Sondage sur l’impact des tarifs
Gérez les risques. Évitez les coûts imprévus. Ciblez de nouvelles opportunités.
Des idées pour aider votre entreprise à s’adapter au contexte tarifaire.
Épisode 1 : Acier et aluminium
Joignez-vous à Kara Selby et Philippe Pourreaux, qui discutent de l’impact des tarifs sur les secteurs de l’aluminium et de l’acier, ainsi que sur l’ensemble de la chaîne de valeur. Découvrez comment les entreprises peuvent atténuer l’impact financier, améliorer leur stabilité opérationnelle et maintenir leur avantage concurrentiel. Regardez la vidéo pour obtenir des informations clés.
Épisode 2 : Douanes et commerce international
Démêlez les complexités du commerce international lors de notre plus récent épisode de Perspectives tarifaires et commerciales. Joignez-vous à Kara Selby et Martha Goncalves pour discuter de l’impact de l’ACÉUM et des récents changements tarifaires sur les entreprises canadiennes. Ne manquez pas ces informations précieuses.
Épisode 3 : Économie et politique
Kara Selby et Mikaela McQuade se penchent sur les aspects économiques et politiques des tarifs. Découvrez pourquoi les gouvernements imposent des tarifs, leurs impacts économiques et comment les entreprises peuvent relever ces défis.
Épisode 4 : Politique fiscale
Les entreprises canadiennes s’adaptent aux pressions tarifaires des États-Unis en tirant parti des mesures d’allègement du gouvernement. Kara Selby et Colin Mowatt discutent des crédits d’impôt et des incitatifs fiscaux qui soutiennent les investissements essentiels. Découvrez comment combiner les mesures fédérales et provinciales pour saisir de nouvelles opportunités de croissance.
Épisode 5 : Fabrication industrielle
Dans l’épisode 5 de Perspectives tarifaires et commerciales, Kara Selby, Vipul Soni et Martha Goncalves examinent comment les politiques commerciales américaines refaçonnent le secteur manufacturier canadien, en particulier celui de l’automobile.
Épisode 6 : Défense
Dans l’épisode 6, Kara Selby s’entretient avec Laura Wood, leader, Défense chez PwC Canada, sur la façon dont les dépenses mondiales dans le secteur de la défense et les changements commerciaux aux États-Unis ouvrent de nouvelles opportunités pour les entreprises canadiennes, en particulier dans les domaines des chaînes d’approvisionnement, de la fabrication et de l’infrastructure de défense numérique.
Plusieurs dirigeants d’entreprises canadiens comprennent qu’il n’est pas possible de faire comme si de rien n’était. Il faut agir sans attendre, même s’il n’y a pas de solution miracle. Notre 28ᵉ Enquête mondiale auprès des chefs de direction, bien qu’elle ait été réalisée avant que la possibilité de l’imposition de mesures commerciales par les États-Unis n’apparaisse clairement, a mis en évidence une conscience croissante chez les répondants de l’urgence d’investir dans la compétitivité à long terme et l’accroissement de la productivité. Au cours des cinq dernières années, 60 % des chefs de direction canadiens ont adopté au moins une mesure importante pour réinventer leur modèle d’affaires. Il peut s’agir d’expansion sur de nouveaux marchés, d’acquisitions, de déplacement de la production dans d’autres pays ou d’ajustement du portefeuille de produits.
Nous ne savons pas précisément combien de temps ces mesures commerciales s’appliqueront. Mais en combinant la bonne stratégie, la bonne culture et la bonne technologie, les organisations peuvent repenser leur manière de créer et d’offrir de la valeur ajoutée, ce qui les aidera à diriger malgré les perturbations.
Nos équipes fortement connectées partout au Canada, aux États-Unis et au Mexique collaborent pour aider les sociétés à gérer les défis immédiats et à se préparer à ce qui s’en vient. Plusieurs sociétés ont découvert que les ajustements tarifaires peuvent faire augmenter considérablement les coûts tout le long de leur chaîne d’approvisionnement. Notre outil exclusif d’évaluation de l’impact des tarifs (ÉIT) permet, dans le cadre d’une analyse de scénarios exhaustive, de quantifier avec exactitude l’exposition en dollars aux éventuels changements tarifaires s’appliquant à votre organisation. Cet outil peut mettre au jour les risques et les occasions cachés, donnant ainsi un aperçu clair des coûts potentiels et des stratégies d’atténuation des risques. Nous combinons notre outil ÉIT et d’autres technologies à notre connaissance approfondie du secteur et à notre expertise en fiscalité, en commerce international, en structuration d’entreprise, en acquisitions d’entreprises et en analyse de données et économique, créant ainsi une approche intégrée pour mieux répondre aux exigences découlant d’un environnement tarifaire en constante évolution.
Nous avons créé notre Centre de ressources Tarifs et politiques commerciales afin d’offrir aux entreprises des contenus et des analyses qui les aideront à évaluer et à gérer l’impact des nouveaux tarifs en Amérique du Nord. Lisez nos articles et nos analyses ou communiquez avec notre équipe pour discuter de la façon dont vous pouvez vous adapter aux changements à venir.
Associée, Services fiscaux – Douanes et commerce international, PwC Canada
Leader des unités d’affaires des Services fiscaux, Structuration mondiale, PwC Canada
Tél. : +1 647 388 5692
Leader national, Analyse économique et politique, PwC Canada
Tél. : +1 416 520 5859
Leader nationale, Marchés, Priorités de croissance, et associée, Services de fiscalité internationale, PwC Canada