Kursa saturs ir balstīts starptautiskos dažādības vadības un D&I prakses standartos, pētījumos, atzītā mācību literatūrā un starptautiskā pieredzē. Kurss būs aktuāls visu līmeņu vadītājiem, personālvadības speciālistiem, darbiniekiem visu veidu organizācijās, uzņēmējvadības/vadības studentiem un topošajiem konsultantiem.
Modulis Nr. 1
3 stundas
D&I pamatjēdzieni un dažādības kompetence kā dažādības vadības pamats
- Dažādība un iekļaušana
- Dažādības kompetence
- Dažādības vadība un tās nozīme organizācijā
- Dažādības briedums
- Dažādības vadītājs(a)
- Starptautiskie dažādības vadības standarti
Modulis Nr. 2
3 stundas
Dažādības vadība un vērtību radīšana
- Dažādība un HR
- Dažādība un biznesa izaugsme
- Dažādība un tehnoloģijas
- Dažādība un inovācijas
- Visbiežāk pieļautās kļūdas dažādības vadībā
- Ceļa karte sekmīgai darbībai
Modulis Nr. 3
3 stundas
Ievads dažādības vadības stratēģijā
- 3 tipiskas pieejas dažādības vadībā
- Stipro un vājo pušu analīze
- D&I mērķu definēšana
- Pamatsoļi dažādības vadības stratēģijas izveidē
3 moduļi | 9 stundas
Reģistrējiet Jūsu interesi un mēs ziņosim Jums, tiklīdz būs apstiprināti jaunie datumi
Lektore:
Agnese Cimdiņa, PhD, starptautiski sertificēta dažādības vadības eksperte, Baltijas dažādības un iekļaušanas prakses vadītāja, PwC Latvija
Agnese ir starptautiski sertificēta dažādības vadības speciāliste un biznesa antropoloģe. Sertificējusies dažādības vadībā Norvēģijas sertifikācijas iestādē “Norsk Sertifisering” un Starptautiskajā personāla sertifikācijas asociācijā. Kopš 2019. gada veikusi apmācības, izpratnes veicināšanas pasākumus, izpēti un konsultācijas dažādības vadībā Latvijas un Ziemeļvalstu organizācijām, kā arī piedalījusies stratēģiju izstrādē.
Pētījumi, projekti, konsultācijas, lekcijas, apmācības, semināri un diskusijas vadītas par tādām tēmām kā dažādība, vienlīdzība, iekļaušana; dažādības vadība; dažādības kompetence; uzticēšanās; Ziemeļvalstu vadības stils un uzņēmumu starptautiskās darbības izvēršana; korporatīvās vērtības; sociālā un vides ilgtspēja; kultūra un bizness; kultūra un tehnoloģijas; labbūtība un attīstība Latvijas, Ziemeļvalstu un Tuvo Austrumu sabiedrībās.
Agnese ir ieguvusi maģistra un doktora grādu sociālajā antropoloģijā Bergenas Universitātē (Norvēģija) ar padziļinātām zināšanām biznesa antropoloģijā, attīstības antropoloģijā, starpkultūru izpratnē un kvalitatīvās izpētes metodēs. Guvusi plašu starptautisku pieredzi, strādājot ar akadēmisko, privāto un diplomātisko sektoru, un piedalījusies kā eksperte neskaitāmās konferencēs un semināros.
Kopš 2023. gada augusta Agnese vada dažādības un iekļaušanas pakalpojumu jomu PwC Latvija.
Kam
Uzņēmuma vadītājiem, augstākā līmeņa vadībai, personāla nodaļas speciālistiem (HR), komandu vadītājiem un līderiem, D&I koordinātoriem un speciālistiem, darbinieku iesaistes un attīstības speciālistiem, korporatīvās atbilstības un ētikas speciālistiem, iekšējiem uzņēmuma vērtētājiem un datu analītiķiem un citiem interesentiem.
Apmācību norise
Katrs modulis ietver lekciju, kas apvienota ar diskusijām un praktiskiem uzdevumiem, lai veidotu un stiprinātu dažādības kompetenci individuālā un organizācijas līmenī, kā arī stratēģiskā dažādības vadības pieeja. Katra moduļa garums ir trīs stundas.
Lai mūsu apmācības būtu efektīvas, ir svarīgi nodrošināt drošu vidi atklātībai un atšķirīgiem viedokļiem. Tāpēc mēs lūgsim, lai dalībnieki apņemas ievērot šī apmācības kursa konfidencialitāti.
PwC's Academy Latvija patur tiesības mainīt apmācību formātu un datumus, ja rodas kādi neparedzēti apstākļi.
Sertifikāts
Par mācību programmas noklausīšanos dalībnieki saņem PwC's Academy Latvija sertifikātu.
Korporatīvās mācības uzņēmumos
Ja vēlaties nodrošināt sava uzņēmuma darbiniekiem individuāli pielāgotas apmācības latviešu vai angļu valodās, lūdzu, reģistrējiet savu interesi pieteikuma formā un mēs nosūtīsim Jums piedāvājumu.
3 moduļi | 9 stundas
Reģistrējiet Jūsu interesi un mēs ziņosim Jums tiklīdz būs apstiprināti jaunie datumi
Ieguvumi
- Zināšanas un izpratne saskarsmē DEI (Diversity, Equity, Inclusion)
- Zināšanas par dažādības kompetenci un vērtību inviduālā un organizācijas līmenī
- Savas dažādības kompetences apzināšanās
- Zināšanas par dažādības vadības nozīmi organizācijā un tās izaugsmē
- Pamatzināšanas par dažādības vadību
- 10 soļu ceļa karte darba ar dažādības vadību uzsākšanai
- PwC's Academy sertifikāts par apgūtu kursu
Izpratne
- Kā savienot dažādību ar vērtības radīšanu, biznesa izaugsmi un inovācijām
- Kā izveidot iekļaujošu kultūru un izmantot dažādības potenciālu organizācijā
- Par riskiem, ko rada dažādības vadības stratēģijas un dažādības kompetences trūkums organizācijā
- Par tipiskām kļūdām dažādības vadībā
- Par dažādām pieejām dažādības vadībā
“Nepieņem darbā sevi!” ir kampaņveidīgs sauklis, kas šoruden skaļi izskan Ziemeļvalstīs, lai brīdinātu darba devējus neļauties kārdinājumam pieņemt darbā tikai sev līdzīgos un mudinātu raudzīties plašāk pēc nepieciešamajiem talantiem. Rakstā tiek izgaismotas aizspriedumu izpausmes un sekas kandidātu atlases procesā, izvirzīti dažādībai atvērtas un iekļaujošas rekrutēšanas argumenti ES jaunāko demogrāfisko tendenču kontekstā, kā arī sniegti konkrēti ieteikumi vadlīnijām un darbībām rekrutēšanas procesā.
Darbinieks virs 50 gadiem – šķērslis vai vērtība?
Mūsdienās novērojams paradokss: daļa sabiedrības nespēj atrast darbu, taču darba devējiem trūkst darbinieku. PwC veicot socioloģisko aptauju sadarbībā ar personāla atlases uzņēmumu “Alma Career Latvia” (Alma Career), izgaismojās sabiedrībā aktuālā problēma – diskriminācija uz vecuma pamata, ar kuru saskārušies 97% aptaujas dalībnieku. Lai gan konkurence darba tirgū aizvien saasinās un likumdošana aizliedz diskrimināciju darbavietās, darba devēju un darba ņēmēju vidū pastāv dažādi stereotipi. Tiek uzskatīts, ka jaunāki darbinieki ir enerģiskāki, mūsdienīgāk domājoši un spēj labāk pielāgoties pārmaiņām. Tomēr par vecuma dažādības pozitīvajiem aspektiem runā pārāk maz, un vecāka gadagājuma cilvēku plašā dzīves pieredze bieži netiek pienācīgi novērtēta.
Vecuma dažādība darba tirgū: Vērtība, kuru neizmantojam
Maijs Eiropas Savienībā (ES) tiek izcelts kā dažādības mēnesis, lai pievērstu uzmanību dažādības un iekļaušanas nozīmei sabiedrībā. Dažādība pamatā atspoguļo cilvēka unikālo un atšķirīgo īpašību raksturu un aptver cilvēku dažādās dzimuma, vecuma, etniskās izcelsmes, reliģijas, seksuālās orientācijas, spēju un pieredzes vērtības.
16x9_Speakers_NewPatterns
Baltijas PwC vebināra "Darba samaksas un papildu labumu daudzveidība: tagadne vai nākotne?" videoieraksts (angļu valodā).
.jpeg)
Kāds ir Tavs pamatojums darbam ar dažādības vadību?
Viens no signāliem, kas liecina, ka organizācijā ir nepieciešama dažādības vadība, ir augsts subjektīvās diskriminācijas vai netaisnīguma izjūtas līmenis darbinieku vidū. Par nesekmīgu dažādības un iekļaušanas (D&I) praksi var liecināt arī zema inovētspēja vai bieža darbinieku mainība. Taču tie ir tikai daži no iemesliem, kāpēc organizācijas pievēršas dažādības vadībai kā būtiskai prioritātei.
Personāla atlases uzņēmums “Alma Career Latvia” (iepriekš “CV-Online Latvia”) sadarbībā ar profesionālo pakalpojumu uzņēmumu “PwC Latvija” veikuši pētījumu par vecuma diskrimināciju Latvijas darba tirgū, kurā atspoguļoti gan darba ņēmēju, gan darba devēju viedokļi un perspektīvas par šo aktuālo jautājumu.
Piedāvājam integrētu pieeju, kas aptver darbaspēka nodokļu, darba tiesību, personāla konsultāciju, vadītāju atalgojuma, darbinieku kapitāla un citus jautājumus.
.jpg)
Dažādība, līdztiesība un iekļaušana (Diversity, Equity, Inclusion - DEI) jeb iekļaujoša darba vide, vienlīdzīgu iespēju nodrošināšana un dažādības potenciāla izmantošana ir vitāli svarīga gan privātā, gan publiskā sektora organizācijām, kuras vēlas uzlabot savu izaugsmi, ilgtspēju, reputāciju, konkurētspēju un inovāciju potenciālu.
Cik izmaksā vecuma diskriminācija?
Iedzīvotāju skaita samazinājums darbspējas vecumā un ekonomikas izaugsmes tempa kritums palielina konkurenci darba tirgū. Jau vairākus gadus darba devēji pauž satraukumu par darbaspēka pieejamību un darba roku trūkumu, tomēr rodas jautājums, vai ir apzinātas un pienācīgi izvērtētas visas iespējas, kā darba tirgū aktīvāk iesaistīt dažāda vecuma un paaudžu cilvēkus. Vecuma diskriminācija ne tikai kavē pieredzējušu darbinieku iesaisti un rada lielākas sociālās nodrošināšanas izmaksas valsts budžetam, bet ir arī būtisks ekonomisko izaugsmi ierobežojošs faktors.
Dažādības vadība, riski un politikas minimums to novēršanai
Dažādība organizācijās primāri nenozīmē atšķirības izskatā, dzimumā, ādas krāsā vai pārvietošanās veidā. Organizācijās ir redzamā un neredzamā dažādība, ko iespējams novērot indivīdu, grupu, komandu un nodaļu līmenī. Kaut arī potenciāls (un izaicinājumi) slēpjas neredzamajā, mērīt un atskaitīties ir ierasts par redzamo. Kāpēc tas ir problemātiski un kādi tam ir riski? Šajā rakstā – par dažādības vadības būtību, riskiem un sākotnējo minimuma politiku to novēršanai.
Eksperte: Sieviete uzņēmuma vadībā vēl nenozīmē sekmīgu dažādības vadību
Pēdējos gados strauji attīstās jaunas profesijas, kādu vēl pirms 10 gadiem pasaulē nebija. Dažādības vadītājs(-a) ir viena no tām, un Agnese Cimdiņa ir pirmā sertificētā dažādības vadītāja Baltijā, kas patlaban vada arī PwC dažādības un iekļaušanas praksi Latvijā.
Agnese Cimdiņa, PhD, biznesa antropoloģe, PricewaterhouseCoopers SIA
Delfi, 30.08.2023.
Vairāk nekā 40 vebināri nodokļu, grāmatvedības, juridiskajā u.c. jomās
Visi PwC's Academy vebināri
