Servicios Financieros
Asesoramos a las entidades financieras para proyectar el futuro de sus negocios y ejecutar estrategias que permitan su transformación integral.
¿Cómo podemos ayudarlos?
Nuestra asesoría busca anticiparse a los cambios demográficos, innovaciones tecnológicas y digitales, riesgos y regulación que impactan a las entidades financieras y encontrar soluciones rápidas y efectivas. Nuestro propósito es crear generar valor a nuestros clientes en las áreas que consideramos esenciales y para lograr una excelencia operacional en los servicios financieros del futuro: análisis de datos, transformación digital, ciberseguridad, entre otros.
Soluciones
- Asesoramosa los más grandes bancos y entidades financieras a través del mundo en la solución de sus retos principales en cada uno de los segmentos de la industria: banca comercial y de consumo, banca hipotecaria, mercados de capital, entre otros.
- Ayudamos al sector asegurador a ver más allá de las barreras tradicionales del negocio de seguros para que adopten nuevas formas de interactuar con clientes, trabajo en colaboración y muchas nuevas oportunidades para incrementar eficiencias en su operación.
- Ayudamos a gestores de fondos y activos a prepararse para el futuro. En PwC hemos identificado los cambios más probables que tendrá la industria en los siguientes años y los principales retos que implicarán competir en este sector.
- Combinamos análisis de datos en tiempo real con asesoría especializada para proponer transformaciones digitales y acompañar a nuestros clientes en la puesta en marcha de innovaciones y estrategias digitales.
- Contamos con profesionales expertos en el entendimiento de las principales tecnologías emergentes que están cambiando la dinámica de los servicios financieros.
- Fintech ya dejó de ser una tendencia para convertirse en un ecosistema.
- Nuestros profesionales estudian en detalle los cambios en la tecnología y los modelos de negocio de los nuevos jugadores en la industria global, para recomendar soluciones que incluyan innovación digital según las condiciones demográficas y regulatorias donde operan entidades ya establecidas.
- Gracias a una red global de más de 40.000 profesionales especializados, aplicamos nuestro conocimiento en tecnología de servicios financieros para resolver retos de negocio que impactan la estrategia y operación de nuestros clientes. Acompañamos a las entidades financieras a hacer parte de un ecosistema digital sin precedentes protegiendo su información más valiosa.
- Las instituciones financieras son conscientes que a través de la confianza se construyen relaciones de largo plazo con sus clientes. PwC usa un enfoque orientado a procesos y riesgos respaldado por nuestro profundo conocimiento de la industria, nuestra amplia experiencia internacional, y nuestra red global de profesionales calificados.
- Proponemos la transformación hacia entidades centradas en sus clientes e identificamos oportunidades de mejora al evaluar modelos operativos, procesos y estructura organizacional frente a las mejores prácticas de una industria en constante cambio. Nuestro objetivo es la experiencia y satisfacción del cliente final, la búsqueda de eficiencias, reducción de costos y alineación de la organización para el cumplimiento de la estrategia.
- Nuestros profesionales se anticipan a los riesgos inherentes de la operación para orientar a los directivos en la administración de riesgos y permitirles tomar decisiones de manera más informada. Así mismo, ayudamos en la definición de programas de cumplimiento y la implementación de programas de cambio para cumplir estándares y regulaciones de la industria.
No hay transformación digital sin el equipo de trabajo
Desarrollar las competencias necesarias y seleccionar al equipo de trabajo adecuado es fundamental para el éxito de las transformaciones organizacionales, pues es la gente quien impulsa y sostiene el cambio.
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Publicaciones
El camino para la transformación digital
en servicios financieros
Las compañías de servicios financieros
pueden escoger diferentes caminos para
la transformación digital, lo importante es
alinearlo con su estrategia corporativa y
sus capacidades de negocio y tecnológicas...
No hay transformación digital sin el equipo de trabajo
Desarrollar las competencias necesarias y seleccionar al equipo de trabajo adecuado es fundamental para el éxito de las transformaciones organizacionales, pues es la gente quien impulsa y sostiene el cambio.
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