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Un mundo cada vez más interconectado requiere de más funciones de negocios automatizadas y de profesionales capacitados que se logren enfocarse más en la toma de decisiones estratégica y menos en los procesos del día a día.
Esto sólo se puede lograr por medio de una transformación digital vinculada directamente a la estrategia del negocio, y que permita la adopción de nuevas herramientas, la exploración y aprendizaje, y el desarrollo de capacidades operativas y humanas.
Digital significa algo distinto en cada empresa. Se debe discernir qué tecnologías tendrán un mayor impacto en el actual modelo de negocio y la forma de relacionarte con los clientes, mirar más allá de la industria y adoptar la innovación dentro del ADN.
Es esencial identificar dónde y cómo las inversiones en tecnología apoyan a los objetivos de negocio y generar planes para dar prioridad a estas inversiones.
Tanto los clientes como empleados generan y consumen información digital a lo largo del día. Capturar y analizar esa información genera valor para el negocio.
Se debe alinear la infraestructura tecnológica, desde los canales digitales hasta la cadena de suministro, con tu estrategia digital. Para ello es vital transformar las plataformas TI hacia un modelo ágil y flexible.
Es crítico dar prioridad a las inversiones en seguridad cibernética y proteger los datos más sensibles de la empresa. Se debe ser proactivo en identificar amenazas potenciales y preparar una respuesta eficaz.
Esta encuesta muestra puntos de vista sobre la transformación digital y lo que se hace al respecto en cuatro temas fundamentales: estrategia, inversiones, capital humano y tecnologías.
Las empresas líderes desarrollan ecosistemas integrados para entregar soluciones end-to-end a sus clientes. Transforma tu cadena de valor y conviértete en un líder digital.
Descubre cómo llevar a cabo una toma estratégica de decisiones y empoderar a tu área de impuestos por medio de la automatización de procesos fiscales.
En México está enfocado en las operaciones manufactureras y logísticas, porque estas industrias tienen la estructura física para conectar una red de objetos que recopile información en gran escala.
El trabajo del futuro será el resultado de fuerzas complejas, cambiantes y en continua competencia, como las regulaciones y leyes, las tendencias de consumo y las acciones de los individuos.
Finanzas puede aportar más valor al negocio con la formulación de hipótesis basadas en el análisis profundo de la información, que permitan identificar oportunidades para diferenciarse en el mercado y crecer.
Aumenta las probabilidades de éxito al crecer por medio de la innovación impulsada por los colaboradores, una estrategia basada en liderazgo y la colaboración masiva de los empleados, a partes iguales.