Планування і бюджетування. Бюджет компанії
Семінар
5-6 грудня
Для кого цей семінар?
Керівники компаній і підрозділів
Фінансові директори, економісти та фахівці з фінансового планування
Головні бухгалтери, бухгалтери, фінансові аналітики, внутрішні аудитори.
Бюджетування — система управління ресурсами організації.
Бюджетування визнане одним із найефективніших інструментів управління, який передбачає складання детального плану роботи організації та контроль його виконання.
Як працює система бюджетного управління у вашій компанії?
- Чи розуміють ваші менеджери принципи ефективного бюджетування?
- Чи створена у вашій компанії чітка і ясна структура центрів фінансової відповідальності?
- Чи є досить «прозорою» інформація, яка дозволяє контролювати виконання бюджету компанії?
- Чи існує у вашій компанії регламент процесу бюджетування?
- Чи є у вас послідовна політика прийняття рішень про перегляд бюджету?
Цілі навчання
✓ Впровадити сучасну концепцію бюджетного управління, орієнтовану на досягнення цілей компанії
✓ Розробити фінансову структуру компанії та ефективну методику складання бюджету
✓ Створити чіткі організаційні процедури — найважливішу складову бюджетного процесу
✓ Аналізувати та контролювати виконання бюджету за окремими статтями, розуміти причини, які викликали відхилення від запланованих показників.
Проведення семінару в корпоративному форматі
У корпоративному форматі семінар може бути організовано спеціально для вашої компанії з урахуванням галузевої специфіки, конкретних цілей і задач компанії, та включаючи аналіз ситуацій і процесів, що відповідатимуть інтересам саме вашої компанії.
Методика PwC Academy ґрунтується на таких принципах
- Аналіз практичних ситуацій, характерних для компаній з різноманітною специфікою;
- Застосування передового міжнародного досвіду та знань фахівців нашої компанії;
- Використання спеціально складених збірників учбових матеріалів та практичних завдань, які моделюють розробку бюджету компанії.
Тривалість:
16 академічних годин (2 дні). У відкритому форматі навчання проводиться з 9:30 до 17:00
Місце проведення:
онлайн (live-сесія)
Сертифікати:
Після закінчення тренінгу «Планування і бюджетування. Бюджет компанії» учасникам видається Сертифікат про проходження навчально консультаційного тренінгу. CPD units: 16
Вартість навчання
Вартість навчання включає семінарські заняття, відповіді викладача на питання слухачів, навчальні матеріали. При реєстрації передбачена гнучка система знижок на даний і наступні семінари. Щоб дізнатися вартість, напишіть нам на електронну пошту: ua_education.ukraine@pwc.com або зателефонуйте +380 44 354 04 04
*Зміна дати, часу, місця проведення та змісту семінару: Організатори семінару залишають за собою право змінювати дату, час, місце та зміст семінару, а також відміняти семінар у випадку недостатнього попиту чи з інших причин, які не залежать від нас.
Наші контакти
Приєднуйтесь до нас:
