CFO Advisory

A transzformáció ideje most van. A globális trendek hatásai miatt a bizonytalanság ma már ismerősebb az üzleti környezetben, mint a stabilitás. Minden vállalkozás számára elérhetővé tudjuk tenni azt az alapvető képességet, hogy hatékonyan tudjon reagálni a zavarokra. Ebben központi szerepet játszik a megerősített pénzügyi funkció, ami a vállalkozások versenyképességének megőrzésében és a növekedés ösztönzésében kulcsfontosságú.

A diszruptív változások kihatnak a pénzügyekre is. Soha nem volt még akkora szükség adatalapú betekintésre és gyors forgatókönyv-modellezésre a döntéshozatal támogatása érdekében mint napjainkban. A pénzügy transzformációja tehát elodázhatatlan; új készségekre és munkamódszerekre van szükség, amelyek támogatják a vállalatot a folyamatos alkalmazkodásban.

A CFO-k felvették a technológia diktálta tempót

A hazai pénzügyi vezetők egyre komfortosabbak az új technológiai megoldásokkal, de komplexebb szabályozói megfelelésekkel és folyamatos költségcsökkentési nyomással kell szembenézniük. Arra számítanak, hogy az automatizáció és a digitalizáció térnyerése alapvetően alakítja át a szerepüket. A PwC 6. Pénzügyi Vezetői Felmérésének egyik legfőbb megállapítása, hogy a CFO-k folyamatosan bővülő szerepkör mellett növekvő elvárásokat tapasztalnak, és azt vizsgálják, hogy miként tudnak a vállalaton belüli érdekeltek számára értéket nyújtani. Leginkább a változás- és projektmenedzsmenttel, valamint az informatikával kapcsolatos képességeket hiányolják csapatukból. Jó hír ugyanakkor, hogy egyre több vezető nyitott a technológiai innovációk iránt, ami jelentős változásokat hozhat a vállalatok működésében.

Future of Finance kutatásunk részletei

A CFO-k változó világa

Ha ön pénzügyi igazgató vagy egy pénzügyi funkció vezetője, akkor valószínűleg van néhány kihívás, amikkel minden alkalommal szembe kell néznie, amikor real-time, gyakorlati betekintést nyújt ahhoz, hogy a szervezete döntéshozatali folyamatait segítse.

Pénzügyi irányítás, döntéshozatal

Adatalapú működés, digitalizáció

Hatékonyság, megtérülés

Tervezés és teljesítmény

Befektetések

Adóstratégia és adótervezés

A munka új világa

A transzformáció sarokpontjai: feladatok, döntési pontok és emberi szerepek

Amit mi nyújtunk

Számunkra az Ön problémáinak megoldása a legfontosabb. A tét nagy.

Választ kell találnia napjaink kihívásaira, különben azt kockáztatja, hogy a belső érdekelt felek, ügyfelei és még a szabályozó hatóságok is aláássák a pénzügyi részlegbe vetett bizalmat. A pénzügyi átalakulás révén azonban átformálhatja szervezete jövőjét, és annak élére állhat.

Tapasztalataink szerint a jól teljesítő pénzügyi funkciókhoz három összetevőre van szükség: stratégiai működési modellre, modern vállalatirányítási rendszerbe foglalt folyamatokra és digitálisan támogatott teljesítménymenedzsmentre.

Ügyfeleinkkel együtt dolgozunk a funkció felülvizsgálatán és optimalizálásán, mert amikor ezek az egységek hatékonyan működnek, a pénzügyi részleg késszé válik arra, hogy támogassa az üzletet az alaptevékenységek pénzügyi eredményeinek javításában és a felmerülő problémák megoldásában.

Sokszínű, tapasztalt és hálózatba kapcsolt szakértői csoport vagyunk, amely együttműködve az ügyfeleivel a PwC képességeinek teljes skáláját kihasználva, a megfelelő szakértelem bevonásával talál innovatív megoldásokat az Ön kihívásaira. Alakítsuk át együtt pénzügyi funkcióját!