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La auditoría interna está entrando en una nueva etapa. Los modelos tradicionales de auditoría están empezando a mostrar sus limitaciones frente al surgimiento de nuevos riesgos y a la creciente complejidad de los entornos empresariales. Los negocios avanzan cada vez a mayor velocidad. Los controles deben ser más dinámicos. Y cuando el aseguramiento llega tarde o con una profundidad insuficiente, simplemente deja de ser efectivo. de ser adecuado.
Si bien muchos equipos de auditoría interna ya están explorando el uso de la IA generativa para mejorar la documentación y los procesos de reporte, el siguiente gran salto vendrá de la mano de los agentes de IA: sistemas inteligentes capaces de identificar riesgos, activar acciones y ejecutar flujos de trabajo completos dentro de marcos de control definidos por las personas.
Estos agentes no son simples herramientas; actúan como compañeros digitales que colaboran estrechamente con los auditores, habilitando un modelo híbrido de aseguramiento y asesoría.
La función de auditoría interna del futuro será muy distinta a la que conocemos hoy. Las auditorías dejarán de ser ejercicios periódicos para operar de forma continua, impulsadas por agentes inteligentes que identifican riesgos a medida que surgen. Al mismo tiempo, estas tecnologías permiten probar controles sobre poblaciones completas de datos y habilitar el cumplimiento en tiempo real.
Los planes de auditoría se ajustarán de manera dinámica, guiados por señales de riesgo actualizadas de forma continua. A su vez, los auditores evolucionarán de la ejecución de procedimientos hacia la orquestación de sistemas, la validación de resultados y el acompañamiento al negocio para interpretar y dar sentido a los hallazgos. En este contexto, el director de auditoría interna dejará de ser visto únicamente como un proveedor de aseguramiento para convertirse en un facilitador estratégico de la gestión del riesgo organizacional y en un asesor clave en la toma de decisiones empresariales, apoyando a juntas directivas y equipos ejecutivos a anticipar y gestionar los riesgos a medida que estos se desarrollan.
Este artículo se basa en el artículo original “The end of traditional internal audit: Human-led, agent-powered" de PwC Global. La revisión fue ejecutada por el equipo de PwC Colombia.
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con ciberseguridad, ESG y cumplimiento.
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