Risku vadība

Pēdējā laika risku vadības, iekšējās kontroles sistēmu organizācijas un efektivitātes pilnveides un attīstības tendences, norāda uz sabiedrības izpratnes briedumu un apzinātiem soļiem šo jomu attīstībā, lai efektīvi izmantotu organizācijā pieejamos resursus, izvairītos no nevēlamām risku izpausmes un seku iestāšanās situācijām, nodrošinātu caurskatāmu, stratēģiski pārdomātu un efektīvu organizācijas vadības un kontroles funkciju īstenošanu.

Vebinārā paredzēts iepazīties ar risku vadības un iekšējās kontroles sistēmas (IKS) pamatelementiem un šo funkciju nozīmi organizācijas darbībā. Tiks apskatīti būtiskāko risku vadības un IKS procesi un kvalitātes/efektivitātes priekšnosacījumu praktiskie aspekti, labās/sliktās prakses piemēri.

Saturs

• ​Vispārējs ieskats risku pārvaldībā un IKS pamatelementos

• Jaunākās tendences risku vadības/IKS izveides procesā

• Risku novērtējums/Risku reģistrs

• Risku vadības funkcijas ieviešana, novērtēšana un pilnveidošana

• Risku pārvaldības saistība ar citiem vadības procesiem (piemēram, stratēģisko plānošanu, kvalitātes vadību)

• Risku vadības process - uz procesiem balstīta risku pārvaldība. Stratēģisko mērķu un procesu mērķu izmantošana risku pārvaldībā, risku pārvaldības principi un pielietojamās metodes

• Risku pārvaldības organizatoriskie modeļi

• Risku identificēšana, analīze, vērtēšana, pārvērtēšana, risku mazinošo pasākumu noteikšana un vērtēšana (kvalitatīvie/kvantitatīvie mērījumi)

• Risku mazinošo pasākumu plāna izstrāde un uzraudzība

• Risku indikatori un riska tolerance (apetīte), reaģēšana uz risku

• Komunikācija, uzraudzība un risku novērtējuma pārskatīšana

Pieteikties