Szervezeti változásmenedzsment

A vállalatok életében napi szintű téma az adaptációs képesség szükségessége, ennek fejlesztése. Amit mi vizsgálunk, az a változás és az ember, az egyén kapcsolata. Minden változás sikere és persze bukása is az érintett egyéneken múlik, mennyire értik a változást, mennyire érzik a szükségét, és természetesen azon, hogy milyen tevékenyen vehetnek részt annak megvalósításában. Mi abban segítünk, hogy bármilyen szervezeti, szakmai vagy automatizálási újítás maradandó legyen. Úgy, hogy a munkatársak is a cég részei maradnak. Mindezt tesszük eseti változáskezelési stratégiák és akciók kidolgozásával, valamint a mindennapok gyakorlatára adaptált szervezeti kultúra fejlesztéssel.

Célunk, hogy teljes körű változásmenedzsment-támogatást biztosítsunk ügyfeleink számára annak érdekében, hogy minél hatékonyabban legyenek képesek megvalósítani ezeket a szervezeti átalakulásokat.

Amiben támogatni tudjuk Ügyfeleinket: 

  • szervezeti változások támogatása, a változások szervezetre gyakorolt hatásainak felmérése,

  • szervezeti ellenállások kezelése, a cégen belüli kommunikáció megtervezése,

  • belső változásmenedzsment-szakemberek kiválasztása és felkészítése a szervezeti hatékonyság növelése, a struktúra, szerepek, folyamatok újratervezése az új üzleti kihívások tükrében,

  • szervezeti kultúrára vonatkozó jövőkép kialakítása, kívánatos attitűd és viselkedési minták meghatározása.

  

{{filterContent.facetedTitle}}

{{contentList.dataService.numberHits}} {{contentList.dataService.numberHits == 1 ? 'result' : 'results'}}
{{contentList.loadingText}}

Kapcsolat

Reguly Márta

Reguly Márta

Leader of People and Organisation, PwC Hungary

Kövessen minket!