Conseils financiers et restructuration

Le parcours de votre transaction

La démarche

Résoudre les difficultés financières et entreprendre une restructuration

Il existe de nombreux facteurs pouvant mettre une entreprise en difficulté financière et face à la nécessité d’améliorer rapidement ses résultats. Nous aidons à trouver de bonnes solutions stratégiques et financières pour orienter les entreprises vers un avenir prospère en transformant leurs faiblesses en forces.

Nos spécialistes multidisciplinaires effectuent une analyse globale de l’entreprise en s’appuyant sur leur expérience du secteur et sur des outils d’analyse prévisionnelle de données pour identifier les facteurs qui nuisent aux activités et ainsi aider les parties prenantes à renouer rapidement avec la création de valeur.

Définir et évaluer les options disponibles

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Reconnaître les signaux d’alarme

Utilisez des procédés de détection anticipée dans l’analyse globale de l’entreprise pour identifier les facteurs qui lui nuisent.

Évaluer la stratégie et les autres choix possibles

Une gamme de services de contrôle diligent des aspects commerciaux, financiers et opérationnels vous est offerte pour vous protéger de ce qui vous est (encore) inconnu. En obtenant une évaluation indépendante de l’entreprise, vous en renforcerez la crédibilité et la réputation.

Connaître les options

Avec l’appui de notre équipe conseils financiers et restructuration, mesurez la gravité du problème et répertoriez les choix stratégiques susceptibles d’ajouter de la valeur.

Appuyer la prochaine décision par une analyse de l’évaluation et des finances

Élaborez des modèles personnalisés fondés sur l’analyse prévisionnelle pour justifier la restructuration ou la stratégie de redressement la plus favorable à l’entreprise. Avec l’aide de notre équipe services-conseils en évaluation stratégique, effectuez des tests et des analyses de scénarios pour connaître les possibilités et justifier vos décisions.

 

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Restructurer 

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Remettre l’entreprise sur les rails

Nos professionnels du redressement d’entreprise vous guident dans la mise en place et l’exécution rapide et efficace de stratégies de relance et d’amélioration des résultats de l’entreprise.

Simplifier la structure organisationnelle

Grâce aux méthodes de rationalisation, repérez les redondances, récupérez du capital, réduisez les coûts d’exploitation et allégez la structure de l’entreprise pour en libérer la valeur cachée.

Gérer correctement la dette

Adaptez votre plan de financement de la dette à votre stratégie, quels que soient vos objectifs de financement.

Me préparer à la recherche d’acquéreurs potentiels sur le marché

Élaborez un projet de vente avec l’appui de notre équipe de financement d’entreprise pour trouver des acquéreurs.

Structurer la transaction

Nos équipes financement d’entreprises, services-conseils en comptabilité et planification fiscale des fusions-acquisitions vous aident à structurer la transaction pour en tirer de la valeur à long terme. Nos équipes de restructuration et litiges et contentieux peuvent également contribuer à protéger les intérêts des parties prenantes durant la rédaction de contrats.

Quitter un marché ou une région du monde
Optimisez la valeur par l’élaboration et l’exécution d’un plan de sortie ordonné.

Faire face à l’insolvabilité

Identifiez clairement les possibilités, réduisez les risques de perte et améliorez le rendement lorsqu’un redressement s’avère impossible en exécutant l’insolvabilité. Consultez la liste de nos mandats d'insolvabilité en cours

Préparer l’avenir avec la restructuration financière
Évaluez toutes les possibilités de redynamisation, établissez un plan d’action et réunissez les ressources requises pour une restructuration efficace.

Présenter un dossier solide aux parties prenantes

Obtenez des conseils financiers d’une entité indépendante sur le bien-fondé de la restructuration pour les diverses parties prenantes au moyen d’une attestation d’équité. Une attestation d’équité fournit au conseil d’administration les informations dont il a besoin pour prendre des décisions éclairées et éviter des litiges.

 

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Après la restructuration

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Maximiser la valeur

Avec l’appui de notre équipe Maximisation de la valeur issue des transactions, réalisez vos objectifs de restructuration et obtenez une valeur durable.

Revoir et planifier la fiscalité

Optimisez la structure de votre capital et votre portrait fiscal ou modifiez la structure de l’entreprise pour maximiser la valeur, tout en mettant l’accent sur l’amélioration du rendement après impôt.

 

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Greg Prince

Greg Prince

Associé et Leader, Conseils financiers et restructuration, PwC Canada

Tél : +1 416 814 5752

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