Integrēti risinājumi no stratēģijas līdz ieviešanai - lai pārvērstu stratēģiju reālā ietekmē uz drošību un veiktspēju
Latvijas valsts drošība ir neatņemams pamats mūsu brīvībai, labklājībai un demokrātijai. Drošība nav pašsaprotama. Tā prasa mērķtiecīgu, plānveida pieeju un spēju izprast un proaktīvi reaģēt uz arvien sarežģītākiem un neprognozējamākiem izaicinājumiem.
PwC uzņēmums Latvijā jau ilgu laiku ir uzticams partneris aizsardzības sektorā, cieši sadarbojoties ar valsts iestādēm, drošības ekosistēmas vadošajiem partneriem, kā arī uzņēmumiem, kas attīsta drošības iniciatīvas gan Latvijā, gan ārpus tās robežām, un ārvalstu uzņēmumiem, kuri vēlas attīstīt savus risinājumu mūsu valstī.
Stratēģiskais ieguldījums un sadarbība aizsardzības inovācijās ir būtiski elementi, kas savieno Latvijas un Eiropas ekspertīzi, lai uzlabotu kolektīvās aizsardzības spējas. Šī sinerģija ne tikai sniedz ekonomiskus ieguvumus, bet arī veicina stabilitāti un drošību reģionā. Tā piedāvā unikālu iespēju radīt ilgtspējīgus un pielāgojamus risinājumus, lai efektīvi reaģētu uz jaunajiem drošības izaicinājumiem un stiprinātu mūsu aizsardzības pozīcijas gan vietējā, gan starptautiskajā līmenī.
Mēs piedāvājam visaptverošus pakalpojumus aizsardzības jomas uzņēmumiem, apvienojot mūsu vietējo un starptautisko PwC tīkla ekspertīzi. Mūsu pakalpojumu klāsts ietver stratēģiskās un juridiskās konsultācijas, tostarp procesu pārskatīšanu, novērtēšanu, stratēģiju izstrādi un atbalsta funkciju optimizēšanu. Piedāvājam arī atbalstu publiskā un privātā finansējuma piesaistīšanas procesā, nodrošinot atbalsta projektu un ar to saistītās dokumentācijas sagatavošanu un analīzi, kā arī citus pakalpojumus, lai nodrošinātu aizsardzības sektora uzņēmumiem nepieciešamos risinājumus.
Mēs identificējam iespējas un palīdzam aizsardzības uzņēmumiem veidot stratēģiskas alianses.
Mēs palīdzam pārvarēt izaicinājumus, kas saistīti ar ierobežotu industriālo kapacitāti un piekļuvi modernām ražošanas iekārtām.
Detalizēts aprīkojuma, izkārtojuma, likumdošanas prasību, izmaksu, kvalitātes, darba procesu, darba vietu u.c. novērtējums.
Jaudas un rentabilitātes palielināšana, izmaksu samazināšana, cikla laika analīze un uzlabošana, vērtību plūsmas kartēšana, līgumu vadība u.c.
Visas organizācijas procesu skenēšana ar fokusu uz neefektivitātēm, dublēšanos, optimizācijas, digitalizācijas, automatizācijas un juridisko risku mazināšanas iespējām. Stratēģijas pārskatīšana, izstrāde un ieviešana.
IT programmnodrošinājuma un vēlamās arhitektūras virzienu sagatavošana, IT funkcijas audits, palīdzība programmnodrošinājuma ieviešanā.
Kompleksa atbalsta sniegšana līdzekļu piesaistes procesā un komunikācijā ar finanšu institūcijām, term sheet un process letter izstrāde, tikšanās ar potenciālajiem investoriem, procesa vadība un saistītās analīzes.
Pirkšanas un pārdošanas puses konsultācijas, tostarp cenu sarunas, mārketinga materiālu (Teaser un Investment Memorandum) sagatavošana, potenciālo investoru/mērķu meklēšana un uzrunāšana.
Mūsu piedāvājums |
Jūsu ieguvums |
|
Centrālās un Austrumeiropas (CAE) grantu un stimulu īstenošanas komanda |
Vairāk nekā 100 profesionāļu ar pieredzi vairāk nekā 300 veiksmīgos projektos dažādās jomās (tostarp ražošana, pētniecība un attīstība, digitalizācija, IT, automobiļu nozare, enerģētika, elektronika un mikroelektronika) | Augstākās kvalitātes pakalpojumi, ko sniedz CAE eksperti grantu un stimulu jomā, kā arī piekļuve labākajai praksei CAE reģionā |
| PwC NATO Stratēģiskās konsultācijas grupa | Balstoties uz vairāk nekā 15 gadu pieredzi darbā ar Aliansi, PwC ir noteicis NATO kā vienu no saviem Globālajiem prioritārajiem klientiem. PwC NATO vadības komandu veido pārstāvji no katras NATO dalībvalsts, ko koordinē PwC Beļģija | Padziļināta izpratne par NATO stratēģiskajiem un operacionālajiem procesiem, kā arī prioritātēm, kas pielāgotas katram projektam |
| PwC Globālais izcilības centrs dronu un bezpilota gaisa kuģu apkarošanas tehnoloģiju jomā | PwC Bezpilota gaisa kuģu komanda ir pirmais globālais konsultāciju izcilības centrs, kas pilnībā veltīts dronu un bezpilota gaisa kuģu tehnoloģijām. Komandā ir dronu eksperti, biznesa stratēģi, inženieri un datu zinātnieki. Kopš 2012. gada īstenoti vairāk nekā 250 projekti, uzkrājot plašu pieredzi, izstrādājot unikālas metodoloģijas un tehnoloģiskos risinājumus | Spēcīga tehniskā un stratēģiskā pieredze dronu un bezpilota gaisa kuģu tehnoloģijās |
| Globālā sadarbības tīkla iespējas | Pateicoties PwC globālajam tīklam (tostarp komandai Briselē), mēs varam atbalstīt klientus ar pakalpojumiem, piemēram, konsorcija partneru meklēšanu dažādās valstīs | Atbalsts projektu partneru atrašanā globālā līmenī |
| Neatkarība un caurspīdīgums | Vienas no PwC galvenajām vērtībām ir neatkarība un caurspīdīgums. Mūsu pakalpojumi nav saistīti ar politiskiem, ģeopolitiskiem vai citiem ietekmes faktoriem, izņemot force majeure gadījumus | Neatkarīga un caurspīdīga pieeja projektu īstenošanā |