Skip to content Skip to footer
Пошук

Завантажуємо результати

Project Manager Professional (PMP)®

Сертифікація від Project Management Institute є самою важливою та впізнаваною сертифікацією в галузі проектного менеджменту

Онлайн презентація

     заповніть форму реєстрації

Участь безкоштовна. 
Реєстрація обов'язкова. Кількість місць обмежена.

В будь-якій країні світу ви можете знайти проекти, якими керують сертифіковані PMP спеціалісти – даний сертифікат не має географічних обмежень та визнається у всьому світі. Не має значення де ви знаходитесь та в якій галузі працюєте. На сьогодні в світі нараховується більш ніж 750 000 сертифікованих проектних керівників.

Цільова аудиторія

Програма призначена для фахівців, які хочуть підготуватися і здати іспит PMP, щоб виділитися на ринку праці і максимально збільшити потенціал свого заробітку:

●  професіоналів у сфері управління проектами
●  керівників проектів і програм
●  керівників і співробітників офісів управління проектами
●  адміністраторів проектів
●  консультантів із проектного управління
●  тім-лідів і членів проектних команд.

Попередні вимоги:


✓  Відповідність вимогам PMI
✓  Досвід управління проектами або усвідомленої участі в проектах
✓  Хороше знання основ управління проектами.

Програма курсу

Модуль 1 «Виконання формальних вимог PMI»

Отримайте загальне уявлення та сертифікації PMP і виконання вимог PMI:

  • Сайт PMI та офіційні документи «Керівництво PMP» і «План іспиту PMP»
  • Переваги членства в PMI
  • Заповнення і розгляд заявки. Процес аудиту.
  • Вибір способу складання іспиту. Варіанти оплати. Планування дати іспиту.
  • Підхід до підготовки
  • Інтерфейс КартиЗнань

Модуль 2 «Створення високоефективної команди»

Навчіться визначати основні правила команди, формувати загальне розуміння, залучати і підтримувати віртуальні команди:

  • Побудова команди
  • Забезпечення належної підготовки членів команди / зацікавлених сторін
  • Вибудовування загального розуміння
  • Підтримка продуктивності команди
  • Розгляд та усунення перепон, перешкод і блокаторів для команди
  • Розширення можливостей членів команди і зацікавлених сторін
  • Залучення та підтримка віртуальних команд
  • Стимулювання продуктивності команди за допомогою застосування емоційного інтелекту

Модуль 3 «Ведення команди правильним шляхом»

Навчіться співпрацювати із зацікавленими сторонами, керувати командою і управляти конфліктами:

  • Ведення команди
  • Визначення основних правил команди
  • Управління конфліктом
  • Укладання проектних угод
  • Співпраця із зацікавленими сторонами
  • Повчання відповідних зацікавлених сторін

Модуль 4 «Запуск проекту»

Навчіться залучати зацікавлені сторони, планувати зміст проекту і керувати ним, оцінювати ризики та управляти ними:

  • Виконання проекту з невідкладністю, необхідною для забезпечення цінності для бізнесу
  • Управління комунікаціями
  • Оцінка і управління ризиками
  • Залучення зацікавлених сторін
  • Планування і управління бюджетом та ресурсами
  • Планування і управління розкладом
  • Планування і управління якістю продуктів / результатів
  • Планування і управління змістом

Модуль 5 «Виконання роботи»

Навчіться управляти змінами проекту, визначати відповідні методи і практики проекту і організовувати управління проекту:

  • Інтеграція операцій з планування проектів
  • Управління змінами проекту
  • Планування та управління закупівлями
  • Управління артефактами проекту
  • Визначення відповідних проектних методологій / методів і практик
  • Створення структури управління проектом
  • Управління проблемами проекту
  • Забезпечення передачі знань для безперервності проекту
  • Планування і управління закриттям проекту або переходами від фази до фази

Модуль 6 «Постійно пам’ятати про бізнес»

Навчіться оцінювати зміни в бізнесі і зовнішньому середовищі, підтримувати організаційні зміни та покращувати процеси:

  • Планування і управління відповідністю проекту
  • Оцінка і поставка вигоди та цінності проекту
  • Оцінка і розгляд змін зовнішнього бізнес-середовища щодо впливу на зміст
  • Підтримка організаційних змін

Модуль 7 «Складання сертифікаційного іспиту»

Будьте впевнені у своєму успіху:

  • Пробний іспит PMP
  • Реєстрація на іспит
  • Остаточні напуття
  • PMP-хаки

Розклад занять

Онлайн/офлайн (5 днів по 8 академ. годин)
Дати навчання: 17-19 червня, 15-16 липня
Час проведення:  09:30 - 17:00

Навчання платне. Дізнатися вартість, пишіть на електронну пошту: ua_education.ukraine@pwc.com або телефонуйте +380 44 354 04 04

Переваги програми:


1.  Попереднє тестування для з'ясування поточного рівня знань і прогалин
2.  Допомога у підготовці заявки в PMI
3.  Розуміння слабких тем і складних питань
4.  Індивідуальний графік подальшої підготовки
5.  Сертифікат на 35 годин навчання
6.  Доступ до матеріалів і напрацювань тренінгу
7.  Пост-тренінгова підтримка:
    ●  Повний доступ до платформи «КартаЗнань»
    ●  Відстеження прогресу і накопичення статистики.

Даний курс дозволить


✓  Якісно підготуватися до здачі екзамену – наша основна спільна задача
✓  Вивчити різноманітні інструментарії проектного менеджменту, які визнані у світі як «best practices»
✓  Розширити свої знання, якщо ви тільки на початку шляху роботи у сфері управління проектами
✓  Покращити свою базу англійської мови в даній галузі – абсолютно вся термінологія подається англійською із перекладом та роз’ясненнями українською/російською* (існує можливість замовити русифіковану версію здачі екзамену під час реєстрації анкети, однак ми наполегливо рекомендуємо звертати увагу на початковий англомовний текст)
✓  Познайомитися із професіоналами даної області та обмінюватися спільно накопиченими досвідом та знаннями в підготовці до екзамену та його проходженні.

Наші контакти

Ірина Блінова

Ірина Блінова

Керівниця Академії PwC, PwC в Україні

Тел: +380 44 354 04 04

Дарина Андрійчук

Дарина Андрійчук

Старша менеджерка, PwC в Україні

Тел: +380 44 354 04 04

Ірина Латогуз

Ірина Латогуз

Менеджерка Академії PwC, PwC в Україні

Тел: +380 44 354 04 04

Тамара Лудченко

Тамара Лудченко

Адміністраторка Академії PwC, PwC в Україні

Тел: +380 44 354 04 04

Анатолій Савченко

Анатолій Савченко

Старший менеджер, PwC в Україні

Тел: +380 44 354 04 04

Приєднуйтесь до нас:
Internal Server Error 500

Sorry!

The page you are looking for is currently unavailable.

  • The server may be down or there could be a network error. Please try again later.
  • Or visit the pwc.com home page and look for links to the information you want.
 
PwC logo