Servicios de Control Interno

Evaluando el riesgo en continuo crecimiento utilizando tecnología + personas

Entendemos los cambios y desafíos que las organizaciones enfrentan actualmente, para ello tenemos disponible para ti una red global, capacidades digitales: agilismo, analítica de datos y un equipo de expertos en diferentes industrias; con un enfoque de creación de valor en cada una de las etapas de evaluación que ayudará a asegurar tu cadena de valor.

¿Qué te ofrecemos en PwC?

Nuestro equipo se encarga de:

Nuestros Servicios

Servicio integral, con una metodología basada en riesgos de acuerdo a las Normas Internacionales de Auditoría Interna. Ponemos a tu disposición nuestro conocimiento, experiencia y herramientas para acompañarte en los cambios emergentes del ambiente de control en el que opera tu compañía.

  • Transformación digital de la función de auditoría interna.
  • Implementación de metodologías ágiles en la función de Auditoría.
  • Ejercer la función de Auditoría Interna (Outsourcing y Co-Sourcing).
  • Evaluación de procesos específicos y auditorías especializadas.
  • Estructuración y evaluación de calidad la función de Auditoría Interna.
  • Auditoría de controles tecnológicos.
  • Evaluación del nivel de madurez del Sistema de Control interno.

Transformación digital de la función de auditoría interna

Te ofrecemos un servicio integral que permite transformar la función de la Auditoría interna en tu organización.

Para este servicio nos basamos en el uso de herramientas y capacidades digitales para mejorar la eficiencia, aumentar la madurez del ambiente de control interno y optimizar los procesos y controles clave de la organización, a través de la gestión de riesgos y el descubrimiento de nuevas oportunidades en el análisis de alertas y datos.

  • Contamos con una biblioteca específica de procesos comerciales e industriales con análisis de control de riesgo y antifraude.
  • Realizamos la extracción de los datos de tu sistema de información y diseñamos las conexiones con nuestros tableros de alertas pre-establecidos.
  • Estructuramos los datos recopilados y realizamos un análisis para detectar valores atípicos en cada proceso.
  • Iniciamos la retroalimentación del ciclo de alertas, determinando un flujo de remediación para su tratamiento y gestión al interior de la organización.
  • Realizamos el seguimiento al tratamiento de las alertas identificadas en cada proceso.
  • Realizamos pruebas de auditoría focalizadas en aquellos indicadores donde consideramos puede haber un posible riesgo.
  • Entregamos los tableros de alertas resultantes del modelo, que habilitarán la toma de decisiones importantes en el comité de auditoría y la junta directiva.

Es un servicio que combina la experiencia y soluciones basadas en tecnología para acompañarte en la implementación y/o evaluación del programa de cumplimiento Sox, además de impulsar su calidad y hacer eficientes los costos del mismo, a través de la focalización en los riesgos claves, la optimización de controles y el aprovechamiento de tecnologías emergentes (Analytics, Automatización de procesos (RPA), Inteligencia Artificial, machine learning).

  • Implementación del programa de cumplimiento de la Ley Sarbanes Oxley.
  • Evaluación de diseño de los controles  que forman parte del programa para el cumplimiento de la Ley Sarbanes Oxley.
  • Evaluación de la efectividad operativa  de los controles que forman parte del programa para el cumplimiento de la Ley Sarbanes Oxley.
  • Optimización del programa de cumplimiento de la ley Sarbanes Oxley.
  • Transformación digital del programa de cumplimiento de la ley Sarbanes Oxley.

Con nuestra red global de Governance Insights Center, te apoyamos para incrementar la competitividad a través del marco de referencia: código de mejores prácticas corporativas – Código País y mejores prácticas nacionales e internacionales, teniendo en cuenta los niveles de cumplimiento, control y administración de riesgos que contribuyan a la continuidad de tu negocio.

  • Diseño e implementación de la estructura de gobierno corporativo y líneas de reporte.
  • Evaluación de órganos de control interno: Juntas Directivas y comités de apoyo. 
  • Nivel de cumplimiento respecto a la normatividad y mejores prácticas nacionales e internacionales. 
  • Apoyo a la implementación de Comités de Control y evaluación de su desempeño (Comité de Auditoría, contraloría, riesgos, estratégico, entre otros).

Ejercemos las funciones de Auditores Externos de Gestión y Resultados (AEGYR) dentro de los parámetros de la normatividad vigente establecidos, teniendo en cuenta los siguientes objetivos:

  • Evaluar la gestión del prestador de acuerdo los con  los criterios, metodologías, indicadores, parámetros y  modelos que defina las entidades de control. 
  • Verificar la calidad  y oportunidad de la información reportada por el prestador a los entes de vigilancia y  control, la cual es base para la emisión de los conceptos y  la determinación de indicadores de gestión y resultados.
  • Evaluar los riesgos en la prestación de los servicios públicos, resultado de indicadores y los  controles diseñados para mitigar los riesgos.
  • Dentro de  directrices de planeación estratégica, realizamos una evaluación del mejoramiento continuo, estructural, de forma que se establezcan criterios claros  que permitan evaluar sus resultados. 

Navega en nuestros beneficios

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Banner de auditoría interna para la transformación digital
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Banner auditoría y control interno
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Infografía de gobierno corporativo 
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Infografía de auditoría externa para la gestión de resultados

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Ana Milena  Villarreal

Ana Milena Villarreal

Socia Servicios de Control Interno, PwC Colombia

Tel: (601) 743 1111

Eduardo  Saavedra

Eduardo Saavedra

Socio Servicios de Control Interno, PwC Colombia

Tel: (601) 743 1111

Carolina  Luna

Carolina Luna

Gerente Líder Servicios de Auditoría y Control Interno, PwC Colombia

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