A szakember-, és munkaerőhiány egyre súlyosabb növekedési korlátot jelent a magyarországi és térségi vállalatok bővülése előtt. A megfelelő minőségű és mennyiségű munkaerőért egyre élesebb küzdelmet folytatnak a vállalatok.
Megközelítésünk szerint a megoldáshoz a munkavállalói élmény tudatos menedzselésén keresztül vezet az út, amely a munkavállalók valós preferenciáit tükröző, tény- és adatalapú stratégiákon és döntéseken alapul.
Európában is egyedülálló, szabadalmaztatott PwC – TrueChoice technológiánk révén képesek vagyunk a munkavállalói preferenciák valós idejű, részletes mérésére, a vállalati javadalmazási rendszer optimalizálására, a munkavállalói elégedettség és elkötelezettség fejlesztésére.
A teljes mértékben a vállalatra szabott és valamennyi eszközre (mobiltelefonra és tabletre is) optimalizált felmérésünk és a kiterjedt szűrési opciókkal ellátott adatbázisunk révén képesek vagyunk a juttatások széles körét vizsgálva támogatni ügyfeleinket, hogy juttatási rendszerüket a lehető legvonzóbbá tegyék munkatársaik számára.
Annak érdekében, hogy segítsük a vállalatokat a fiatal tehetségek megnyerésében is, közel 13 000 hazai közép- és felsőoktatási intézményben tanuló diák és pályakezdő munkahelyválasztási preferenciáit mértük fel.
A videó jelenleg nem elérhető.
Az alábbi területekről, munkahely választási tényezőkről rendelkezünk több, mint 13 000 kitöltő válaszával:*
Cégre szabható megoldás
A TrueChoice cégre szabható felmérési szoftvere és a PwC Magyarország implementációs tanácsadása
Ma már nem elég innovatív termékekkel, a legmenőbb technológiával és nagyon jó cafeteria-rendszerrel rendelkezni. Össze kell kötni az üzleti stratégiát a munkavállalói értékajánlattal ahhoz, hogy egy olyan munkavállalói élményt lehessen kialakítani, amely vonzza és motiválja a munkaerőt annak érdekében, hogy a legjobbat hozzák ki magukból, így tényleges képviselői lehessenek a vállalati küldetésnek és márkának.
A PwC Magyarország „People and Organisation” csapata jelentős tapasztalattal rendelkezik a munkavállalói élmény fejlesztésére vonatkozóan; a diagnózistól kezdve, a tervezésen át egészen a megvalósításig (3D megközelítés). Ügyfeleinkkel együttműködünk annak érdekében, hogy felismerjük a szervezeti kereteken belüli emberi tapasztalat többdimenziós természetét, és mindazt, ahogyan az egyes elemek egymásra és az üzleti teljesítményre hatnak.
A PwC Magyarország úgy gondolja, hogy a szervezeteknek proaktívan kell menedzselniük a munkavállalói élményt. Holisztikus megközelítésünk magába foglalja a szervezeti kultúrát, a változásmenedzsmentet és változáskommunikációt, a tehetségmenedzsmentet, a toborzás-kiválasztást, a javadalmazást, a munkahely fizikai kialakítását és az olyan eszközöket, technológiákat, melyek segítenek összekötni a munkavállalókat az üzleti stratégiával.
A videó jelenleg nem elérhető.
Sikeres toborzás és a tehetségek bevonzása
Az adatbázisunk révén lehetővé válik:
- A jelenlegi és a jövőbeni potenciális munkaerő (Y és Z generáció) munkavállalói preferenciáinak jobb megértése, és ezáltal annak feltárása, hogy miért részesítik előnyben egyik vagy másik vállalatot. A vállalatok így versenyképesebb és vonzóbb, azaz nyerő kínálattal lesznek képesek megjelenni a piacon.
- Egyes korcsoportokra vonatkozó egyedi sajátosságok felderítése: ami az egyes szegmensekre, kiemelten a kulcsmunkavállalókra és tehetségekre vonatkozó célzott üzenetek megfogalmazását és eljuttatását teszi lehetővé.
- Az országoson túl részletes területi/megyei/regionális szintű információk és egyéb szempontok szűrése.
A tehetségek és a munkavállalók megtartásának képessége
Implementációs tanácsadás
Bencze Róbert
Mármarosi András
