Descifrando el retorno de la inversión de la IA

Descifrando el retorno de la inversión de la IA
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  • Junio 09, 2026

Solo el 20 % de las empresas está capturando el 74 % de todo el valor generado por la inteligencia artificial. Hemos analizado cómo lo hacen, para que puedas aprovechar la IA como impulsora de productividad, reinvención y crecimiento. 

¿Estás listo para unirte a los líderes en inteligencia artificial?

La inteligencia artificial está en todas partes. Pero el retorno sobre la inversión no. El nuevo estudio de PwC sobre el desempeño de la IA muestra que un grupo reducido de empresas de alto rendimiento —los líderes en IA— ya está convirtiendo esta tecnología en resultados reales.

Para estas empresas, usar la IA para mejorar la productividad es solo el punto de partida. Van mucho más allá: la utilizan para reinventarse y crecer. Empiezan por lo que realmente importa. Construyen solo lo necesario. Y escalan lo que funciona.

¿Quieres unirte a los líderes en IA? Así se hace.

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Decoding ROI from AI

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¿Tu empresa está preparada para la IA?

El IA fitness es la capacidad de enfocar la inteligencia artificial en los resultados que realmente importan, construir las bases que permiten generar retorno sobre la inversión y, después, escalar rápidamente lo que funciona, convirtiendo los pilotos en resultados concretos.

Las empresas con mayor nivel de IA fitness están obteniendo un aumento en su desempeño impulsado por la IA de hasta 7,2 veces, una combinación de ingresos y eficiencias derivadas de la inteligencia artificial, frente a sus pares.

7,2×

incremento en ingresos y eficiencias logrado por las empresas más maduras en IA frente al resto

¿Por qué es importante?

Desarrollar IA fitness fortalece la capacidad de una organización para capturar mayor retorno sobre la inversión en IA.

Próximo paso

Evalúa el nivel de IA fitness de tu organización revisando tu desempeño en los nueve factores clave.

¿Estás utilizando la IA para reinventarte o solo para ser más eficiente?

Las empresas líderes orientan la IA hacia el crecimiento y la utilizan como motor de innovación. Tienen 2,6 veces más probabilidades que otras de afirmar que la IA ha fortalecido su capacidad para reinventar sus modelos de negocio, y 1,2 veces más probabilidades de usarla para impulsar ingresos. Además, enfocan sus esfuerzos en los espacios donde se está moviendo el valor y gestionan sus iniciativas de IA como un portafolio de inversión, con responsables claros y métricas definidas.

Asimismo, los líderes en IA se destacan en escenarios donde las fronteras entre sectores se difuminan. Tienen 1,8 veces más probabilidades de usar la IA para identificar nuevas fuentes de valor, tres veces más de colaborar entre industrias y el doble de competir más allá de su sector. Además, aceleran los casos de uso relacionados con la convergencia de industrias con el respaldo de la alta dirección.

2,6×:

probabilidad de afirmar que la IA ha contribuido a reinventar el modelo de negocio

¿Por qué es importante?

Los mayores retornos se generan cuando la IA transforma lo que vendes y cómo creas valor, no solo la forma en que ejecutas tareas.

Próximo paso 

Identifica dos apuestas de crecimiento que la IA podría habilitar este año y define cómo medirás su éxito.

¿Tus bases están preparadas para responder a las necesidades del negocio?

Las empresas con mayor nivel de madurez en inteligencia artificial cuentan con capacidades fundamentales sólidas, incluyendo habilidades del talento humano, tecnologías modernizadas, datos de alta calidad y una adecuada gestión de la gobernanza y los riesgos.

Además, las organizaciones líderes invierten 2,5 veces más que el resto en inteligencia artificial, y lo hacen con agilidad: construyen únicamente lo necesario para avanzar en sus prioridades estratégicas. Cuando la inteligencia artificial se sustenta sobre bases sólidas, puede generar hasta el doble de valor a partir de su uso.

2,4×: 

probabilidad de desarrollar activos de inteligencia artificial reutilizables

¿Por qué es importante?

La reutilización permite que la inteligencia artificial sea más económica, rápida y confiable con cada implementación.

Próximo paso

Diseña los componentes de las aplicaciones pensando en su reutilización desde el inicio. 

¿Estás integrando la inteligencia artificial en toda la organización o en silos?

Los mayores niveles de desempeño se alcanzan cuando la inteligencia artificial realiza trabajo de forma autónoma: tomando decisiones rutinarias, ejecutando tareas sencillas e incluso mejorando su propio desempeño.

Las empresas líderes integran la inteligencia artificial en todos los ámbitos del negocio, escalando rápidamente los pilotos exitosos a nivel organizacional y llevándolos a operaciones más complejas. Tienen el doble de probabilidades de incorporar la inteligencia artificial de extremo a extremo en la cadena de valor, desde la estrategia corporativa hasta el abastecimiento, y desde las funciones de soporte hasta la experiencia del cliente.

2×: 

probabilidad de utilizar inteligencia artificial que opera de forma autónoma

¿Por qué es importante?

Entre todas las prácticas operativas analizadas, la automatización de decisiones es la que más se relaciona con un mayor desempeño impulsado por la inteligencia artificial.

Próximo paso

Incorpora progresivamente la autonomía en flujos de trabajo frecuentes, avanzando desde el apoyo a la ejecución autónoma dentro de reglas y controles definidos.

Cómo los líderes en IA superan a la competencia

PERSPECTIVAS PARA LA ACCIÓN
2x

más propensas a competir más allá de su sector con inteligencia artificial

¿Por qué es importante?

Capturar oportunidades de crecimiento a partir de la convergencia de industrias es el factor más relevante dentro de AI fitness para impulsar el desempeño basado en inteligencia artificial.

Próximo paso

Utiliza la inteligencia artificial para identificar nuevas fuentes de valor y enfócala en aquellas oportunidades más atractivas por las que los clientes estén dispuestos a pagar.

+
PERSPECTIVAS PARA LA ACCIÓN
2x

mayor mejora en el desempeño impulsado por la inteligencia artificial con bases sólidas

¿Por qué es importante?

Desarrollar casos de uso sin la capacidad de replicarlos de manera consistente limita el retorno sobre la inversión.

Próximo paso

Antes de ampliar el alcance de la inteligencia artificial en la organización, identifica una o dos capacidades fundamentales que puedan estar limitando la replicabilidad y corrígelas, priorizando las iniciativas de mayor valor.

+
PERSPECTIVAS PARA LA ACCIÓN
80 %

más propensas a hacer seguimiento sistemático del impacto de la inteligencia artificial

¿Por qué es importante?

Sin una forma de medir los resultados, es imposible determinar si las inversiones en inteligencia artificial están generando retorno.

Próximo paso

Implementa una revisión mensual de “escalar o detener”, en la que solo los proyectos que demuestren avances medibles en un indicador de negocio definido reciban más recursos.

+

¿Cuáles son los nueve factores del AI fitness?

El AI fitness se compone de seis capacidades fundamentales y tres dimensiones relacionadas con el uso de la inteligencia artificial.

  • Fundamentos de la inteligencia artificial: estrategia, inversión, talento, datos y tecnología, gobernanza e innovación

  • Uso de la inteligencia artificial: alcance y profundidad, nivel de sofisticación y captura de valor a partir de la convergencia de industrias

A continuación, profundiza en cada factor y compara el nivel de madurez de tu organización frente a otras del sector y a las empresas líderes.

Este factor evalúa si los equipos cuentan con las habilidades, incentivos, modelos de colaboración y niveles de confianza necesarios para desarrollar e implementar inteligencia artificial de manera efectiva en las operaciones diarias.

Las organizaciones líderes impulsan el aprendizaje continuo en inteligencia artificial y fomentan una mayor confianza en los resultados generados, lo que facilita su adopción en la toma de decisiones. 

Este factor mide en qué medida la inteligencia artificial se utiliza a lo largo de la cadena de valor de la organización y qué tan profundamente está integrada en los flujos de trabajo dentro de cada función.

Las empresas líderes presentan niveles de alcance y profundidad aproximadamente el doble que el resto. Esto refleja una adopción más transversal y una mayor integración operativa de la inteligencia artificial.

Este factor mide el grado de avance de las aplicaciones de inteligencia artificial en una organización. Se puede entender como un espectro, que va desde usos básicos —como la síntesis de información— hasta el desarrollo de sistemas autónomos capaces de optimizar su propio desempeño.

Las empresas líderes tienen el doble de probabilidades de utilizar soluciones de inteligencia artificial que operan de forma autónoma, lo que les permite capturar mayor valor.

Este factor evalúa en qué medida la inteligencia artificial permite competir o colaborar entre sectores. Esto incluye la identificación de nuevas fuentes de valor, la respuesta a cambios en las necesidades del cliente y el desarrollo de alianzas estratégicas.

Las empresas líderes son más propensas a utilizar la inteligencia artificial para generar crecimiento a partir de la convergencia de industrias, siendo este el factor que más influye en el desempeño impulsado por la inteligencia artificial.

Este factor mide qué tan preparada está una organización para innovar de forma estructurada y sostenible. Incluye la existencia de infraestructuras dedicadas —como entornos de prueba—, la asignación de responsables dentro de las unidades de negocio y la frecuencia de revisión de portafolios de iniciativas.

Las empresas líderes tienden a contar con capacidades formales de innovación y a realizar revisiones periódicas que les permiten priorizar, escalar o detener iniciativas de inteligencia artificial.

Este factor abarca los mecanismos necesarios para gestionar los riesgos asociados al uso de la inteligencia artificial, incluyendo seguridad, controles de acceso, cumplimiento normativo, marcos éticos y estructuras de supervisión.

Las organizaciones líderes cuentan con marcos de inteligencia artificial responsable que orientan todo el ciclo de vida de las soluciones, desde la definición de casos de uso hasta su implementación y monitoreo.

Este factor evalúa el nivel de modernización tecnológica y la disponibilidad de datos confiables y accesibles en la organización. También incluye la capacidad de reutilizar componentes de inteligencia artificial y rediseñar procesos clave.

En comparación con otras organizaciones, las empresas líderes tienen más del doble de probabilidades de haber eliminado sistemas tecnológicos obsoletos, lo que facilita la escalabilidad y el impacto de la inteligencia artificial.

Este factor mide el nivel de alineación entre la estrategia corporativa y la implementación de la inteligencia artificial. Incluye la existencia de una hoja de ruta priorizada, la vinculación de los casos de uso con objetivos de negocio, el seguimiento del impacto y la asignación de responsables.

Las empresas líderes integran la inteligencia artificial dentro de sus prioridades estratégicas, asegurando coherencia entre inversión, ejecución y resultados.

Este factor mide la financiación y los recursos destinados a la IA. ¿Son suficientes los niveles de inversión? ¿Se pueden reasignar los recursos a medida que cambian las prioridades, sin dejar de apoyar la innovación a largo plazo?

Las empresas líderes tienen más probabilidades de invertir lo suficiente, reasignar fondos con agilidad e invertir para obtener resultados a largo plazo.

Este artículo se basa en el contenido original “Want ROI from AI? Go for growth” de PwC Global. La revisión fue ejecutada por el equipo de PwC Colombia.

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