Résilience, opportunités et accélération du changement
S'il y avait un thème commun dans nos entretiens avec les dirigeants de sociétés immobilières cette année, c'était bien l'incertitude. Nous avons constaté des divergences de points de vue sur plusieurs questions importantes, allant d'une éventuelle hausse de la suburbanisation à des changements à long terme dans l'inoccupation des bureaux en raison du télétravail, en passant par les perspectives de reprise au Canada après la pandémie de COVID-19. Un autre thème récurrent chez la plupart des acteurs du secteur est l'accélération du rythme du changement à mesure que les tendances préexistantes, comme l'intensification des difficultés de l'immobilier de détail, évoluent ou s’accentuent et que de nouveaux modèles apparaissent sur le marché immobilier canadien.
Certaines des tendances de cette année sont contradictoires, et tenter de donner de donner un sens aux changements et à l’incertitude n’est pas facile. Pour l’année prochaine, les sociétés immobilières devront saisir les opportunités de faire preuve de résilience devant l’incertitude, tout en adaptant leurs stratégies pour anticiper et devancer les nouvelles tendances et leur rythme accéléré.
« Notre mission est de trouver du potentiel là où personne d’autre ne cherche. Nous avons profité de la pause imposée par la COVID-19 pour voir comment adapter notre entreprise pour qu’elle sorte plus forte de la crise. »
Vancouver et Toronto restent en tête des villes canadiennes pour ce qui est des perspectives d’investissement et d’aménagement, mais chaque région a ses propres opportunités et ses propre défis. Explorez les 10 marchés à surveiller au Canada :
Des divers types d’immobilier commercial au marché de l’habitation, la pandémie de la COVID-19 a accéléré le changement et modifié les perspectives pour toutes les catégories d’actif.
Quelle évolution pour les bureaux post-COVID-19?
Les difficultés ne sont pas nouvelles, mais les perturbations s’intensifient.
La croissance rapide du commerce électronique stimule ce segment.
Si le télétravail perdure, des acheteurs pourraient chercher plus de mètres carrés et d’espaces verts
La COVID-19 change la donne pour les copropriétés qui innovent pour attirer les acheteurs.
Malgré quelques défis, les perspectives à long terme sont positives pour le marché locatif
En termes de perspectives d’aménagement et d’investissement immobiliers, cette catégorie arrive en tête de liste de notre sondage de cette année. La croissance du commerce électronique est un facteur important, mais les personnes sondées citent également la transformation des chaînes d’approvisionnement pendant la pandémie comme un facteur déterminants, car certaines entreprises ont réagi en tenant davantage de stocks.
Plusieurs des répondants considèrent que les perspectives sont particulièrement bonnes pour les installations offrant des solutions de livraison « jusqu’au dernier kilomètre » dans les zones urbaines pour accélérer la livraison des commandes en ligne.
Plusieurs catégories d’immeubles résidentiels, dont les appartements à revenu moyen/subventionnés, ont obtenu un classement élevé dans notre sondage de cette année.
Même si certaines répercussions de la pandémie viendront réduire la demande des types d’habitation à très forte densité, les personnes interrogées ont souligné le fait que le logement demeure un besoin essentiel et que le secteur des habitations multifamiliales offre de la stabilité en ce moment. Mais la demande pourrait changer. En effet, les locataires et les acheteurs pourraient souhaiter vivre dans des maisons en rangée et des immeubles de hauteur moyenne plutôt que dans les hautes tours qui étaient en vogue dans les centres urbains au cours des dernières années.
Troisième catégorie ayant obtenu un classement élevé dans notre sondage cette année, les immeubles médicaux offrent également la stabilité que de nombreux d’investisseurs et propriétaires recherchent actuellement. Les hôpitaux manquent d’espace, ce qui pourrait se traduire par des opportunités de déplacer certains soins de santé vers des emplacements communautaires très fréquentés, comme les centres commerciaux, selon une personne sondée.
La pandémie a accéléré l’adoption des services de santé virtuels, mais nous aurons toujours besoin d’espace pour les soins qui ne peuvent pas se faire en ligne ainsi que pour le matériel de diagnostic. Le vieillissement de la population fera augmenter la demande de services de santé, même si le passage aux soins virtuels pourrait entraîner une réaffectation des espaces dans les centres médicaux à mesure que les praticiens s’adapteront à la prestation de services numériques.
Leader national, secteur de l’immobilier, PwC Canada
Tél. : +1 416 228 4228
Directrice générale et leader, Conseils, secteur de l’immobilier, PwC Canada
Tél. : +1 416 687 8143
Associé, leader national, Fiscalité immobilière, PwC Canada
Tél. : +1 905 418 3469
Associé, Transactions - Évaluations, Leader national, Conseils en immobilier, PwC Canada
Tél. : +1 416 814 5877
