Project Manager Professional (PMP)®
23.10-8.11 • Онлайн/офлайн • Для PM-фахівців
Підготуйтеся до сертифікації та систематизуйте практичні знання з управління проєктами відповідно до стандартів PMI
Для кого ця програма
Керуєте проєктами або програмами
Хочете систематизувати досвід та підготуватися до PMP®.
Керуєте командою або працюєте в проєктній команді
Хочете краще управляти командами, стейкхолдерами та виконанням проєктів.
Консультуєте з управління проєктами
Хочете структурувати знання за підходами PMI та підтвердити експертизу.
Працюєте в PMO або адмініструєте проєкти
Хочете посилити навички планування, управління ризиками та змінами.
Результати навчання
Ви отримуєте:
- Системне розуміння підходів та інструментів управління проєктами за стандартами PMI
- Практичні навички управління командами, стейкхолдерами, ризиками та змінами
- Якісну підготовку до сертифікаційного іспиту PMP® та розуміння слабких тем
- Допомогу з підготовкою заявки в PMI та індивідуальний план подальшої підготовки
- Доступ до матеріалів курсу та платформи «Карта Знань» для відстеження прогресу
Після навчання ви отримуєте сертифікат на 35 годин навчання.
Програма навчання
23-25 жовтня та 7-8 листопада · 09:30-17:00 · сертифікат на 35 годин
- Модуль 1 «Виконання формальних вимог PMI»
- Модуль 2 «Створення високоефективної команди»
- Модуль 3 «Ведення команди правильним шляхом»
- Модуль 4 «Запуск проекту»
- Модуль 5 «Виконання роботи»
- Модуль 6 «Постійно пам’ятати про бізнес»
- Модуль 7 «Складання сертифікаційного іспиту»
Модуль 1 «Виконання формальних вимог PMI»
Отримайте загальне уявлення та сертифікації PMP і виконання вимог PMI:
- Сайт PMI та офіційні документи «Керівництво PMP» і «План іспиту PMP»
- Переваги членства в PMI
- Заповнення і розгляд заявки. Процес аудиту.
- Вибір способу складання іспиту. Варіанти оплати. Планування дати іспиту.
- Підхід до підготовки
- Інтерфейс КартиЗнань
Модуль 2 «Створення високоефективної команди»
Навчіться визначати основні правила команди, формувати загальне розуміння, залучати і підтримувати віртуальні команди:
- Побудова команди
- Забезпечення належної підготовки членів команди / зацікавлених сторін
- Вибудовування загального розуміння
- Підтримка продуктивності команди
- Розгляд та усунення перепон, перешкод і блокаторів для команди
- Розширення можливостей членів команди і зацікавлених сторін
- Залучення та підтримка віртуальних команд
- Стимулювання продуктивності команди за допомогою застосування емоційного інтелекту
Модуль 3 «Ведення команди правильним шляхом»
Навчіться співпрацювати із зацікавленими сторонами, керувати командою і управляти конфліктами:
- Ведення команди
- Визначення основних правил команди
- Управління конфліктом
- Укладання проектних угод
- Співпраця із зацікавленими сторонами
- Повчання відповідних зацікавлених сторін
Модуль 4 «Запуск проекту»
Навчіться залучати зацікавлені сторони, планувати зміст проекту і керувати ним, оцінювати ризики та управляти ними:
- Виконання проекту з невідкладністю, необхідною для забезпечення цінності для бізнесу
- Управління комунікаціями
- Оцінка і управління ризиками
- Залучення зацікавлених сторін
- Планування і управління бюджетом та ресурсами
- Планування і управління розкладом
- Планування і управління якістю продуктів / результатів
- Планування і управління змістом
Модуль 5 «Виконання роботи»
Навчіться управляти змінами проекту, визначати відповідні методи і практики проекту і організовувати управління проекту:
- Інтеграція операцій з планування проектів
- Управління змінами проекту
- Планування та управління закупівлями
- Управління артефактами проекту
- Визначення відповідних проектних методологій / методів і практик
- Створення структури управління проектом
- Управління проблемами проекту
- Забезпечення передачі знань для безперервності проекту
- Планування і управління закриттям проекту або переходами від фази до фази
Модуль 6 «Постійно пам’ятати про бізнес»
Навчіться оцінювати зміни в бізнесі і зовнішньому середовищі, підтримувати організаційні зміни та покращувати процеси:
- Планування і управління відповідністю проекту
- Оцінка і поставка вигоди та цінності проекту
- Оцінка і розгляд змін зовнішнього бізнес-середовища щодо впливу на зміст
- Підтримка організаційних змін
Модуль 7 «Складання сертифікаційного іспиту»
Будьте впевнені у своєму успіху:
- Пробний іспит PMP
- Реєстрація на іспит
- Остаточні напуття
- PMP-хаки
Приєднуйтеся до наступної групи Project Manager Professional (PMP)®
Кількість місць у групі обмежена
Онлайн презентація
заповніть форму реєстрації
Участь безкоштовна.
Реєстрація обов'язкова. Кількість місць обмежена.
Познайомтеся з програмою ближче
Безкоштовна онлайн-презентація Project Manager Professional (PMP)®
Дізнайтеся про структуру програми та іспиту, познайомтеся з викладачем і поставте запитання щодо навчання.
TBA
17:00
Онлайн
Безоплатно
За реєстрацією
Відповіді на часті запитання
Приєднуйтеся до наступної групи Project Manager Professional (PMP)®
Реєстрація відкрита до 20.10. Кількість місць у групі обмежена
Наші контакти
