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Centre de ressources Tarifs et politiques commerciales

Gérez les risques. Évitez les coûts imprévus. Ciblez de nouvelles opportunités.

Les entreprises qui exercent leurs activités en Amérique du Nord sont soumises à la pression des nouvelles mesures commerciales. Les dirigeants d’entreprises se demandent comment le plan tarifaire du président Donald Trump et les contre-mesures qui en découlent influeront sur la croissance économique, la valeur du dollar canadien, les investissements des entreprises et les activités d’acquisition d’entreprises. Ils surveillent aussi l’impact sur l’économie américaine et sur leurs propres relations d’affaires avec leurs clients américains. Les entreprises canadiennes réagissent en prenant des mesures à court et à long terme pour s’adapter et atténuer l’impact de l’évolution des relations commerciales entre le Canada et les États-Unis.

Les sociétés qui réussiront à ajuster rapidement leurs stratégies relatives à la chaîne d’approvisionnement, aux taxes et aux droits de douane et à la gestion financière seront en mesure de mieux gérer le risque, d’éviter les coûts imprévus et de saisir de nouvelles occasions. Nos économies étant interconnectées, cela s’applique à toutes les entreprises au Canada, qu’elles fassent affaire ou non avec des sociétés exerçant leurs activités aux États-Unis. Les entreprises touchées par les tarifs américains et canadiens, ainsi que par d’autres mesures commerciales, peuvent envisager des mesures d’atténuation des répercussions opérationnelles et financières, par exemple :

Une telle évaluation aide à mettre en lumière le plein effet des tarifs et des autres mesures commerciales sur votre entreprise. Cela vous permettra d’élaborer une stratégie globale qui vise à la fois les chaînes d’approvisionnement, le commerce international et les droits de douane, la réglementation et les règles fiscales. Une analyse de scénario s’avère une étape essentielle. Elle vous permettra d’identifier vos risques et opportunités, et vous aidera à élaborer une stratégie efficace pour les traiter.

Examiner les possibilités, les principaux fournisseurs et clients, les contrats et les possibles exclusions afin de mieux relever les défis liés aux mesures commerciales et aux droits de douane.

Examiner les dépendances et mettre à profit l’information recueillie en vue d’éventuelles négociations et décisions concernant l’approvisionnement, la fabrication et l’accumulation de stocks.

Évaluer les politiques de prix de transfert et les règles s’appliquant aux transactions tout en tenant compte de l’ensemble des répercussions sur l’impôt sur le résultat et des occasions associées aux décisions relatives à la chaîne d’approvisionnement, y compris la composition des revenus ainsi que les avantages et incitatifs fiscaux.

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Notre outil exclusif d’évaluation de l’impact des tarifs (ÉIT) quantifie les coûts potentiels des tarifs douaniers et repère les risques et les opportunités, donnant ainsi un aperçu clair des coûts potentiels et des stratégies d’atténuation.
Comment les tarifs douaniers se répercuteront-ils sur votre entreprise?

Nous estimons que des tarifs douaniers de 25 % sur les produits canadiens représenteraient environ 73 milliards de dollars par an. De plus, une imposition à hauteur de 10 % sur les produits énergétiques se traduirait par des tarifs annuels de 13 milliards de dollars.

Les produits canadiens les plus touchés comprennent les véhicules motorisés et les produits et les pièces du secteur de l’aérospatiale, les matériaux servant à la fabrication de produits métalliques, les produits chimiques, les aliments et les produits agricoles.

Trade Compliance for Leadership: Navigating a Shifting Global Landscape (en anglais seulement)

The global trade landscape is undergoing a fundamental transformation, driven by geopolitical shifts, evolving regulatory frameworks and rapid technological change. International trade management has become a strategic imperative.

Soutien public pour alléger l’effet des tarifs

Nouvelles mesures d’allègement tarifaire et crédits d’impôt et programmes d’incitation existants pour améliorer les possibilités de financement.

Sondage de PwC Canada sur l’impact des tarifs

Découvrez comment les entreprises canadiennes naviguent dans l’incertitude et explorez les solutions qui favorisent la résilience.

Obtenez les réponses aux 15 questions fréquentes sur le commerce et les tarifs

Apprenez comment les politiques commerciales et tarifaires pourraient se répercuter sur votre entreprise – et explorez les moyens d’en atténuer les effets.

Perspectives tarifaires et commerciales

Des idées pour aider votre entreprise à s’adapter au contexte tarifaire. 

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Épisode 1 : Acier et aluminium
Joignez-vous à Kara Selby et Philippe Pourreaux, qui discutent de l’impact des tarifs sur les secteurs de l’aluminium et de l’acier, ainsi que sur l’ensemble de la chaîne de valeur. Découvrez comment les entreprises peuvent atténuer l’impact financier, améliorer leur stabilité opérationnelle et maintenir leur avantage concurrentiel. Regardez la vidéo pour obtenir des informations clés.

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Épisode 2 : Douanes et commerce international
Démêlez les complexités du commerce international lors de notre plus récent épisode de Perspectives tarifaires et commerciales. Joignez-vous à Kara Selby et Martha Goncalves pour discuter de l’impact de l’ACÉUM et des récents changements tarifaires sur les entreprises canadiennes. Ne manquez pas ces informations précieuses.

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Épisode 3 : Économie et politique
Kara Selby et Mikaela McQuade se penchent sur les aspects économiques et politiques des tarifs. Découvrez pourquoi les gouvernements imposent des tarifs, leurs impacts économiques et comment les entreprises peuvent relever ces défis.

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Épisode 4 : Politique fiscale
Les entreprises canadiennes s’adaptent aux pressions tarifaires des États-Unis en tirant parti des mesures d’allègement du gouvernement. Kara Selby et Colin Mowatt discutent des crédits d’impôt et des incitatifs fiscaux qui soutiennent les investissements essentiels. Découvrez comment combiner les mesures fédérales et provinciales pour saisir de nouvelles opportunités de croissance.

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Épisode 5 : Fabrication industrielle
Dans l’épisode 5 de Perspectives tarifaires et commerciales, Kara Selby, Vipul Soni et Martha Goncalves examinent comment les politiques commerciales américaines refaçonnent le secteur manufacturier canadien, en particulier celui de l’automobile.

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Épisode 6 : Défense
Dans l’épisode 6, Kara Selby s’entretient avec Laura Wood, leader, Défense chez PwC Canada, sur la façon dont les dépenses mondiales dans le secteur de la défense et les changements commerciaux aux États-Unis ouvrent de nouvelles opportunités pour les entreprises canadiennes, en particulier dans les domaines des chaînes d’approvisionnement, de la fabrication et de l’infrastructure de défense numérique.

Plusieurs dirigeants d’entreprises canadiens comprennent qu’il n’est pas possible de faire comme si de rien n’était. Il faut agir sans attendre, même s’il n’y a pas de solution miracle. Notre 28ᵉ Enquête mondiale auprès des chefs de direction, bien qu’elle ait été réalisée avant que la possibilité de l’imposition de mesures commerciales par les États-Unis n’apparaisse clairement, a mis en évidence une conscience croissante chez les répondants de l’urgence d’investir dans la compétitivité à long terme et l’accroissement de la productivité. Au cours des cinq dernières années, 60 % des chefs de direction canadiens ont adopté au moins une mesure importante pour réinventer leur modèle d’affaires. Il peut s’agir d’expansion sur de nouveaux marchés, d’acquisitions, de déplacement de la production dans d’autres pays ou d’ajustement du portefeuille de produits.

Nous ne savons pas précisément combien de temps ces mesures commerciales s’appliqueront. Mais en combinant la bonne stratégie, la bonne culture et la bonne technologie, les organisations peuvent repenser leur manière de créer et d’offrir de la valeur ajoutée, ce qui les aidera à diriger malgré les perturbations.

Nos équipes fortement connectées partout au Canada, aux États-Unis et au Mexique collaborent pour aider les sociétés à gérer les défis immédiats et à se préparer à ce qui s’en vient. Plusieurs sociétés ont découvert que les ajustements tarifaires peuvent faire augmenter considérablement les coûts tout le long de leur chaîne d’approvisionnement. Notre outil exclusif d’évaluation de l’impact des tarifs (ÉIT) permet, dans le cadre d’une analyse de scénarios exhaustive, de quantifier avec exactitude l’exposition en dollars aux éventuels changements tarifaires s’appliquant à votre organisation. Cet outil peut mettre au jour les risques et les occasions cachés, donnant ainsi un aperçu clair des coûts potentiels et des stratégies d’atténuation des risques. Nous combinons notre outil ÉIT et d’autres technologies à notre connaissance approfondie du secteur et à notre expertise en fiscalité, en commerce international, en structuration d’entreprise, en acquisitions d’entreprises et en analyse de données et économique, créant ainsi une approche intégrée pour mieux répondre aux exigences découlant d’un environnement tarifaire en constante évolution.

Nous avons créé notre Centre de ressources Tarifs et politiques commerciales afin d’offrir aux entreprises des contenus et des analyses qui les aideront à évaluer et à gérer l’impact des nouveaux tarifs en Amérique du Nord. Lisez nos articles et nos analyses ou communiquez avec notre équipe pour discuter de la façon dont vous pouvez vous adapter aux changements à venir. 


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Martha Goncalves

Martha Goncalves

Associée, Services fiscaux – Douanes et commerce international, PwC Canada

Marc Levstein

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Tél. : +1 647 388 5692

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Leader nationale, Marchés, Priorités de croissance, et associée, Services de fiscalité internationale, PwC Canada

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Associé, leader, Politique fiscale, PwC Canada

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Jamie Siu

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Associée, leader nationale, Opérations et approvisionnement, PwC Canada

Tél. : 403-966-9534

Nissa Shariff

Nissa Shariff

Associée, Soins de santé, Strategy&, PwC Canada

Tél. : +1 647 702 5289

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