Skip to content Skip to footer
Пошук

Завантажуємо результати

Project Manager Professional (PMP)®

Під час карантину Академія PwC проводитиме всі навчальні програми в online режимі.

Онлайн презентація 

21 жовтня, 18:00-19:00

заповніть форму реєстрації

Участь безкоштовна. 
Реєстрація обов'язкова. Кількість місць обмежена.

Сертифікація Project Manager Professional (PMP)® від Project Management Institute є самою важливою та впізнаваною сертифікацією в галузі проектного менеджменту.

В будь-якій країні світу ви можете знайти проекти, якими керують сертифіковані PMP спеціалісти – даний сертифікат не має географічних обмежень та визнається у всьому світі. Не має значення де ви знаходитесь та в якій галузі працюєте. На сьогодні в світі нараховується більш ніж 750 000 сертифікованих проектних керівників.

 

Цільова аудиторія

Програма призначена для фахівців, які хочуть підготуватися і здати іспит PMP, щоб виділитися на ринку праці і максимально збільшити потенціал свого заробітку:

·       професіоналів у сфері управління проектами,

·       керівників проектів і програм,

·       керівників і співробітників офісів управління проектами,

·       адміністраторів проектів,

·       консультантів із проектного управління,

тім-лідів і членів проектних команд

читати далі

Попередні вимоги

·       Відповідність вимогам PMI.

·       Досвід управління проектами або усвідомленої участі в проектах.

·       Хороше знання основ управління проектами.

читати далі

Програма курсу

Модуль 1 «Виконання формальних вимог PMI»

Отримайте загальне уявлення та сертифікації PMP і виконання вимог PMI:

·       Сайт PMI та офіційні документи «Керівництво PMP» і «План іспиту PMP»

·       Переваги членства в PMI

·       Заповнення і розгляд заявки. Процес аудиту.

·       Вибір способу складання іспиту. Варіанти оплати. Планування дати іспиту.

·       Підхід до підготовки

·       Інтерфейс КартиЗнань

Модуль 2 «Створення високоефективної команди»

Навчіться визначати основні правила команди, формувати загальне розуміння, залучати і підтримувати віртуальні команди:

·       Побудова команди

·       Забезпечення належної підготовки членів команди / зацікавлених сторін

·       Вибудовування загального розуміння

·       Підтримка продуктивності команди

·       Розгляд та усунення перепон, перешкод і блокаторів для команди

·       Розширення можливостей членів команди і зацікавлених сторін

·       Залучення та підтримка віртуальних команд

·       Стимулювання продуктивності команди за допомогою застосування емоційного інтелекту

Модуль 3 «Ведення команди правильним шляхом»

Навчіться співпрацювати із зацікавленими сторонами, керувати командою і управляти конфліктами:

·       Ведення команди

·       Визначення основних правил команди

·       Управління конфліктом

·       Укладання проектних угод

·       Співпраця із зацікавленими сторонами

·       Повчання відповідних зацікавлених сторін

Модуль 4 «Запуск проекту»

Навчіться залучати зацікавлені сторони, планувати зміст проекту і керувати ним, оцінювати ризики та управляти ними:

·       Виконання проекту з невідкладністю, необхідною для забезпечення цінності для бізнесу

·       Управління комунікаціями

·       Оцінка і управління ризиками

·       Залучення зацікавлених сторін

·       Планування і управління бюджетом та ресурсами

·       Планування і управління розкладом

·       Планування і управління якістю продуктів / результатів

·       Планування і управління змістом

Модуль 5 «Виконання роботи»

Навчіться управляти змінами проекту, визначати відповідні методи і практики проекту і організовувати управління проекту:

·       Інтеграція операцій з планування проектів

·       Управління змінами проекту

·       Планування та управління закупівлями

·       Управління артефактами проекту

·       Визначення відповідних проектних методологій / методів і практик

·       Створення структури управління проектом

·       Управління проблемами проекту

·       Забезпечення передачі знань для безперервності проекту

·       Планування і управління закриттям проекту або переходами від фази до фази

Модуль 6 «Постійно пам’ятати про бізнес»

Навчіться оцінювати зміни в бізнесі і зовнішньому середовищі, підтримувати організаційні зміни та покращувати процеси:

·       Планування і управління відповідністю проекту

·       Оцінка і поставка вигоди та цінності проекту

·       Оцінка і розгляд змін зовнішнього бізнес-середовища щодо впливу на зміст

·       Підтримка організаційних змін

Модуль 7 «Складання сертифікаційного іспиту»

Будьте впевнені у своєму успіху:

·       Пробний іспит PMP

·       Реєстрація на іспит

·       Остаточні напуття

·       PMP-хаки

читати далі

Переваги програми

1.  Попереднє тестування для з'ясування поточного рівня знань і прогалин

2.  Допомога у підготовці заявки в PMI

3.  Розуміння слабких тем і складних питань

4.  Індивідуальний графік подальшої підготовки

5.  Сертифікат на 35 годин навчання

6.  Доступ до матеріалів і напрацювань тренінгу

7.  Пост-тренінгова підтримка:

·     Повний доступ до платформи «КартаЗнань»;

·     Відстеження прогресу і накопичення статистики;

читати далі

Даний курс дозволить

• Якісно підготуватися до здачі екзамену – наша основна спільна задача

• Вивчити різноманітні інструментарії проектного менеджменту, які визнані у світі як «best practices»

• Розширити свої знання, якщо ви тільки на початку шляху роботи у сфері управління проектами

• Покращити свою базу англійської мови в даній галузі – абсолютно вся термінологія подається англійською із перекладом та роз’ясненнями українською\російською*

• Познайомитися із професіоналами даної області та обмінюватися спільно накопиченими досвідом та знаннями в підготовці до екзамену та його проходженні

*існує можливість замовити русифіковану версію здачі екзамену під час реєстрації анкети, однак ми наполегливо рекомендуємо звертати увагу на початковий англомовний текст.

читати далі

Розклад занять

Онлайн/офлайн (5 днів по 8 академ. годин)

Дати навчання: 29-31 жовтня, 19-20 листопада

Час проведення: 09:30 - 17:00

Навчання платне. Дізнатися вартість, пишіть на електронну пошту: ua_education.ukraine@pwc.com або телефонуйте +380 44 354 04 04

Наші контакти

Ірина Блінова

Ірина Блінова

Керівник Академії PwC, PwC Україна

Тел: +380 44 354 04 04

Дарина Андрійчук

Дарина Андрійчук

Старший менеджер, PwC Україна

Тел: +380 44 354 04 04

Ірина Латогуз

Ірина Латогуз

Менеджер Академії PwC, PwC Україна

Тел: +380 44 354 04 04

Тамара Лудченко

Тамара Лудченко

Адміністратор Академії PwC, PwC Україна

Тел: +380 44 354 04 04

Анатолій Савченко

Анатолій Савченко

Менеджер, PwC Україна

Тел: +380 44 354 04 04

Приєднуйтесь до нас: