Impulsamos tu cadena de suministro hacia el futuro
PwC lidera la evolución de modelos tradicionales y reactivos de cadena de suministro hacia ecosistemas interconectados, adaptables e impulsados por IA, que maximizan el valor de las operaciones y aceleran el crecimiento rentable de los clientes.
Construimos ecosistemas de operaciones conectados para lograr velocidad, visibilidad e integración.
Tu Ecosistema de Operaciones es el motor que impulsa tu Cadena de Valor; su correcta configuración determina el éxito en mercados volátiles y complejos. La última década ha demostrado que los modelos tradicionales ya no son sostenibles.
Para crecer y generar impacto en los próximos años, las empresas deben enfocarse estratégicamente en tres factores clave que definirán la cadena de suministro del futuro. PwC integra la experiencia, las capacidades, la tecnología y los servicios necesarios para evolucionar tu cadena de suministro hacia una red inteligente, conectada y de alto desempeño, preparada para responder a las nuevas exigencias de los mercados.
Enfocado en el crecimiento
La cadena de suministro como generadora de valor
Altamente autónomo
Auto‑orquestación impulsada por IA en capas lógicas y físicas de la cadena de suministro.
Adaptable y configurable
Diseñadas para reaccionar rápidamente al cambio.
PwC transforma el abastecimiento para generar valor estratégico. Digitalizamos el ciclo Source-to-Pay, diseñamos los flujos para automatización de contratos y procesos, fortalecemos relaciones con proveedores y gestionamos riesgos y sostenibilidad. Lo anterior permite reducir costos, lograr eficiencias, mejorar control del gasto, acelerar la toma de decisiones y garantizar resiliencia en toda la cadena de suministro.
Servicios:
a. Habilitar el abastecimiento digital e impulsado por IA (Alianza Coupa).
b. Analizar el Gasto y rediseñar el modelo operativo Source to Pay.
c. Evolucionar hacia el abastecimiento estratégico y diseñar la estrategia de categorías.
d. Automatizar la gestión de contratos con flujos inteligentes.
e. Fortalecer las relaciones con proveedores mediante modelos SRM.
f. Gestionar riesgos y sostenibilidad en el suministro.
g. Optimizar el MRO (Mantenimiento, Reparación y Operaciones).
h. Automatizar el ciclo transaccional Procurement-to-Pay.
i. Operar Sourcing-as-a-Service (Managed Services).
PwC diseña estrategias y modelos operativos end-to-end para cadenas de suministro resilientes y sostenibles. Integramos planeación avanzada, analítica predictiva e IBP para sincronizar demanda, inventarios y suministro, optimizando costos y reduciendo riesgos. Logramos redes adaptables, descarbonizadas y colaboración extendida para acelerar crecimiento y generar valor medible.
Servicios:
a. Determinar estrategias go-to market.
b. Identificar y capturar sinergias operativas en procesos de M&A (Mergers and Acquisitions).
c. Diseñar y relocalizar la red de suministro óptima y adaptable (footprint).
d. Descarbonizar operaciones e incorporar modelos circulares (ESG).
e. Diseñar el modelo operativo end-to-end: procesos, estructura, ecosistema tecnológico.
f. Diseñar la arquitectura tecnológica y el roadmap de transformación.
g. Seleccionar sistemas de información y plataformas de supply chain.
h. Planear, predecir, moldear la demanda con Analítica avanzada y Demand Sensing.
i. Planear, simular escenarios e integrar el suministro.
j. Planear, diseñar y optimizar el inventario con analítica predicitiva.
k. Planear, integrar y sincronizar la cadena de suministro mediante S&OP (Sales and Operations Planning) | IBP (Integrated Business Planning).
l. Diseñar modelos de colaboración extendida con proveedores y clientes.
m. Implementar modelos adaptativos – Demand Driven.
n. Operar Planning As-a-Service (Managed Services).
PwC transforma la logística y la distribución con modelos digitales, torres de control y analítica avanzada. Diseñamos redes resilientes, optimizamos transporte y última milla, y digitalizamos el ciclo Order-to-Cash. Logramos reducción de costos, menor huella de carbono y una experiencia superior para clientes y socios logísticos.
Servicios:
a. Diseñar y simular instalaciones físicas.
b. Implementar modelos logísticos de clase mundial.
c. Optimizar centros de distribución.
d. Externalizar operaciones logísticas y seleccionar socios logísticos.
e. Rediseñar la red de distribución.
f. Diseñar torre de control de transporte.
g. Optimizar rutas, costos, huella de carbono y última milla de transporte.
h. Digitalizar el ciclo Order- to- cash.
i. Reconfigurar la logística inversa.
PwC transforma operaciones y manufactura con modelos inteligentes que integran una planificación avanzada, automatización y analítica predictiva. Digitalizamos la ejecución, calidad y mantenimiento mediante IoT y captura de datos en tiempo real, maximizando disponibilidad, eficiencia y resiliencia para entornos industriales y de servicios, impulsando agilidad y reducción de costos.
Servicios:
a. Evolucionar la planificación y secuenciación de producción y servicios.
b. Fortalecer la planeación de requerimiento de materiales, recursos y capacidad.
c. Optimizar la ejecución con excelencia operacional y automatización inteligente.
d. Maximizar la confiabilidad y disponibilidad operacional con gestión data-driven y predictiva del mantenimiento..
e. Optimizar el control de ejecución y digitalizar la captura de datos.
f. Transformar y digitalizar la gestión de calidad.
g. Definir la estrategia y el mejor modelo operativo de manufactura / servicio.
PwC impulsa la transformación digital de la cadena de suministro mediante modelos operativos inteligentes, IA, analítica avanzada y gemelos digitales. Integramos planeación y ejecución en un ecosistema conectado con IoT, robótica y torres de control, logrando visibilidad end-to-end, decisiones ágiles y operaciones resilientes que reducen costos, mejoran la experiencia y aceleran la respuesta al mercado.
Servicios:
a. Diseñar modelo operativo de la cadena de suministro digital impulsada por IA.
b. Implementar planeación y ejecución integrada (Closed loop).
c. Desplegar Inteligencia Artificial, Agentes autónomos, IA generativa y visión artificial.
d. Aplicar Analítica avanzada para predicción, detección, optimización y simulación.
e. Desplegar gemelos digitales y torres de control para visibilidad y respuesta en tiempo real.
f. Incorporar sistemas inteligentes de decisión y automatización adaptativa.
g. Diseñar ecosistemas de piso conectados con IoT y sistemas de captura de dato.
h. Integrar sistemas robóticos avanzados (AMR, ASRS), colaboración humano-robot y realidad aumentada.
PwC & Coupa Alliance: AI-Powered Spend Management Platform
PwC y Coupa impulsan la transformación digital del Abastecimiento mediante la plataforma Coupa, líder Business Spend Management, potenciada con capacidades nativas de IA y Analítica Avanzada. Juntos ayudamos a integrar el diseño de la cadena de suministro y todo el ciclo Source-to-Pay. Aceleramos la adopción, la gestión del cambio y la habilitación de proveedores para convertir a nuestros clientes en organizaciones más inteligentes y competitivas.
Servicios:
a. Implementar Plataforma Coupa, Source-to-Pay.
b. Implementar Plataforma Coupa: Procurement-to-Pay.
c. Implementar Plataforma Coupa: Design & Planning Supply Chain.
d. Integrar al ecosistema tecnológico.
e. Facilitar la Gestión del Cambio integral.
f. Habilitar proveedores hacia la transición.
g. Desplegar Project Management.
h. Habilitar aceleradores para estandarizar y minimizar riesgos.
i. Implementar Servicios continuados (Managed services).
Insights y Contenido Destacado
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