Jonathan Reimche

Jonathan Reimche

Associé, Création de valeur, PwC Canada

Jonathan Reimche est associé au sein du groupe Transactions de PwC à Calgary. Il assure l’élaboration et l’exécution de stratégies de préservation et de création de valeur pour des entreprises confrontées à des situations difficiles. Il travaille de près avec nos clients pour développer une proposition fondée sur l’analytique, et ensuite élaborer et exécuter une stratégie permettant de maximiser la valeur des transactions. 

Jonathan est responsable de l’équipe Création de valeur de PwC dans l’Ouest canadien. Il est membre de l’équipe de direction des PwC Privé de PwC Canada et premier vice-président de l’équipe Conseils financiers et restructuration de PwC.

En plus de sa vaste expérience dans le secteur de la production d’énergie, Jonathan a aussi travaillé dans les secteurs de la construction, des technologies propres, de l’hébergement et du divertissement, de l’agriculture, de l’aviation, ainsi que des pâtes et papiers et de la foresterie.

Il est comptable professionnel agréé (CPA, CA), professionnel agréé de l’insolvabilité et de la réorganisation (PAIR), syndic autorisé en insolvabilité (SAI) et professionnel certifié en redressement (CTP).

Jonathan s’engage activement dans le milieu de la restructuration, notamment auprès de la Turnaround Management Association (TMA), où il cumule diverses fonctions de direction au conseil de direction mondial de la TMA (2012-2016, 2020-2021), au conseil mondial des fiduciaires (2011-2017, 2020-2021) et, plus récemment, à titre de vice-président, Finance (2020-2021).

Coordonnées

Tél. : +1 403 509 7359

Courriel

Champs de compétences

  • Conseils financiers et restructuration
  • Pétrole et gaz
  • Aviation
  • Fabrication
  • Haute technologie
  • Soins de santé
  • Foresterie
  • Immobilier
  • Hébergement
  • Divertissement

Domaines de spécialisation

  • Analyse des options et de la stratégie
  • Élaboration et mise en œuvre de plans de restructuration
  • Liquidation hors-cour
  • Résolution des différends pour la partie prenante
  • Analyse des liquidités
  • Prévision et évaluation des flux de trésorerie
  • Examen collatéral
  • Analyse de la viabilité de l’entreprise
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