Naraščajoče temperature, povezane s podnebnimi spremembami, vse pogosteje povzročajo ekstremne vremenske pojave. Zaradi obsežnih človeških, gospodarskih in okoljskih posledic je ukrepanje proti podnebnim spremembam postalo ena osrednjih prioritet vlad in podjetij po svetu. Podnebne spremembe namreč niso več oddaljen okoljski izziv, temveč vse bolj neposredna poslovna realnost, ki vpliva na poslovanje podjetij, stabilnost dobavnih verig in odločitve vlagateljev.
V takšnem okolju prihaja v ospredje vprašanje, kako ambiciozne podnebne cilje pretvoriti v konkretne, izvedljive ukrepe ter jih učinkovito vključiti v poslovni model. Pri tem ima načrt podnebnega prehoda osrednjo vlogo, saj podjetjem omogoča, da deležnikom jasno pokažejo, kako prispevajo k omejevanju podnebnih sprememb ter hkrati krepijo svojo dolgoročno odpornost.
Vedno več podjetij si prizadeva zmanjševati svoj vpliv na podnebje, medtem ko vlagatelji, regulatorji in potrošniki zahtevajo večjo transparentnost glede razogljičenja in prilagajanja na prehod v neto ničelno (net zero) gospodarstvo. Priprava načrta podnebnega prehoda tako postaja ključni element sodobnega poslovanja.
Ker se lahko priprava takšnega načrta, zlasti v začetni fazi, zdi zahtevna, v nadaljevanju pojasnjujemo, kaj načrt podnebnega prehoda je, zakaj je pomemben in kako se lotiti njegovega razvoja.
Podnebni prehod ni več izbira, temveč strateška nujnost za dolgoročno odpornost podjetij.
Načrt podnebnega prehoda – kot se opredeljuje v okviru standardov ESRS (zlasti ESRS E1) – predstavlja strateški dokument, s katerim podjetje na podlagi znanstvenih dognanj opredeli, kako bo svoj poslovni model in dejavnosti uskladilo s prehodom v neto ničelno gospodarstvo ter ciljem omejitve globalnega segrevanja na 1,5 °C. V svojem bistvu gre za akcijski načrt, ki določa, kako se bodo dejavnosti podjetja postopno preoblikovale v skladu z najnovejšimi podnebnimi priporočili.
Zajema ključna področja za dosego podnebnega prehoda, kot so upravljanje (governance), cilji, ukrepi in viri, ter vključuje celovit pregled trenutnega stanja, oceno prihodnjih podnebnih vplivov, opredelitev časovnih mejnikov in konkretne ukrepe za razogljičenje. Hkrati jasno opredeljuje povezavo z upravljanjem, razporejanjem (finančnih) virov ter poslovnim in finančnim načrtovanjem.
Ambiciozni cilji imajo vrednost le, če jih podjetje lahko pretvori v konkretne ukrepe.
V kontekstu ESRS je načrt podnebnega prehoda ključni element razkritij, saj zahteva transparentno predstavitev ukrepov, virov in napredka podjetja pri obvladovanju podnebnih tveganj in izkoriščanju priložnosti. Pri tem ne gre za statičen dokument, temveč za dinamičen in kontinuiran proces, ki se redno posodablja in prilagaja spremembam v poslovnem okolju, regulativi in pričakovanjih deležnikov.
Načrt podnebnega prehoda je konkreten akcijski okvir za uskladitev delovanja podjetja z globalnim ciljem omejitve segrevanja na 1,5 °C.
Razvoj načrta podnebnega prehoda ne predstavlja zgolj izpolnjevanja družbene odgovornosti podjetja, temveč vse bolj pomemben strateški imperativ v sodobnem poslovnem okolju. Podjetja, ki k podnebnemu prehodu pristopajo sistematično, ne zmanjšujejo le svojega vpliva na okolje, temveč hkrati krepijo svojo dolgoročno odpornost, konkurenčnost in dostop do kapitala.
Vsako podjetje bi moralo razviti načrt podnebnega prehoda iz naslednjih razlogov:
Vlagatelji in finančne institucije pri odločanju o dodeljevanju kapitala vse bolj upoštevajo okoljske vidike, zaveze in tveganja podjetij. Kakovosten načrt podnebnega prehoda izkazuje proaktiven pristop k podnebnim izzivom ter vlagateljem signalizira dolgoročno odpornost in uspešnost poslovanja tudi v razmerah povečanih fizičnih in tranzicijskih podnebnih tveganj.
Potrošniki, dobavitelji in zaposleni vse pogosteje presojajo podjetja na podlagi njihovega vpliva na okolje ter temu prilagajajo svoje odločitve.
Verodostojen načrt podnebnega prehoda jasno izkazuje resnost zavez podjetja ter krepi njegovo verodostojnost, ugled in angažiranost deležnikov.
Podnebne spremembe vse bolj oblikujejo poslovne in investicijske odločitve.
Razogljičenje zahteva celovito poslovno preobrazbo, ki ni le predmet trajnostnega oddelka podjetja, temveč zahteva usklajenost med oddelki ter podporo vodstva. Načrt podnebnega prehoda podjetjem omogoča, da svoje ambicije pretvorijo v konkretne, strateško usklajene ukrepe, ki so izvedljivi znotraj poslovnega modela, ter s tem pospešijo razogljičenje tudi v praksi.
Regulativni okviri vse bolj poudarjajo pomen celovitih in verodostojnih načrtov podnebnega prehoda, ki predstavljajo ključno podlago za skladno, transparentno in primerljivo poročanje o podnebnih ciljih, ukrepih in doseženem napredku. Za slovenska podjetja je pri tem še posebej pomembna obveznost razkritja načrta podnebnega prehoda v okviru Direktive Evropske unije glede poročanja podjetij o trajnostnosti (CSRD).
Kakovosten načrt podnebnega prehoda vključuje naslednje ključne elemente:
Načrtovanje podnebnega prehoda ni enkraten projekt, temveč kontinuiran in iterativen proces, ki zahteva redne posodobitve ter prilagajanje spreminjajočim se podnebnim razmeram, regulativnim zahtevam in pričakovanjem deležnikov. Ključno je, da je načrt podnebnega prehoda tesno integriran v poslovno strategijo, procese odločanja in redne načrtovalne cikle podjetja.
Učinkovita nadgradnja načrta temelji na vzpostavitvi jasnih upravljavskih struktur, postavitvi ambicioznih, a dosegljivih ciljev ter opredelitvi strateško usmerjenih ukrepov, podprtih z ustrezno razporeditvijo virov. Pomembno vlogo imata tudi spremljanje napredka in redno poročanje, ki omogočata pravočasno prilagajanje aktivnosti in zagotavljata transparentnost do deležnikov.
Na ta način lahko podjetja oblikujejo verodostojen in pregleden načrt podnebnega prehoda ter ga postopno razvijajo v učinkovito orodje za uspešen prehod v neto ničelno prihodnost.
Uspešen podnebni prehod zahteva stalno prilagajanje, ne enkratnega načrta.
PwC podjetjem zagotavlja celovito podporo pri razvoju in implementaciji načrtov podnebnega prehoda, od opredelitve strategije do izvedbe in poročanja. Z združevanjem poglobljenega razumevanja regulativnih zahtev (vključno z CSRD, ESRS ter relevantno nacionalno in sektorsko specifično zakonodajo) ter naprednih analitičnih pristopov podpiramo podjetja pri oblikovanju znanstveno utemeljenih ciljev, identifikaciji ključnih razogljičitvenih vzvodov ter njihovi učinkoviti integraciji v poslovni model.
Hkrati pomagamo pri oceni finančnih vplivov, pripravi verodostojnih razkritij in vzpostavitvi mehanizmov za spremljanje napredka, s čimer krepimo transparentnost, skladnost in dolgoročno odpornost poslovanja. Z izbiro PwC pridobite dostop do globalne mreže strokovnjakov z dokazano prakso pri implementaciji načrtov podnebnega prehoda v vodilnih podjetjih.
Primož Kovačič
Partner, vodja oddelka revizije in računovodskega svetovanja, PwC Slovenia