn đề mang tính quyết định là nhận diện các cơ hội nâng cao hiệu quả hành chính, dịch vụ, nâng cao tính tuân thủ, và giảm chi phí.

Tính chất chức năng chéo của quy trình lưu chuyển nhân sự khiến cho việc bộ phận lưu chuyển nhân sự toàn cầu phối hợp với các bộ phận chức năng khác để thỏa thuận về vai trò và trách nhiệm hỗ trợ các quy trình lưu chuyển nhân sự và giao việc trở nên mang tính quyết định. Để thành công, thuế, nguồn nhân lực theo từng bộ phận, chế độ đãi ngộ dành cho quản trị viên, kế toán, tiền lương, pháp lý và bộ phận lưu chuyển nhân sự phải hiểu các vai trò riêng rẽ của họ trong việc thực hiện thành công ương trình.

Khả năng giải trình và quyền quản lý lưu chuyển nhân sự và giao việc toàn cầu là các thuộc tính thiết yếu của một mô hình quản trị lưu chuyển nhân sự toàn cầu thành công. Tuy nhiên, phụ trách các chính sách lưu chuyển nhân sự thôi chưa đủ. Để nâng cao hiệu quả hoạt động, bộ phận lưu chuyển nhân sự toàn cầu cũng nên có trách nhiệm và quyền hạn trong việc kiểm soát các phương diện hoạt động của chính sách, bao gồm tiền lương, kế toán, các nhà cung cấp thuê ngoài.