Mēs palīdzam radīt mūsdienīgu un efektīvu pārvaldības modeli un ieviest GRC (Governance, Risk and Compliance) konceptu – integrēta pieeja uzņēmuma pārvaldībai, risku vadībai un normatīvo prasību ievērošanai, lai nodrošinātu efektīvu uzņēmuma darbību ilgtermiņā.
Korporatīvās pārvaldība ieņem nozīmīgu lomu biznesa ikdienā un tās mērķis ir veicināt godīgumu, caurspīdīgumu un atbildību, kas ir nozīmīgi kritēriji ne tikai organizācijas darbībā un ilgtermiņa vērtības pieaugumā, bet arī ārējo ieinteresēto pušu cieņas iemantošanā.
Kā mēs varam palīdzēt?
PwC izstrādā korporatīvās pārvaldības brieduma novērtējumu, balstoties Tieslietu ministrijas izstrādātajā Korporatīvās pārvaldības kodeksā ietvertajiem 17 principiem, tādejādi sniedzot neatkarīgu izvērtējumu par uzņēmuma bridumu, valdes un padomes lomu un atbildību sadalījumu, lēmumu pieņemšanas procesiem, funkciju darbību, kā arī caurspīdīgumu visā pārvaldības procesu ciklā.
Risku pārvaldības programmas stūrakmens ir efektīva iekšējā kontrole. Iekšējā kontrole ir rīks, kas pastāvīgi jāpilnveido, lai palīdzētu uzņēmumam sasniegt vēlamos mērķus, kā arī aizsargātu no finanšu, darbības un stratēģiskajiem riskiem.
Mūsu pakalpojumu klāstā ietilpst:
Iekšējās kontroles sistēmas izstrāde, atbilstoši uzņēmuma lielumam, sarežģītībai, darbības modelim un risku profilam (procedūru, politiku, risku novērtējumu u.c. kontroles vides elementu izveide).
Iekšējās kontroles sistēmas novērtējums, ieteikumu izstrāde kontroles vides uzlabošanai.
Uzņēmumiem ir pastāvīgs pienākums izvērtēt katra darījuma iespējamo saistību ar noziedzīgi iegūtu līdzekļu legalizāciju un terorisma finansēšanu, atbilstoši Noziedzīgi iegūtu līdzekļu legalizācijas un terorisma un proliferācijas finansēšanas novēršanas likuma jeb NILLTPFN prasībām. Ne mazāk svarīgs ir pienākums ievērot un izpildīt starptautiskās un nacionālās sankcijas.
Mēs piedāvājam inovatīvus risinājumus finanšu noziegumu novēršanai, palīdzot uzlabot darījumu uzraudzību, novērstu neatbilstības un optimizētu darījumu uzraudzības sistēmu darbību.
Mūsu pakalpojumu klāstā ietilpst:
Lai saglabātu uzņēmuma darbības nepārtrauktību krīzes laikā, ir būtiski pārskatīt ārkārtas rīcības plānus un nodrošināt piegādātāju spēju atbalstīt jūsu biznesu krīzes apstākļos.
PwC palīdzēs izstrādāt noturīgas stratēģijas, kas aizsargā uzņēmumu no darbības pārtraukšanas risku ietekmes.
Mūsu pakalpojumu klāstā ietilpst:
Sadarbībā ar PwC tīkla kolēģiem varam rast risinājumus tieši jūsu uzņēmuma vajadzībām. Mūsu mērķis ir palīdzēt jūsu uzņēmumam sagatavoties, reaģēt un pārvarēt krīzi, lai atbalstītu ilgstošu darbību un izaugsmi.
Kaspars Mitriķis
Risku vadības un revīzijas nodaļas direktors, PwC Latvia
Tel: +371 67094400