Nâng cao hiệu quả Chuỗi giá trị của doanh nghiệp bắt đầu từ khảo sát và đánh giá hoạt động cho đến thực thi phát triển bền vững
Chúng tôi đồng hành cùng doanh nghiệp để biến thách thức thành cơ hội tăng trưởng. Đội ngũ Chuyển đổi Hoạt động mang đến góc nhìn chiến lược và giải pháp thực tiễn, giúp khai mở giá trị tiềm ẩn, kiểm soát rủi ro trong mọi giai đoạn giao dịch. Từ thẩm định, chuyển giao cơ sở đến nâng cao hiệu suất và hiện thực hóa mục tiêu phát triển bền vững, chúng tôi xác thực năng lực, dự báo tăng trưởng và chuẩn bị cho sự tích hợp liền mạch. Cùng nhau, chúng ta kiến tạo quyết định tự tin, định giá công bằng và tối ưu lợi nhuận trên nền tảng vận hành xuất sắc.
Giai đoạn đầu của quá trình chuyển đổi sẽ tập trung vào việc thực hiện đánh giá chuyên sâu nhằm xác minh các quyết định chiến lược, giảm thiểu rủi ro và tối đa hóa giá trị (được thực hiện phổ biến trong các thương vụ mua bán và sáp nhập). Việc xác định năng lực vận hành giúp nhận diện sớm các vấn đề tiềm ẩn và tạo nền tảng vững chắc cho quá trình triển khai đối với những thay đổi sau này.
Khi bước sang giai đoạn tiếp theo, trong trường hợp cơ sở hiện tại không còn phù hợp hoặc cần mở rộng, doanh nghiệp có thể triển khai chiến lược di dời hoặc tái cấu trúc thông qua quy hoạch chiến lược và thực thi chuyên sâu với tái thiết kế hoạt động, tối ưu hóa vận hành, bố trí lại mặt bằng và nâng cao hiệu suất tổng thể.
Khi hoạt động bắt đầu ổn định, đây là giai đoạn mở ra cơ hội tối ưu hóa quy trình và thúc đẩy cải thiện hiệu suất bằng cách giải quyết các thách thức liên quan đến chất lượng, máy móc, nhân lực và quy trình làm việc.
Việc triển khai EPR hiệu quả yêu cầu doanh nghiệp phải tuân thủ các quy định pháp luật của Việt Nam thông qua phân tích đối chiếu thực trạng với yêu cầu, báo cáo phù hợp, phối hợp tốt giữa các phòng ban. Tích hợp EPR hiệu quả vào chuỗi cung ứng và mua hàng không chỉ đảm bảo tuân thủ pháp lý mà còn thúc đẩy tăng trưởng bền vững.
EPR là khung pháp lý yêu cầu nhà sản xuất và nhà nhập khẩu chịu trách nhiệm thu gom, tái chế hoặc xử lý sản phẩm và bao bì sau khi tiêu dùng.
Tại Việt Nam, nghĩa vụ EPR được quy định trong Luật Bảo vệ Môi trường 2020, Nghị định số 08/2022/NĐ-CP và Nghị định số 05/2025/NĐ-CP.
Cập nhật thông tin mới nhất về quy định EPR tại Việt Nam, hỗ trợ làm việc với cơ quan quản lý, giải đáp các thắc mắc liên quan đến quy định
Dịch vụ thu thập, tích hợp và báo cáo dữ liệu phù hợp với cổng thông tin EPR quốc gia tại Việt Nam, tùy chỉnh theo nhu cầu và đặc thù từng doanh nghiệp
Dự báo nhu cầu, quản lý thời gian giao hàng, rà soát hợp đồng và xây dựng chiến lược hợp tác với nhà cung cấp
Xây dựng lộ trình chiến lược để tích hợp EPR vào khung ESG tổng thể của doanh nghiệp
Thương vụ mua lại nhà máy Nhật tại Việt Nam do quỹ đầu tư Hoa Kỳ hậu thuẫn
Thực hiện thẩm định vận hành, đưa ra các khuyến nghị chiến lược nhằm cải thiện chuỗi cung ứng và sản xuất, giúp giải phóng hơn 1 triệu USD hàng tồn kho dư thừa.
Tối ưu hóa vốn lưu động thông qua quản lý tồn kho cho nhà sản xuất bánh snack của Châu Âu
Triển khai tại 11 đơn vị quản lý và 3 nhà máy tại Việt Nam, giúp giảm 7 triệu USD tồn kho và cải thiện 2,5 triệu USD lợi nhuận ròng.
Xây dựng kế hoạch và triển khai di dời cho một nhà máy nước giải khát lớn tại Việt Nam
Thiết kế và tối ưu hóa mặt bằng nhà máy theo nguyên lý sản xuất tinh gọn (Lean), giúp cải thiện 10% hiệu suất vận hành tổng thể chỉ trong vòng 6 tháng.
Tư vấn chiến lược tái chế cho doanh nghiệp FMCG hàng đầu tại Việt Nam
Hỗ trợ tuân thủ quy định EPR một cách chủ động, đồng thời xác định cơ hội đầu tư vào lĩnh vực tái chế.
Mohammad Mudasser
Giám đốc, Dịch vụ Tư vấn thương vụ - Chuyển đổi, PwC Việt Nam
ĐT: +84 28 3823 0796, máy lẻ: 3322
Bhanti Pratiksha
Trưởng phòng cấp cao, Dịch vụ Tư vấn thương vụ - Chuyển đổi, PwC Việt Nam
ĐT: +84 28 3823 0796
Nguyễn Quế An
Trưởng phòng, Dịch vụ Tư vấn thương vụ - Chuyển đổi, PwC Việt Nam
ĐT: +84 28 3823 0796
San Kee Teoh
Trưởng phòng, Dịch vụ Tư vấn thương vụ - Chuyển đổi, PwC Việt Nam
ĐT: +84 28 3823 0796
