Ilgtspējas jeb ESG pakalpojumi

Ilgtspējas stratēģijas izstrāde ļaus uzņēmumiem noteikt un efektīvi īstenot ilgtspējas prioritātes, atvieglos ziņošanas procesu, kā arī uzlabos kopējo uzņēmuma tēlu un pievilcību dažādām ietekmes pusēm.

Mūsu pakalpojumi:

• Esošās situācijas novērtējums, analizējot uzņēmuma ilgtspējas pasākumus un pieejamos datus ilgtspējas jomās. Uz uzņēmumu attiecināmo normatīvo prasību apkopojums un pārskats par nozares transformācijas tendencēm. Pakalpojuma rezultāts ir ceļa karte ilgtspējas stratēģijas izstrādei;
• Dubultā būtiskuma analīze, kas ļauj noteikt uzņēmumam būtiskās ilgtspējas jomas, analizējot to ietekmi uz ilgtspējas jomām, kā arī izvērtējot ietekmi, ko šīs jomas rada uz pašu uzņēmumu. Dubultā būtiskuma analīze ir pamats stratēģijas un ilgtspējas ziņojuma izstrādei;
• Mērķu un rezultatīvo rādītāju izstrāde uzņēmumam būtiskajās ilgtspējas jomās;
• Ilgtspējas stratēģijas ieviešanas principu izstrāde, kas ietver atbildību noteikšanu, uzraudzības kārtību, galvenos riskus un iespējas, kā arī citus stratēģijai būtiskus faktorus.

Lai īstenotu uzņēmuma ilgtspējas stratēģiju un veiktu pāreju uz klimatneitrālu un klimatnoturīgu uzņēmējdarbību, nepieciešams piesaistīt kapitālu. Pastāv vairākas iespējas, kā uzņēmumiem finansēt ilgtspējīgu attīstību gan caur publisko līdzekļu piesaisti, gan dažādiem zaļajiem finanšu instrumentiem.
 

Mūsu pakalpojumi:

• ES fondu monitorings un atbalsts projektu pieteikumu veidošanā;
• Atbalsts zaļo obligāciju emitēšanai.

Ilgtspējas pārskati sniedz visaptverošu informāciju par uzņēmuma darbību caur ilgtspējas prizmu. Ilgtspējas pārskata izstrāde ir sarežģīta, jo nepieciešams saskaņot dažādas pārskata sagatavošanai piemērotās prasības. Kvalitatīvi un standartiem atbilstoši ilgtspējas pārskati ir ļoti būtiski, lai aizsargātu uzņēmuma reputāciju. CSRD nosaka, ka par ilgtspējas pārskatiem ir nepieciešams saņemt neatkarīga revidenta apliecinājuma ziņojumu par pārskatā ietverto informāciju. Ilgtspējas pārskata pārbaudes mērķis ir novērtēt ilgtspējas pārskatā ietvertās informācijas un datu pareizību saskaņā ar ziņošanas kritērijiem. Pārbaudes procedūras ietver arī iepazīšanos ar ilgtspējas pārskata sagatavošanas procesu, t.sk. būtiskuma matricas sagatavošanu un tās ietekmi uz atklājamo informāciju, ziņošanas ietvara atbilstības novērtējums, iekšējo kontroļu vides, IT sistēmu un datu avotu izvērtējums u.c. 
 

Mūsu pakalpojumi:

• Dubultā būtiskuma analīze, kas ļauj noteikt uzņēmumam būtiskās ilgtspējas jomas;
• Ilgtspējas pārskata ietvara noteikšana, nosakot ilgtspējas pārskatā iekļaujamo kvantitatīvo un kvalitatīvo informāciju;
• Atbalsts un rekomendāciju sniegšana ilgtspējas pārskatā iekļaujamās informācijas datu pārvaldības procesu izveidei, ieviešanai un uzturēšanai uzņēmumā;
• Ilgtspējas pārskata sagatavošana latviešu un/vai angļu valodā atbilstoši Korporatīvās ilgtspējas ziņošanas direktīvas (CSRD) un Eiropas ilgtspējas ziņošanas standartu (ESRS) prasībām;
• Ilgtspējas pārskatu ierobežotas pārliecības pārbaude saskaņā ar starptautisko apliecinājuma uzdevumu standartu Nr. 3000, “Apliecinājuma uzdevumi, kas nav vēsturiskās finanšu informācijas revīzija vai pārbaude”, kuru ir izdevusi Starptautiskā audita un apliecinājuma uzdevumu standartu padome.

Eiropas Parlamenta un Padomes Regula (ES) 2020/852 par regulējuma izveidi ilgtspējīgu ieguldījumu veicināšanai (ES Taksonomijas regula) definē klasifikācijas sistēmu vides ziņā ilgtspējīgām ekonomiskajām darbībām, kas  būtiski veicina ES klimata un vides mērķu sasniegšanu. Turklāt ES Taksonomijas regula nosaka informācijas sniegšanas prasības un finanšu tirgus dalībnieku kategorijas, kā arī atsevišķus lielus uzņēmumus, kam ir pienākums sniegt papildu informāciju ilgtspējas pārskatos par to atbilstības rādītājiem ES Taksonomijai, kā apgrozījuma, kapitālieguldījumu un operacionālās izmaksu proporciju.

Mūsu pakalpojumi:

• Izvērtējums par saimniecisko darbību un investīciju piederību ES Taksonomijai;
• ES Taksonomijai piederīgo saimniecisko darbību un investīciju izvērtējums atbilstoši tehniskās pārbaudes kritērijiem - ietekme uz vides mērķiem, būtiska kaitējuma nenodarīšana un atbilstība minimālajiem sociālās aizsardzības pasākumiem;
• Nepieciešamo datu noteikšana, kas nepieciešami ES Taksonomijas galveno darbības rādītāju aprēķināšanai;
• ES Taksonomijas galveno darbības rādītāju aprēķināšana;
• ES Taksonomijas atklājamās informācijas satura sagatavošana un noformēšana saskaņā ar normatīvajā regulējumā noteiktajām prasībām, tajā skaitā iekļaušanai ilgtspējas pārskatā;
• Vadlīniju izstrāde uzņēmuma tālākai patstāvīgai lietošanai.

CSRD ievērojami palielina atklājamās informācijas apjomu, kas uzņēmumiem ir jāsniedz par “būtiskajiem” ilgtspējas aspektiem. Konkrētāk, uzņēmumiem, kuriem jāziņo saskaņā ar CSRD, ir jāveic dubultā būtiskuma analīze, lai noteiktu, kuri ilgtspējas jautājumi uzņēmumam un tā ietekmes pusēm ir vissvarīgākie. Dubultā būtiskuma analīzes laikā uzņēmums savus ilgtspējas aspektus apskata no divām pusēm. No vienas puses, uzņēmums skatās uz būtisko faktisko vai potenciālo, pozitīvo vai negatīvo ietekmi uz vides, sociālo un pārvaldības jomu (“no iekšpuses uz ārpusi”) un no otras puses, kā ilgtspējas aspekts ir būtisks no finanšu perspektīvas, ja tas izraisa vai var izraisīt būtisku finansiālu ietekmi uz uzņēmumu (“no ārpuses uz iekšpusi”). Ilgtspējas aspekts tiek uzskatīts par būtisku, ja tas atbilst ietekmes vai finansiālajam būtiskumam vai abiem kritērijiem.

Mūsu pakalpojumi:

• Vērtības ķēdes kartēšana;
• Ietekmes pušu noteikšana un to iesaistes plāna izveide;
• Ietekmes pušu semināru moderēšana;
• Ietekmes pušu anketēšana un / vai intervēšana;
• Sākotnējo potenciālo būtisko ietekmju, risku un iespēju noteikšana;
• Dubultā būtiskuma ietvara izveidošana un tā validēšana ar ietekmes pusēm.

Mēs izmantojam savu plašo pieredzi un zināšanas ilgtspējas padziļinātās izpētes jomā, lai palīdzētu jums izstrādāt efektīvu pieeju ilgtspējas faktoru pārvaldībai darījumos, kuros jūs plānojat iegūt uzņēmuma akciju kontrolpaketi.

Mūsu pakalpojumi:

• Fizisko un pārejas klimata risku izvērtējums uzņēmuma un aktīvu līmenī;
• Fizisko un pārejas risku izvērtējums vērtību ķēdē;
• Risku mazinošo pasākumu un kontroļu noteikšana;
• Neto nulles pārveides plāna izstrāde;
• Oglekļa pēdas kontrole, izmantojot siltumnīcefekta gāzu protokola metodoloģiju;
• Siltumnīcefekta gāzu emisiju noteikšana:
  • Noteikt SEG emisiju 1., 2. un 3. tvēruma avotus;
  • Noteikt SEG emisiju 1., 2. un 3. tvēruma aprēķiniem nepieciešamos datus un izstrādāt datu apkopošanas ietvaru;
  • Veikt SEG emisiju 1., 2. un 3. tvēruma aprēķinus, balstoties uz visā pasaulē plaši izmantoto Greenhouse Gas Protocol metodoloģiju. 
• Metodoloģijas izstrāde tālākai patstāvīgai aprēķinu veikšanai.

Katrai nozarei un uzņēmumam ir ne tikai savi ilgtspējas izaicinājumi, bet arī iespējas tos risināt. PwC nodrošina apmācības, kas palīdzēs uzlabot jūsu komandas izpratni par aktuālo ilgtspējas normatīvajā regulējumā un ilgtspējas tēmās.
 

Mūsu pakalpojumi:

• Ilgtspējas apmācību un darba semināru vadīšana;
• Individuālu ilgtspējas apmācību izstrāde uzņēmuma vajadzībām;
• PwC's Academy ESG vebināri. 

Klimata pārmaiņām paātrinoties, uzņēmumi sastaps gan jaunus riskus, gan jaunas iespējas ar tālejošām juridiskām un nodokļu sekām. Lai izdzīvotu, uzņēmumiem vajadzēs gan apmierināt sabiedrības augošās cerības attiecībā uz korporatīvo ētiku, gan pielāgoties mainīgajiem komercdarbības modeļiem. Tā rezultātā rodas prasības, kuras nevienam uzņēmumam nav viegli izpildīt.

Neatkarīgi no jūsu vajadzībām attiecībā uz ilgtspējas, nodokļu un juridiskajiem jautājumiem, PwC var palīdzēt jums apgūt šo mainīgo ainavu. Mēs saprotam savu klientu unikālās problēmas un piedāvājam savas globālās zināšanas, lai palīdzētu rast risinājumus jaunām un aktuālām problēmām.

Mūsu pakalpojumi nodokļu jomā:

• Vides nodokļi – konsultācijas un risinājumi saistībā ar dabas resursu nodokli; konsultācijas par oglekļa ievedkorekcijas mehānismu (Carbon Border Adjustment Mechanism);
• Konsultācijas par vienlīdzīgu atalgojumu (t.sk. vienlīdzīga atalgojuma sertifikācija);
• Nodokļu stratēģijas izstrāde un sasaiste ar Jūsu ilgtspējas stratēģiju;
• Nodokļu pārredzamība – palīdzam orientēties ilgtspējas, t.sk. nodokļu un pārskatu sniegšanas prasībās, kā arī palīdzam nodokļu informācijas sniegšanā un pārskata par katru valsti sagatavošanā.

Mūsu juridiskie pakalpojumi:

• Atbilstības un brieduma izvērtēšana ilgtspējas normatīvā regulējuma prasībām;
• Pārvaldības modeļa izmaiņas - palīdzam ieviest tādu uzņēmuma pārvaldības modeli, kas efektīvi ļauj strādāt ar dažādiem ilgtspējas jautājumiem;
• Informācijas pārvaldības modeļa izmaiņas - palīdzam ieviest tādu informācijas pārvaldības modeli, kas ļauj efektīvi sagatavoties un ziņot par ilgtspējas jautājumiem;
• Iekšējo procedūru izmaiņas - palīdzam uzlabot vai ieviest iekšējās procedūras dažādās ilgtspējas jomās (nodarbinātība, darba drošība, korupcijas un kukuļdošanas novēršana, trauksmes celšanas sistēmas, personas datu aizsardzība, produktu un pakalpojumu videi draudzīgo norāžu atbilstoša veidošana u.c.).

Mēs palīdzam uzņēmumiem biznesa ilgtspējas stratēģiju praktiskā veidā attiecināt uz darbaspēku, iekļaujot ilgtspēju darbaspēka stratēģijā, personāla pārveides pasākumos un kopējās atlīdzības programmās.
 

Mūsu pakalpojumi:

• Darbaspēka stratēģijas, kura nodrošina uzņēmuma ilgtspējas plānu realizēšanu,  izstrāde. 
  • Dažādība, vienlīdzība, iekļaušana un piederība; 
  • Darbinieku apmācības plāna saskaņošana ar uzņēmuma ilgstspējas mērķiem; 
  • Ilgtspējīga darba vide un kultūra; 
  • Organizatoriskās struktūras pielāgošana ilgtspējas stratēģijai; 
  • Personāla datu pārvaldība;
  • Zaļie mobilitātes risinājumi;
  • Ilgtspējīgs atalgojums un atalgojuma vienlīdzība.
• Ilgtspējas mērķu integrācija kopējās atlīdzības piedāvājumā, nodrošinot darbinieku iesaisti atbilstoši uzņēmuma ilgtspējas stratēģijai;
• Darba devēja ilgtspējas tēla novērtējums; veidošanas stratēģijas izstrāde un komunikācijas plāns darbiniekiem;
• Uzņēmuma labbūtības pasākumu sasaistes ar uzņēmuma ilgtermiņa mērķiem un ilgtspējības darbībām novērtējums, u.c.

Dažādības vadības stratēģija ir sistemātiska pieeja un rīcības plāns, kas palīdz dažādību vadīt, virzoties uz ilgstspējas mērķiem, kā arī mērīt DEIB prakses ietekmi ilgtermiņā. Tāpēc stratēģiskai dažādības vadībai ir fundamentāla nozīme katrā uzņēmumā, kam rūp tā darbinieki, vide, vērtību radīšana, izaugsme un sociālekonomiskā ilgtspēja. 

Piedāvājam mūsu atbalstu organizācijas dažādības vadības stratēģijas izstrādē. Strādājot ar DEIB, mēs izmantojam starptautiskus dažādības vadības standartus un starptautiski sertificētu kompetenci.

Mūsu pakalpojumi:

• Vadības atbildības nostiprināšana – DEIB prakses ieviešana sākas ar vadības izpratni, kompetenci un aktīvu iniciatīvu.
• Labbūtības veicināšana – dažādības kompetencē balstīta dažādības vadība veicina iekļaujošu, līdztiesīgu, motivējošu darba vidi un piederības sajūtu.
• Vērtības radīšana biznesam – stratēģiska dažādības vadība rada vērtību darbiniekam un uzņēmumam, audzē uzņēmuma konkurētspēju un tās efektivitāte ir mērāma.
• Sociālās ilgtspējas iedzīvināšana – ētiski, nediskriminējoši uz cilvēku vērsti ieguldījumi nav nākotnes prasība, bet tagadnes nepieciešamība. Mūsdienu uzņēmumu sociālās ilgtspējas pamatā ir izpratne, kā D&I savienojas ar CSR un ESG.
   

Eiropas Savienības līmenī drīzumā tiks pieņemta Direktīva par uzņēmumu pienācīgu rūpību attiecībā uz ilgtspēju (CS3D). Šis normatīvais regulējums tieši ietekmēs lielos uzņēmumus, bet netieši ietekmēs arī mazos un vidējos uzņēmumus, kas paši var būt lielo uzņēmumu vērtības ķēdes sastāvdaļa.

PwC var palīdzēt Jums sagatavoties gan CS3D prasību ieviešanai uzņēmumā, gan arī sadarbības partneru prasību ieviešanai, ja esat uzņēmums, kurš veido vērtības ķēdes daļu.
 

Mūsu pakalpojumi:

• Konsultācijas par CS3D normatīvā regulējuma prasībām;
• Atbilstības un brieduma izvērtēšana CS3D prasībām;
• Risku novērtējuma veikšana par vērtības ķēdes dalībniekiem un tiem piemītošajiem ilgtspējas riskiem;
• Vērtības ķēžu pārvaldības modeļa ieviešana - palīdzam ieviest manuālus un automatizētus rīkus vērtības ķēdes pārvaldīšanai;
• Iekšējo procedūru izmaiņas - palīdzam uzlabot vai ieviest iekšējās procedūras dažādās ilgtspējas jomās, lai palīdzētu uzņēmumiem vadīt ilgtspējas riskus savās vērtības ķēdēs vai vadīt ilgtspējas riskus sava uzņēmuma darbībā.
   

Ilgtspējas pārskata sagatavošanai uzņēmumi šobrīd izmanto esošus atskaišu rīkus (Power BI, Microstrategy u.c.). Izveidotās atskaites manuāli jāpapildina. Elektronizējot ilgtspējas pārskatus ESEF formātos XBRL, XHTML, iespējas manuālai papildināšanai samazinās un nepieciešami rīki pārskatu sagatavošanai. Ilgtspējas pārvaldības rīkus piedāvā vairāki ražotāji.
 

Mūsu pakalpojumi:

• ESG pārvaldības rīka prasību izstrāde, rīka izvēle;
• ESG rīka ieviešana un uzturēšana.