Munkavállalói élmény és munkavállalói preferenciák

A PwC és a TrueChoice EVP (Employer Value Proposition) megoldása

A szakember-, és munkaerőhiány egyre súlyosabb növekedési korlátot jelent a magyarországi és térségi vállalatok bővülése előtt. A megfelelő minőségű és mennyiségű munkaerőért egyre élesebb küzdelmet folytatnak a vállalatok.

Megközelítésünk szerint a megoldáshoz a munkavállalói élmény tudatos menedzselésén keresztül vezet az út, amely a munkavállalók valós preferenciáit tükröző, tény- és adatalapú stratégiákon és döntéseken alapul. 

Európában is egyedülálló, szabadalmaztatott PwC – TrueChoice technológiánk révén képesek vagyunk a munkavállalói preferenciák valós idejű, részletes mérésére, a vállalati javadalmazási rendszer optimalizálására, a munkavállalói elégedettség és elkötelezettség fejlesztésére.

A teljes mértékben a vállalatra szabott és valamennyi eszközre (mobiltelefonra és tabletre is) optimalizált felmérésünk és a kiterjedt szűrési opciókkal ellátott adatbázisunk révén képesek vagyunk a juttatások széles körét vizsgálva támogatni ügyfeleinket, hogy juttatási rendszerüket a lehető legvonzóbbá tegyék munkatársaik számára.

Annak érdekében, hogy segítsük a vállalatokat a fiatal tehetségek megnyerésében is, közel 20 000 hazai közép- és felsőoktatási intézményben tanuló diák és pályakezdő munkahelyválasztási preferenciáit mértük fel.

loading-player

A videó jelenleg nem elérhető.

Az alábbi területekről, munkahely választási tényezőkről rendelkezünk több, mint 20 000 kitöltő válaszával:*

 A PwC Magyarország idén közel 7000, 2016 óta összesen 20 000 középiskolában vagy felsőoktatási intézményben tanuló diák és pályakezdő munkahely-választási preferenciáit mérte fel.

A kutatásról készült, összefoglaló sajtóközlemény ide kattintva olvasható. 

A felmérésben vizsgált 36 tényező relatív fontosságát tekintve a megkérdezettek a rugalmas munkavégzést, az alapfizetést és közvetlen munkatársaikat sorolták az első három helyre.

A negyedik helyre idén a cafeteria lépett előre, de előkelőbb pozícióban végzett a távmunka is, valamint továbbra is alapelvárásként fogalmazza meg az Y és Z generáció az őszinte és nyílt kommunikációt a vállalatvezetés irányából.

A sor végén a mai, hazai toborzási gyakorlatban ismerős elemek szerepelnek: cégnév, vízió és stratégia, valamint társadalmi felelősségvállalás.

A válaszadók 75%-a számol Budapesttel mint munkavégzési hellyel, míg 16%-uk Győrben is el tudja képzelni az életét. 

A közel 20 000 leendő pályakezdő munkahely-választási preferenciáiból többek között az is kitűnik, hogy az Y és Z generációs munkavállalók számára egyre fontosabb az a környezet, amely a munkahelyükön körülveszi őket, és ez nem csak az infrastruktúrára, vagy a munkatársakra, hanem a vállalati menedzsment belső kommunikációjára is igaz.

 

Cégre szabható megoldás

A TrueChoice cégre szabható felmérési szoftvere és a PwC Magyarország implementációs tanácsadása

Ma már nem elég innovatív termékekkel, a legmenőbb technológiával és nagyon jó cafeteria-rendszerrel rendelkezni. Össze kell kötni az üzleti stratégiát a munkavállalói értékajánlattal ahhoz, hogy egy olyan munkavállalói élményt lehessen kialakítani, amely vonzza és motiválja a munkaerőt annak érdekében, hogy a legjobbat hozzák ki magukból, így tényleges képviselői lehessenek a vállalati küldetésnek és márkának. 

A PwC Magyarország „People and Organisation” csapata jelentős tapasztalattal rendelkezik a munkavállalói élmény fejlesztésére vonatkozóan; a diagnózistól kezdve, a tervezésen át egészen a megvalósításig (3D megközelítés). Ügyfeleinkkel együttműködünk annak érdekében, hogy felismerjük a szervezeti kereteken belüli emberi tapasztalat többdimenziós természetét, és mindazt, ahogyan az egyes elemek egymásra és az üzleti teljesítményre hatnak.

A PwC Magyarország úgy gondolja, hogy a szervezeteknek proaktívan kell menedzselniük a munkavállalói élményt. Holisztikus megközelítésünk magába foglalja a szervezeti kultúrát, a változásmenedzsmentet és változáskommunikációt, a tehetségmenedzsmentet, a toborzás-kiválasztást, a javadalmazást, a munkahely fizikai kialakítását és az olyan eszközöket, technológiákat, melyek segítenek összekötni a munkavállalókat az üzleti stratégiával.

loading-player

A videó jelenleg nem elérhető.

Sikeres toborzás és a tehetségek bevonzása 

Az adatbázisunk révén lehetővé válik:

  • A jelenlegi és a jövőbeni potenciális munkaerő (Y és Z generáció) munkavállalói preferenciáinak jobb megértése, és ezáltal annak feltárása, hogy miért részesítik előnyben egyik vagy másik vállalatot. A vállalatok így versenyképesebb és vonzóbb, azaz nyerő kínálattal lesznek képesek megjelenni a piacon.
  • Egyes korcsoportokra vonatkozó egyedi sajátosságok felderítése: ami az egyes szegmensekre, kiemelten a kulcsmunkavállalókra és tehetségekre vonatkozó célzott üzenetek megfogalmazását és eljuttatását teszi lehetővé.
  • Az országoson túl részletes területi/megyei/regionális szintű információk és egyéb szempontok szűrése.

A tehetségek és a munkavállalók megtartásának képessége 

Implementációs tanácsadás 

Kapcsolat

Bencze Róbert

Igazgató, PwC Hungary

Örkényi Zoltán

Menedzser, PwC Hungary

Kövessen minket!