Skip to content Skip to footer

Завантажуємо результати

Project Manager Professional (PMP)®

Під час карантину Академія PwC проводитиме всі навчальні програми в online режимі.

Сертифікація Project Manager Professional (PMP)® від Project Management Institute є самою важливою та впізнаваною сертифікацією в галузі проектного менеджменту.

В будь-якій країні світу ви можете знайти проекти, якими керують сертифіковані PMP спеціалісти – даний сертифікат не має географічних обмежень та визнається у всьому світі. Не має значення де ви знаходитесь та в якій галузі працюєте. На сьогодні в світі нараховується більш ніж 750 000 сертифікованих проектних керівників.

 

Онлайн презентація 

-

заповніть форму реєстрації 

Участь безкоштовна. 

Реєстрація обов'язкова. Кількість місць обмежена.

Розклад занять

Онлайн/офлайн (5 днів по 8 академ. годин)

Дати навчання: 10-12 вересня, 1-2 жовтня

Час проведення: 09:30 - 17:00

Навчання платне. Дізнатися вартість, пишіть на електронну пошту: ua_education.ukraine@pwc.com або телефонуйте +380 44 354 04 04

Цільова аудиторія

Програма призначена для фахівців, які хочуть підготуватися і здати іспит PMP, щоб виділитися на ринку праці і максимально збільшити потенціал свого заробітку:

·       професіоналів у сфері управління проектами,

·       керівників проектів і програм,

·       керівників і співробітників офісів управління проектами,

·       адміністраторів проектів,

·       консультантів із проектного управління,

тім-лідів і членів проектних команд

читати далі

Попередні вимоги

·       Відповідність вимогам PMI.

·       Досвід управління проектами або усвідомленої участі в проектах.

·       Хороше знання основ управління проектами.

читати далі

Програма курсу

Модуль 1 «Виконання формальних вимог PMI»

Отримайте загальне уявлення та сертифікації PMP і виконання вимог PMI:

·       Сайт PMI та офіційні документи «Керівництво PMP» і «План іспиту PMP»

·       Переваги членства в PMI

·       Заповнення і розгляд заявки. Процес аудиту.

·       Вибір способу складання іспиту. Варіанти оплати. Планування дати іспиту.

·       Підхід до підготовки

·       Інтерфейс КартиЗнань

Модуль 2 «Створення високоефективної команди»

Навчіться визначати основні правила команди, формувати загальне розуміння, залучати і підтримувати віртуальні команди:

·       Побудова команди

·       Забезпечення належної підготовки членів команди / зацікавлених сторін

·       Вибудовування загального розуміння

·       Підтримка продуктивності команди

·       Розгляд та усунення перепон, перешкод і блокаторів для команди

·       Розширення можливостей членів команди і зацікавлених сторін

·       Залучення та підтримка віртуальних команд

·       Стимулювання продуктивності команди за допомогою застосування емоційного інтелекту

Модуль 3 «Ведення команди правильним шляхом»

Навчіться співпрацювати із зацікавленими сторонами, керувати командою і управляти конфліктами:

·       Ведення команди

·       Визначення основних правил команди

·       Управління конфліктом

·       Укладання проектних угод

·       Співпраця із зацікавленими сторонами

·       Повчання відповідних зацікавлених сторін

Модуль 4 «Запуск проекту»

Навчіться залучати зацікавлені сторони, планувати зміст проекту і керувати ним, оцінювати ризики та управляти ними:

·       Виконання проекту з невідкладністю, необхідною для забезпечення цінності для бізнесу

·       Управління комунікаціями

·       Оцінка і управління ризиками

·       Залучення зацікавлених сторін

·       Планування і управління бюджетом та ресурсами

·       Планування і управління розкладом

·       Планування і управління якістю продуктів / результатів

·       Планування і управління змістом

Модуль 5 «Виконання роботи»

Навчіться управляти змінами проекту, визначати відповідні методи і практики проекту і організовувати управління проекту:

·       Інтеграція операцій з планування проектів

·       Управління змінами проекту

·       Планування та управління закупівлями

·       Управління артефактами проекту

·       Визначення відповідних проектних методологій / методів і практик

·       Створення структури управління проектом

·       Управління проблемами проекту

·       Забезпечення передачі знань для безперервності проекту

·       Планування і управління закриттям проекту або переходами від фази до фази

Модуль 6 «Постійно пам’ятати про бізнес»

Навчіться оцінювати зміни в бізнесі і зовнішньому середовищі, підтримувати організаційні зміни та покращувати процеси:

·       Планування і управління відповідністю проекту

·       Оцінка і поставка вигоди та цінності проекту

·       Оцінка і розгляд змін зовнішнього бізнес-середовища щодо впливу на зміст

·       Підтримка організаційних змін

Модуль 7 «Складання сертифікаційного іспиту»

Будьте впевнені у своєму успіху:

·       Пробний іспит PMP

·       Реєстрація на іспит

·       Остаточні напуття

·       PMP-хаки

читати далі

Переваги програми

1.  Попереднє тестування для з'ясування поточного рівня знань і прогалин

2.  Допомога у підготовці заявки в PMI

3.  Розуміння слабких тем і складних питань

4.  Індивідуальний графік подальшої підготовки

5.  Сертифікат на 35 годин навчання

6.  Доступ до матеріалів і напрацювань тренінгу

7.  Пост-тренінгова підтримка:

·     Повний доступ до платформи «КартаЗнань»;

·     Відстеження прогресу і накопичення статистики;

читати далі

Даний курс дозволить

• Якісно підготуватися до здачі екзамену – наша основна спільна задача

• Вивчити різноманітні інструментарії проектного менеджменту, які визнані у світі як «best practices»

• Розширити свої знання, якщо ви тільки на початку шляху роботи у сфері управління проектами

• Покращити свою базу англійської мови в даній галузі – абсолютно вся термінологія подається англійською із перекладом та роз’ясненнями українською\російською*

• Познайомитися із професіоналами даної області та обмінюватися спільно накопиченими досвідом та знаннями в підготовці до екзамену та його проходженні

*існує можливість замовити русифіковану версію здачі екзамену під час реєстрації анкети, однак ми наполегливо рекомендуємо звертати увагу на початковий англомовний текст.

читати далі

Наші контакти

Ірина Блінова

Ірина Блінова

Керівник Академії PwC, PwC Україна

Тел: +380 44 354 04 04

Дарина Андрійчук

Дарина Андрійчук

Старший менеджер, PwC Україна

Тел: +380 44 354 04 04

Ірина Латогуз

Ірина Латогуз

Менеджер Академії PwC, PwC Україна

Тел: +380 44 354 04 04

Тамара Лудченко

Тамара Лудченко

Адміністратор Академії PwC, PwC Україна

Тел: +380 44 354 04 04

Анатолій Савченко

Анатолій Савченко

Менеджер, PwC Україна

Тел: +380 44 354 04 04

Приєднуйтесь до нас: