Project Advisory Services (PAS) 

Nuestras soluciones de gestión de proyectos en la nube, bajo el modelo SaaS (Software as a Service), se enfocan en la simplicidad y en la generación de valor.

El tailoring (adaptabilidad), la colaboración, la centralización de la información y su acceso desde cualquier dispositivo, te permitirán de una manera práctica y eficiente, administrar toda la cartera de tus proyectos, programas y portafolios para mantener una visión holística de los mismos y medir sus indicadores en un solo sitio.

Úsala desde el primer momento que la adquieras sin instalaciones, configuraciones ni descargas.

Cloud Projects Pro

Prueba nuestra solución sin costo durante 30 días.

Queremos preguntarte...

¿Quieres incrementar la probabilidad de éxito de tus proyectos?

¿Quieres obtener beneficios y resultados de tus proyectos más rápidamente?

¿Quieres conocer qué proyectos se alinean mejor a tu estrategia empresarial?

¿Quieres contar con herramientas tecnológicas que te ayuden en la gestión de sus proyectos sin grandes inversiones?

Probablemente la respuesta a estas preguntas es “SÍ”, entonces...

¿Qué te ha impedido hacerlo? 

De acuerdo con nuestra experiencia, las empresas se enfrentan a múltiples retos en la gestión de proyectos:

• Ausencia de procesos de gestión de proyectos debidamente estructurados.

• Falta de capacitación y formación continua en administración y gestión de proyectos.

• Necesidad de un proceso gradual de cambio organizacional.

• Falta de uso, conocimiento y habilidades en el manejo de herramientas de gestión de proyectos.

• Costos altos de infraestructura del sistema de información y acceso limitado a los aplicativos.

• Necesidad de actualización tecnológica de sistemas de información para gestionar proyectos.

Pues bien, ese enfoque ya es cosa del pasado. Hoy, PwC pone a tu disposición una solución integral para la gestión del portafolio de proyectos, que combina el uso de tecnologías emergentes con las mejores prácticas globales en gestión de proyectos, ya incorporadas y listas para ser utilizadas por tu organización. 

No importa si cuentas o no con una oficina de proyectos: con nuestra solución, los gerentes y equipos pueden gestionar sus iniciativas desde el inicio hasta el cierre de manera práctica, ágil y sencilla.

Y lo mejor: es bajo demanda. Esto significa que solo pagas por el número de usuarios activos cada mes. Si en un periodo disminuye el número de usuarios, el costo se ajusta en consecuencia.

Beneficios

La solución de PwC para tu empresa.

El servicio te ofrece, de manera centralizada, metodologías que fortalecen la práctica y los resultados de la gestión, a través de un modelo de VPMO (Virtual Project Management Office) y herramientas colaborativas basadas en Cloud Computing, que permiten un acceso a la información ágil, inmediato y oportuno.

Toda la infraestructura de nuestro servicio cumple con altos estándares de calidad y seguridad, garantizando la confidencialidad de la información.

Además, nuestro servicio capitaliza procesos, metodologías e información, identifica patrones clave para la mitigación de riesgos y cuenta con el respaldo de un aliado tecnológico sólido.

Lo simple y lo relevante se fusionan

Solución integral, intuitiva y de fácil acceso para la gestión de proyectos ágiles y tradicionales, enfocada en la simplicidad, la adaptabilidad y la generación de valor. Permítenos acompañarte en la transformación digital de los procesos de gestión de proyectos de tu compañía, a través del uso de tecnologías emergentes y sin requerir grandes inversiones.

Cloud Projects Pro

Principales características de Cloud Projects

• Software as a Service (SaaS).

• Indicadores de estado de salud del proyecto y sus principales actores.

• Gestión documental.

• Programación, seguimiento y control.

• Desempeño de tus equipos.

• Gestión ágil (kanban) y tradicional (Gantt).

• Entorno colaborativo y adaptativo.

• Alertas tempranas.

• Gestión de tareas.

• Buenas prácticas incorporadas.

• Informes ejecutivos predeterminados.

• Low code.

Beneficios

1. No requiere instalaciones ni configuraciones previas: basta con contar con cualquier navegador de Internet para comenzar a utilizarla.

2. Permite optimizar el portafolio de proyectos en un solo lugar, de forma eficiente e inteligente.

3. Ofrece un entorno colaborativo y centralizado, que mantiene a los equipos conectados y brinda una visión integral de cada iniciativa.

4. A través de KPIs y alertas, facilita el seguimiento de la gestión, promoviendo el foco, la transparencia y la trazabilidad como factores clave para el logro de objetivos.

5. Incorpora funcionalidades que han evolucionado a partir de nuestra experiencia en gestión de proyectos, dando lugar a un modelo de trabajo práctico y fácil de usar.

6. Permite medir lo realmente importante, fortaleciendo la toma de decisiones.

7. Impulsa a los equipos a enfocarse, coordinarse y trabajar de manera integrada en múltiples actividades orientadas a un objetivo común.

8. Cuenta con una interfaz amigable, accesible y de costo eficiente, al alcance de todos.

Planes y paquetes 

Metodología propia para el diseño de oficinas de proyectos a la medida, bajo estándares internacionales.

Toda Oficina de Gestión de Proyectos (PMO, por sus siglas en inglés) debe comprender que los proyectos son dinámicos y no mecánicos; es decir, no se comportan de manera uniforme ni completamente predecible.

Metodología propia

1. Orientada al valor
   Contar con un propósito el cual debe estar alineado con la estrategia de negocio y la expectativa de los interesados.

2. Experiencia
   Equipo interdisciplinario con conciencia empresarial, capaz de adaptarse a las necesidades del cliente en el menor tiempo posible.

3. A la medida
   Capacidad para definir el Way of Working (WoW) tanto del equipo de trabajo como de la PMO, entendiendo que no existe un enfoque único que se adapte a todas las necesidades.

4. Simple
   Superar la complejidad y sobre todo la documentación innecesaria.

5. Capacidad ágil:
   - Colaboración es mejor que control.
   - Capacidad de respuesta por encima de estándares y metodologías.

Beneficios

• Conocimiento en diferentes enfoques PMI, Scrum e I+D+I.

• Fomentamos relaciones comerciales a largo plazo como tus aliados estratégicos del negocio.

• Equipo ampliamente calificado y orientado a la generación de valor en nuestros clientes.

• Como firma de servicios profesionales, contamos con especialidades complementarias —como tecnología, auditoría, talento humano, legal y tributario— que pueden ser consultadas de manera oportuna según las necesidades del proyecto.

• Experiencia en diversas industrias, como Oil & Gas, gobierno, sector financiero y logístico, entre otras.

Nuestros pilares son la independencia, la imparcialidad y la objetividad.

Contamos con amplia experiencia en el aseguramiento de proyectos de I+D+i financiados por el sector público.

Además, contamos con más de 25 años de experiencia en el aseguramiento de proyectos tecnológicos en el sector gobierno (interventoría), así como en el seguimiento y control de más de 153 proyectos de ciencia, tecnología e innovación ejecutados a nivel nacional, en diversas líneas temáticas.

• Biotecnología

• Ciberseguridad

• Big Data

• Manufactura 3D

• Robótica

• Realidad virtual

• Internet de las Cosas (IoT)

• Nanotecnología

• Analítica

• Eficiencia energética

Beneficios

Vamos más allá de garantizar el estricto cumplimiento de los requerimientos contractuales.

Como interventores y/o aseguradores, creemos en el compromiso de trabajar de manera conjunta, con el propósito de generar valor para el proyecto, promoviendo como equipo el uso eficiente de la inversión y la materialización de tus objetivos estratégicos.

1. Amplia experiencia en aseguramiento y control a proyectos de tecnología en el sector público y privado.

2. Expertos en diferentes enfoques PMI, Scrum y tecnologías de la Industria 4.0.

3. Experiencia en el seguimiento y control de proyectos de tecnología e innovación.

4. Contamos con herramientas tecnológicas que permiten centralizar y automatizar procesos de aseguramiento y control.

5. Como firma de servicios profesionales, contamos con especialidades complementarias —como tecnología, auditoría, talento humano, legal y tributario— que pueden ser consultadas de manera oportuna según las necesidades del proyecto.

Testimonio de nuestro cliente

Interventoría al proyecto del ERP SAP con nuestro cliente Agencia Logística de las Fuerzas Militares y como proveedor Ayesa.