Atalgojumu politikas konsultācijas palīdzēs noteikt un izvēlēties atbilstošu pieeju jaunu darbinieku piesaistei, esošo darbinieku iesaistei un noturēšanai, kā arī veicinās individuālos un kolektīvos centienus uzņēmumā, saskaņojot atalgojuma politiku ar biznesa stratēģiju un darbības rezultātiem. Nodrošinām holistisku pieeju, kas aptver atalgojuma filozofiju, sākotnējos izstrādes posmus, ieviešanu un citus aspektus.
Izstrādājam atalgojuma stratēģiju, filozofiju, principus, politiku un sistēmu, kas saskaņo biznesa stratēģijas mērķus ar atalgojuma līmeņiem. Nodrošinām kopējā atalgojuma optimizāciju, lai palielinātu ieguldījumu atdevi.
Izvērtējam darījumu potenciālo vai radīto ietekmi uz uzņēmuma darbiniekiem, personāla vadību un nodokļu piemērošanu (t.sk. pirms un pēc darījuma, no pircēja un pārdevēja puses, sākotnējos publiskos piedāvājumos un atsavināšanas darījumos), izvirzot priekšplānā uzņēmuma darbinieku labbūtību un kultūru, kā galvenos vērtības radīšanas faktorus jebkurā darījumā.
Izstrādājam un ieviešam motivācijas programmas, kas sasniedz jūsu uzņēmuma stratēģiskos mērķus, ir efektīvas nodokļu ziņā un izpilda likumvides prasības gan Latvijā, gan pasaulē.
Nosakām, izvērtējam un kalibrējam galvenos darbības kritērijus, kas ir saskaņoti ar biznesa un atalgojuma stratēģiju, ir izmērāmi un atalgo atbilstošu rīcību.
Izstrādājam modeļus, lai izvērtētu alternatīvas un pierādītu izvēlēto programmu dzīvotspēju, kā arī novērtētu atalgojuma instrumentus grāmatvedības, nodokļu un citām vajadzībām.
Izvērtējam jūsu darbības stratēģijas nodokļu, juridiskās un grāmatvedības sekas gan Latvijā, gan pasaulē, kā arī palīdzam ievērot un izpildīt globālās atbilstības prasības.
Izstrādājam atbilstošas sistēmas, lai varētu jēgpilni noteikt, izvērtēt un atalgot darbību un rīcību, nodrošinot efektīvu sasaisti ar amatu struktūras un kompetenču sistēmu.
Apkopojam un analizējam atalgojuma datus (t.sk. kvantitatīvos datus, politikas datus, darbības rādītājus), lai sniegtu uzņēmumiem izpratni par viņu pašreizējo tirgus pozīciju un piedāvātu atbilstošas atziņas.
Izstrādājam komunikācijas stratēģijas un dokumentus dažādām ietekmes pusēm (no īpašniekiem līdz darbiniekiem – dalībniekiem).
Rīkojamies kā neatkarīgs valdes konsultants atalgojuma jautājumos. Palīdzam ar pārvaldības procesiem, lai pārvaldītu risku, likumvides prasību izpildi un atbilstošu uzraudzību atalgojuma jautājumos.