Uzņēmuma iekšējais audits veicina stratēģisko mērķu sasniegšanu un aizvien stāties pretī mainīgajai risku videi. Tas sniedz uzņēmumam un ieinteresētajām pusēm pārliecību par cilvēkresursiem, procesiem, sistēmām un uzņēmuma rīcībā esošajiem datiem, radot iespēju saskatīt riskus, vērtēt efektivitāti, rīkoties ātrāk un pieņemt izsvērtus lēmumus.
PwC nodrošina dažāda veida atbalstu uzņēmuma iekšējā audita funkcijai, pielāgojot to klienta vajadzībām.
Pieaugot iekšējā audita nozīmei un ar to saistītajām prasībām, organizācijas arvien vairāk meklē ārēju atbalstu, lai nodrošinātu audita efektivitāti un pievienoto vērtību. PwC komanda piedāvā pielāgotus risinājumus, nodrošinot pilnīgu vai daļēju iekšējā audita funkcijas darbību jūsu uzņēmumā, vienlaikus samazinot izmaksas, uzlabojot resursu elastību un nodrošinot neatkarīgu un objektīvu novērtējumu.
Mūsu pakalpojumu klāstā ietilpst:
Pilnīga vai daļēja iekšējā audita funkcijas nodrošināšana uzņēmumā, pielāgojot sadarbības modeli klientam nepieciešamajām vajadzībām.
Pieaugot iekšējā audita nozīmei un ar to saistītajām prasībām, organizācijas arvien vairāk meklē ārēju atbalstu, lai nodrošinātu audita efektivitāti un pievienoto vērtību. PwC komanda piedāvā pielāgotus risinājumus, nodrošinot pilnīgu vai daļēju iekšējā audita funkcijas darbību jūsu uzņēmumā, vienlaikus samazinot izmaksas, uzlabojot resursu elastību un nodrošinot neatkarīgu un objektīvu novērtējumu.
Mūsu pakalpojumu klāstā ietilpst:
Pilnīga vai daļēja iekšējā audita funkcijas nodrošināšana uzņēmumā, pielāgojot sadarbības modeli klientam nepieciešamajām vajadzībām.
Lai nodrošinātu, ka iekšējā audita funkcija sniedz maksimālu vērtību un atbilst mūsdienu biznesa vajadzībām, PwC piedāvā neatkarīgu un visaptverošu iekšējā audita funkcijas izvērtēšanu uzņēmumā. Mēs analizējam klienta audita stratēģiju, metodoloģijas un procesus, sniedzot ieteikumus to efektivitātes uzlabošanai un atbilstības nodrošināšanai. PwC var palīdzēt organizācijām pārveidot iekšējā audita funkciju, nodrošinot tās atbilstību starptautiskajiem standartiem un nozares labajai praksei, ietverot esošās funkcijas novērtēšanu, uzlabojamu jomu identificēšanu un transformācijas plāna izstrādi.
PwC sniegs atbalstu uzņēmuma iekšējā audita funkcijas stratēģiskā plānošanā, kas ir saskaņota ar organizācijas vispārējiem mērķiem, riska profilu, misiju un vīziju. Tostarp sniegsim atbalstu ikgadējā plānošanas posmā, iesaistoties risku novērtējuma veikšanā un gada plāna izstrādē, lai iekšējā audita funkcija spētu identificēt un fokusēties uz būtiskajām riska jomām.
PwC palīdz organizācijām pārveidot un modernizēt iekšējā audita funkciju, nodrošinot tās atbilstību starptautiskajiem standartiem un nozares labākajai praksei. Mēs sniedzam visaptverošu atbalstu, kas ietver esošās audita funkcijas novērtēšanu, uzlabojamo jomu identificēšanu un pielāgota transformācijas plāna izstrādi. Mūsu pieeja ir balstīta uz efektivitātes un pievienotās vērtības palielināšanu, veicinot iekšējā audita spēju proaktīvi pārvaldīt riskus, uzlabot kontroles mehānismus un atbalstīt stratēģisko mērķu sasniegšanu.
Piedāvājam visaptverošus risinājumus, lai stiprinātu jūsu iekšējā audita komandas kompetenci un tehnoloģisko kapacitāti, nodrošinot plaša tvēruma apmācības iekšējā audita profesionāļiem, pielāgojot apmācību materiālus katra klienta specifiskajām vajadzībām un uzsverot būtiskākās kompetences un prasmes, kas nepieciešamas mūsdienu dinamiskajā vidē.
Papildus darbinieku kompetenču attīstīšanai, mēs palīdzam arī uzlabot iekšējā audita tehnoloģisko funkcionalitāti, ieviešot modernas un efektīvas tehnoloģijas, kas palielina audita procesu efektivitāti un precizitāti. Tas ietver automatizāciju, datu analīzes rīkus un citas tehnoloģiskās inovācijas.
PwC piedāvā specializētu metodoloģiju, kas ļauj novērtēt jebkura uzņēmuma iekšējā audita funkcijas atbilstību Iekšējā audita profesionālās prakses standartiem. Mēs palīdzam izvērtēt funkcijas briedumu, efektivitāti un veiktā darba kvalitāti, nodrošinot, ka iekšējais audits atbilst starptautiskajiem standartiem un labākajām praksēm.
Mūsu novērtējums aptver gan stratēģiskos, gan operatīvos aspektus, identificējot jomas, kurās funkcija var uzlabot savu sniegumu un radīt lielāku vērtību uzņēmumam. Izmantojot PwC izstrādāto pieeju, mēs sniedzam skaidru pārskatu par audita funkcijas stiprajām pusēm un iespējām tās pilnveidei, palīdzot jums sasniegt augstāku brieduma līmeni un efektivitāti.
Kaspars Mitriķis
Risku vadības un revīzijas nodaļas direktors, PwC Latvia
Tel: +371 67094400