Para enfrentar los desafíos al reinventar tus modelos de negocio
Innovación y agilidad empresarial
En PwC Colombia combinamos agilidad e innovación para enfrentar con decisión los cambios y desafíos que hoy viven las compañías, acompañándolas a responder a las necesidades de sus usuarios e integrar tecnologías disruptivas en sus modelos de negocio.
Con nuestro enfoque metodológico BxT (Business, Experience, Technology) Agile Framework ayudamos a nuestros clientes a crear valor significativo, ya sea adaptando o desarrollando nuevos productos, explorando nuevas formas de resolver problemas, diseñando experiencias centradas en las personas e impulsando de manera sostenible el rendimiento empresarial.
Retos
Retos en agilismo
- Adopción: ¿cuándo o en qué circunstancias utilizar agilismo?
- Resistencia al cambio: ¿cómo superar la resistencia al cambio al usar nuevas formas de trabajo?
- Alineación y comunicación: ¿cómo mejorar la comunicación y el alineamiento en equipos multidisciplinarios?
- Escalabilidad: ¿de qué manera ajustar la aplicación de metodologías ágiles en diversas organizaciones según su tamaño y estructura?
- Sostenibilidad de la agilidad: ¿de qué manera lograr que las prácticas ágiles sean sostenibles a largo plazo?
Retos en los procesos de innovación
- Ritmo de cambio tecnológico : ¿Cómo aplicar las últimas tendencias y cambios tecnológicos del mercado o sector?
- Integración de la innovación con la estrategia empresarial: ¿Cómo garantizar que las iniciativas de innovación estén alineadas con los objetivos empresariales?
- Gestión del riesgo e incertidumbre: ¿Cómo gestionar el riesgo e incertidumbre asociados a la innovación?
- Recursos y capacidades: ¿Cómo desarrollar las capacidades y recursos necesarios para innovar continuamente?
- Resistencia al cambio: ¿Cómo lograr la apropiación de nuevas formas de trabajo por parte de los equipos?
- Alineación y comunicación: ¿Cómo mejorar la comunicación y alineación en equipos multidisciplinarios?
Servicios de agilidad e innovación
Servicios de agilidad
Agilidad empresarial
Diagnosticamos, co-creamos, asesoramos y diseñamos modelos de operación ágiles en organizaciones de diversas estructuras, tamaños y áreas.
Metodologías ágiles y marcos de trabajo para escalar
Formamos y ayudamos en el uso de diferentes metodologías y marcos de trabajo. Estos incluyen Design Thinking, Agile, Scrum, Kanban, Lean y entre otros, adaptados a las necesidades específicas de tu empresa.
Apropiación de cultura de innovación y agilidad
Somos expertos en transformar mentalidades y hacer que las personas, a partir de la creatividad y el liderazgo, dinamicen la innovación como capacidad organizacional.
Arquitectura ágil de procesos
Eliminamos desperdicios para obtener procesos ágiles con foco en entregas de valor tempranas.
Liderazgo ágil en equipos multidisciplinarios
Nuestros bootcamps de agilidad combinan equipos multidisciplinarios y multijerárquicos con innovación desde el propósito empresarial.
Operar con agilidad escalada
Nuestro coaching on the job logra la transformación tangible de nuestros clientes en empresas ágiles e innovadoras.
Gestión ágil de proyectos, squads y tribus
Aumentamos la capacidad de nuestros clientes de gestionar sus proyectos y productos de forma ágil con nuestro CoE de agilidad empresarial.
Servicios de innovación
Gestión de la innovación corporativa
Diagnosticamos, co-creamos, asesoramos y diseñamos modelos de innovación adaptados a las necesidades de las organizaciones de diversos tamaños y estructuras.
Herramientas para innovar
Formamos en el uso de diferentes metodologías como: Design Thinking, Lean, Agile y CPS.
Apropiación de cultura de innovación y agilidad
Somos expertos en transformar mentalidades y hacer que las personas, a partir de la creatividad y el liderazgo, dinamicen la innovación como capacidad organizacional.
IA y tecnologías emergentes
Concretamos el aumento de resultados de la innovación en nuestros clientes mediante la prospección y adopción de IA generativa y de tecnologías emergentes.
Portafolios de innovación alineados a la estrategia
Logramos que nuestros clientes alineen su estrategia con la gestión de portafolios, proyectos e iniciativas de innovación con un enfoque Lean (esbelto).
Ecosistema de innovación
Colaboramos con y ampliamos el ecosistema público y/o privado operando retos de innovación abierta.
Vigilancia estratégica
Con nuestro enfoque de Firma Global somos expertos en la prospección nacional e internacional de tendencias, nuevos productos y servicios, ayudando a nuestros clientes a elegir entre la adopción, asociación o creación de propiedad intelectual.
Beneficios
Identificamos brechas y recomendamos acciones para la disminución de brechas en innovación y/o agilidad como ventaja competitiva.
Combinamos agilidad e innovación, acelerarado la apropiación de nuevas formas de trabajo y mejorando el desarrollo y evolución de productos y servicios novedosos.
Logramos la apropiación de la cultura innovadora y mejora de la interacción entre líderes y miembros de los equipos alineados por el propósito empresarial.
Invertimos en innovación: nuestra solución tecnológica SaaS ayuda a nuestros clientes a la gestión de proyectos, programas y portafolios, combinando metodologías ágiles y en cascada.
Ponemos en práctica nuestra experiencia para comprender el ADN de tu organización, logrando la cohesión del conocimiento del negocio, entorno y tecnología.
Experiencias con nuestros servicios
Videos
Otros servicios relacionados
- Gestión de proyectos
- Software de gestión de proyectos
- Implementación de oficinas de proyectos
- Aseguramiento
Gestión de proyectos
En PAS te ayudamos a elegir y construir tu Way of Working para:
Acompañarte en la gestión estratégica de tus proyectos, programas y/o portafolios.
Liderar de forma integral la planeación, el monitoreo y el control de proyectos, programas y/o portafolios.
Asumir la gestión end‑to‑end de tus proyectos, programas y/o portafolios mediante el outsourcing de la Oficina de Proyectos (PMO, por sus siglas en inglés).
Brindarte apoyo con gerencia especializada en proyectos de I+D+i.
Guiarte en la adopción de buenas prácticas de gestión de proyectos ágiles, desde un enfoque de Agile Coaching que impulsa equipos y resultados de alto impacto.
Software de gestión de proyectos
Contamos con Oficina Virtual de Proyectos (VPMO, por sus siglas en inglés) reconocida a nivel mundial y respaldada por varios fabricantes de software.
Nuestros pilares fundamentales son:
Automatización (eficiencias).
Adaptación: integración y sinergia en un ecosistema digital.
Innovación: evolución activo digital alineada a tecnologías emergentes.
Analítica: tendencias y estadísticas, panorama más completo para la mitigación de riesgos y apoyo en la orientación del resultado.
Implementación de oficinas de proyectos
Te ayudamos a desarrollar la capacidad de materializar tu estrategia mediante la implementación de un modelo operativo que te permita evolucionar la PMO desde un rol operativo hacia un nivel táctico y, posteriormente, estratégico, fortaleciendo la gestión de tus proyectos, programas y portafolios.
Lo hacemos a través de la metodología PMO Value Ring, que concibe la PMO como un “proveedor de servicios”, enfocado en atender de manera cercana y efectiva las necesidades y expectativas específicas de sus “clientes”, para generar el mayor valor percibido posible.
Aseguramiento
Implementamos la metodología TRANSFORM® basada en mejores prácticas y herramientas de clase mundial, con las tres dimensiones del Aseguramiento de la Calidad en Proyectos - Quality Assurance (QAP).
Administrativo, financiero y Legal.
Riesgos, calidad y control de cambios.
Técnico-Funcional en gestión de proyectos.
Con nuestro servicio contamos con métricas de medición de avance, seguimiento y cumplimiento del proyecto, identificando oportunamente alertas y acciones sugeridas.
Agilidad empresarial como ventaja
Organizaciones digitales transforman su valor
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