Klients: Veselības un darbspēju ekspertīzes ārstu valsts komisija
Projekta izpildes termiņš: 5 mēneši
Veselības un darbspēju ekspertīzes ārstu valsts komisija (turpmāk – Komisija) atklātā konkursā, piesaistot ārējo konsultantu, veica neatkarīgu Komisijas funkcionālo auditu, lai novērtētu esošo darba organizācijas un funkciju izpildes efektivitāti, esošo resursu ietilpību un pietiekamību nākotnes Komisijas attīstības scenārijos.
veikt Komisijas darbinieku noslodzes un funkciju izpildes rezultatīvo rādītāju izvērtējumu un to salīdzinošo analīzi;
veikt detalizētu Komisijas struktūrvienību funkciju īstenošanas un pārvaldības procesu efektivitātes analīzi, sniegt priekšlikumus un izstrādāt to ieviešanas rīcības plānu Komisijas resursu efektīvākai izmantošanai, lai sasniegtu izvirzītos mērķus un sagaidāmos rezultātus.
Funkcionālā audita galveno uzdevumu izpilde tika sadalīta četros posmos:
Funkcionāla audita veikšanai tika izmantota publiski pieejama informācija, Komisijas sniegtā informācija, kā arī no Komisijas darbinieku aptaujas un darbinieku intervijās iegūtā informācija.
PwC sniedza rekomendācijas, kā arī izstrādāja to ieviešanas plānu, pamatojoties uz šādu Komisijas darba organizācijas un resursu analīzi:
Komisijas īstenoto funkciju, uzdevumu un pārvaldības procesa izvērtējumu;
Komisijas struktūrvienību darbinieku noslodzes izvērtējumu;
Funkciju īstenošanai nepieciešamo resursu ietilpības izvērtējumu (t.sk. četru scenāriju nepieciešamo resursu un finanšu modelēšana);
Komisijas struktūrvienību funkciju izpildes rezultatīvo rādītāju izvērtējumu.
Funkcionālais audits tika īstenots Eiropas Savienības kohēzijas politikas programmas 2021. - 2027. gadam Eiropas Sociālā fonda Plus projekta 4.3.6.2.SAM ”Veselības un darbspēju ekspertīzes ārstu valsts komisijas darbības efektivitātes un kvalitātes uzlabošana" ietvaros.