Munkavállalói élmény és munkavállalói preferenciák
A PwC és a TrueChoice EVP (Employer Value Proposition) megoldása
A szakember-, és munkaerőhiány egyre súlyosabb növekedési korlátot jelent a magyarországi és térségi vállalatok bővülése előtt. A megfelelő minőségű és mennyiségű munkaerőért egyre élesebb küzdelmet folytatnak a vállalatok.
Megközelítésünk szerint a megoldáshoz a munkavállalói élmény tudatos menedzselésén keresztül vezet az út, amely a munkavállalók valós preferenciáit tükröző, tény- és adatalapú stratégiákon és döntéseken alapul.
Európában is egyedülálló, szabadalmaztatott PwC – TrueChoice technológiánk révén képesek vagyunk a munkavállalói preferenciák valós idejű, részletes mérésére, a vállalati javadalmazási rendszer optimalizálására, a munkavállalói elégedettség és elkötelezettség fejlesztésére.
A teljes mértékben a vállalatra szabott és valamennyi eszközre (mobiltelefonra és tabletre is) optimalizált felmérésünk és a kiterjedt szűrési opciókkal ellátott adatbázisunk révén képesek vagyunk a juttatások széles körét vizsgálva támogatni ügyfeleinket, hogy juttatási rendszerüket a lehető legvonzóbbá tegyék munkatársaik számára.
Annak érdekében, hogy segítsük a vállalatokat a fiatal tehetségek megnyerésében is, közel 20 000 hazai közép- és felsőoktatási intézményben tanuló diák és pályakezdő munkahelyválasztási preferenciáit mértük fel.
Az alábbi területekről, munkahely választási tényezőkről rendelkezünk több, mint 20 000 kitöltő válaszával:*
A PwC Magyarország idén közel 7000, 2016 óta összesen 20 000 középiskolában vagy felsőoktatási intézményben tanuló diák és pályakezdő munkahely-választási preferenciáit mérte fel.
A kutatásról készült, összefoglaló sajtóközlemény ide kattintva olvasható.
A felmérésben vizsgált 36 tényező relatív fontosságát tekintve a megkérdezettek a rugalmas munkavégzést, az alapfizetést és közvetlen munkatársaikat sorolták az első három helyre.
A negyedik helyre idén a cafeteria lépett előre, de előkelőbb pozícióban végzett a távmunka is, valamint továbbra is alapelvárásként fogalmazza meg az Y és Z generáció az őszinte és nyílt kommunikációt a vállalatvezetés irányából.
A sor végén a mai, hazai toborzási gyakorlatban ismerős elemek szerepelnek: cégnév, vízió és stratégia, valamint társadalmi felelősségvállalás.
A válaszadók 75%-a számol Budapesttel mint munkavégzési hellyel, míg 16%-uk Győrben is el tudja képzelni az életét.
A közel 20 000 leendő pályakezdő munkahely-választási preferenciáiból többek között az is kitűnik, hogy az Y és Z generációs munkavállalók számára egyre fontosabb az a környezet, amely a munkahelyükön körülveszi őket, és ez nem csak az infrastruktúrára, vagy a munkatársakra, hanem a vállalati menedzsment belső kommunikációjára is igaz.
.png)
Cégre szabható megoldás
A TrueChoice cégre szabható felmérési szoftvere és a PwC Magyarország implementációs tanácsadása
Ma már nem elég innovatív termékekkel, a legmenőbb technológiával és nagyon jó cafeteria-rendszerrel rendelkezni. Össze kell kötni az üzleti stratégiát a munkavállalói értékajánlattal ahhoz, hogy egy olyan munkavállalói élményt lehessen kialakítani, amely vonzza és motiválja a munkaerőt annak érdekében, hogy a legjobbat hozzák ki magukból, így tényleges képviselői lehessenek a vállalati küldetésnek és márkának.
A PwC Magyarország „People and Organisation” csapata jelentős tapasztalattal rendelkezik a munkavállalói élmény fejlesztésére vonatkozóan; a diagnózistól kezdve, a tervezésen át egészen a megvalósításig (3D megközelítés). Ügyfeleinkkel együttműködünk annak érdekében, hogy felismerjük a szervezeti kereteken belüli emberi tapasztalat többdimenziós természetét, és mindazt, ahogyan az egyes elemek egymásra és az üzleti teljesítményre hatnak.
A PwC Magyarország úgy gondolja, hogy a szervezeteknek proaktívan kell menedzselniük a munkavállalói élményt. Holisztikus megközelítésünk magába foglalja a szervezeti kultúrát, a változásmenedzsmentet és változáskommunikációt, a tehetségmenedzsmentet, a toborzás-kiválasztást, a javadalmazást, a munkahely fizikai kialakítását és az olyan eszközöket, technológiákat, melyek segítenek összekötni a munkavállalókat az üzleti stratégiával.
Sikeres toborzás és a tehetségek bevonzása
Az adatbázisunk révén lehetővé válik:
- A jelenlegi és a jövőbeni potenciális munkaerő (Y és Z generáció) munkavállalói preferenciáinak jobb megértése, és ezáltal annak feltárása, hogy miért részesítik előnyben egyik vagy másik vállalatot. A vállalatok így versenyképesebb és vonzóbb, azaz nyerő kínálattal lesznek képesek megjelenni a piacon.
- Egyes korcsoportokra vonatkozó egyedi sajátosságok felderítése: ami az egyes szegmensekre, kiemelten a kulcsmunkavállalókra és tehetségekre vonatkozó célzott üzenetek megfogalmazását és eljuttatását teszi lehetővé.
- Az országoson túl részletes területi/megyei/regionális szintű információk és egyéb szempontok szűrése.
A tehetségek és a munkavállalók megtartásának képessége
Implementációs tanácsadás
