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El crecimiento del negocio y la innovación se pueden lograr si la fuerza laboral está comprometida, entiende su rol dentro de la visión empresarial y cuenta con las herramientas y habilidades necesarias para alcanzar su máximo potencial.
No sólo se trata de cuidar al personal por cumplir con temas regulatorios, se trata de ayudar a los empleados a ser más digitales, más estratégicos y estar mejor capacitados para enfrentar los desafíos que más beneficios traerán para la organización.
NOM-35
La NOM-035 rige en todo el territorio mexicano y aplica en todos los centros de trabajo. Sin embargo, sus disposiciones varían de acuerdo con el número de trabajadores que laboran en el centro de trabajo. Consulta las principales implicaciones.
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People & Organization
La gestión del talento en un mundo digital significa que las organizaciones pueden necesitar redefinir la forma en que se realiza el trabajo y crear ecosistemas de talento innovadores que generen fuerzas laborales comprometidas, habilitadas y ágiles.
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Tecnología en el trabajo
Las tendencias actuales muestran que la manera de trabajar en el futuro será el resultado de fuerzas complejas, cambiantes y en continua competencia, como las regulaciones y leyes, las tendencias de consumo y las acciones de los individuos.
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Upskiling 2.0
La ausencia de habilidades clave amenaza el futuro crecimiento de las organizaciones, pero se pueden aumentar las probabilidades de éxito por medio de la innovación impulsada por los colaboradores, una estrategia basada en liderazgo y la colaboración masiva de los empleados, a partes iguales.
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