Dažādības vadība: no kompetences līdz stratēģijai
Mācību kurss nodrošinās Jums zināšanas un izpratni, kas palīdzēs Jūsu organizācijai uzsākt stratēģisku darbu ar dažādību un iekļaušanu (D&I) un dažādības vadību. Kursa saturs ir balstīts starptautiskos dažādības vadības un dažādības un iekļaušanas (D&I) prakses standartos, pētījumos, atzītā mācību literatūrā un starptautiskā pieredzē.
Mācības paredzētas dažādu nozaru uzņēmumu vadītājiem, augstākā līmeņa vadībai, personāla nodaļas vadītājiem un speciālistiem (HR), komandu vadītājiem un līderiem, dažādības un iekļaušanas (D&I) koordinatoriem un speciālistiem, darbinieku iesaistes un attīstības speciālistiem, korporatīvās atbilstības un ētikas speciālistiem, iekšējiem uzņēmuma vērtētājiem.
1. modulis
D&I pamatjēdzieni un dažādības kompetence kā dažādības vadības pamats
- DEIB (Dažādība, Taisnīgums, Iekļaušana, Piederība, angl. Diversity, Equity, Inclusion, Belonging)
- Dažādības kompetence
- Dažādības vadība un tās nozīme organizācijā
- Dažādības briedums
- Iekļaujoša vadība
2. modulis
Dažādības vadība un vērtību radīšana
- Dažādība un personālvadība (HR)
- Dažādība un biznesa izaugsme
- Dažādība, tehnoloģijas un inovācijas
- Dažādība un ilgtspēja
- Visbiežāk pieļautās kļūdas dažādības vadībā
- Ceļa karte sekmīgai darbībai
3. modulis
Ievads dažādības vadības stratēģijā
- Tipiskas pieejas un riski dažādības vadībā
- Stipro un vājo pušu analīze
- Dažādības vadības darbības plāns, mērķu definēšana un rezultātu mērīšana
- Pamatsoļi dažādības vadības stratēģijas izveidē
- Starptautiskie dažādības vadības standarti
4. modulis
Dažādības kompetence un sistēmiska pieeja personāla vadībai caur DEIB perspektīvu
- Personālvadības cikls caur DEIB prizmu
- Dažādības vadības sistēma jeb sistēmiska pieeja dažādības vadībai
- Kā zināt, vai dažādības un iekļaušanas pieeja darbojas?
- Kā veidot un monitorēt dažādības un iekļaušanas vadības sistēmu?
4 moduļi | 16 stundas | 790 EUR + PVN par visiem 4 moduļiem kopā
Pašlaik nav pieejami nākamā kursa datumi, bet ir iespēja pieteikt interesi
Lektore:
Agnese Cimdiņa, PhD, starptautiski sertificēta dažādības vadības eksperte, Baltijas dažādības un iekļaušanas prakses vadītāja, PwC Latvija
Agnese ir starptautiski sertificēta dažādības vadības speciāliste un biznesa antropoloģe. Sertificējusies dažādības vadībā Norvēģijas sertifikācijas iestādē “Norsk Sertifisering” un Starptautiskajā personāla sertifikācijas asociācijā. Kopš 2013. gada vadījusi mācības, izpratnes veicināšanas pasākumus, izpēti, konsultācijas un stratēģiju izstrādi Baltijas, Ziemeļvalstu, Centrālās un Austrumeiropas (CEA) organizācijām.
Pētījumi, projekti, konsultācijas, lekcijas, mācības, semināri un diskusijas vadītas par tādām tēmām kā dažādība, vienlīdzība, iekļaušana; dažādības vadība; dažādības kompetence; uzticēšanās; Ziemeļvalstu vadības stils un uzņēmumu starptautiskās darbības izvēršana; korporatīvās vērtības; sociālā un vides ilgtspēja; kultūra un bizness; kultūra un tehnoloģijas; labbūtība un attīstība Latvijas, Ziemeļvalstu un Tuvo Austrumu sabiedrībās.
Agnese ir ieguvusi maģistra un doktora grādu sociālajā antropoloģijā Bergenas Universitātē (Norvēģija) ar padziļinātām zināšanām biznesa antropoloģijā, attīstības antropoloģijā, starpkultūru izpratnē un kvalitatīvās izpētes metodēs. Guvusi plašu starptautisku pieredzi, strādājot ar akadēmisko, privāto un diplomātisko sektoru, un piedalījusies kā eksperte neskaitāmās konferencēs un semināros.
Kopš 2023. gada augusta Agnese vada dažādības un iekļaušanas pakalpojumu jomu PwC Latvija, bet kopš 2024. gada Baltijā.
4 moduļi | 16 stundas | 790 EUR + PVN par visiem 4 moduļiem kopā
Pašlaik nav pieejami nākamā kursa datumi, bet ir iespēja pieteikt interesi
Izpratne
- Par dažādības kompetences lomu dažādības vadībā un kā orientēties dažādības un iekļaušanas (D&I) jautājumos
- Par dažādības vadības būtību, riskiem un priekšrocībām biznesa izaugsmei
- Par to, kā D&I principi ir saistīti ar vērtību radīšanu, inovācijām un sociālo ilgtspēju
- Par savas organizācijas dažādības potenciālu un spēju redzēt dažādību kā resursu
- Par iemesliem zemai produktivitātei darba vietā
- Par to, kādi dati ir nepieciešami, lai kartētu jūsu organizācijas D&I situāciju
- Par to, kāpēc un kā izstrādāt dažādības vadības stratēģiju, kas saskan ar jūsu organizācijas izaugsmes mērķiem, KPI un labākās prakses vadlīnijām
- Par sistēmiskiem šķēršļiem labāko speciālistu piesaistei
- Par to, kā aizspriedumi un stereotipi ietekmē uzņēmumu izaugsmi
- Par riskiem, ja biznesa un organizācijas attīstībā nav dažādības vadības pieejas
- Spēja identificēt un novērst šķēršļus veiksmīgai dažādības vadībai un iekļaujošas līderības stiprināšanai
- Spēja apzināties un izmantot savu dažādības kompetenci
- Par dažādības vadības sistēmas izveidi organizācijā
Ieguvumi
- Zināšanas un izpratne saskarsmē ar DEIB (Diversity, Equity, Inclusion, Belonging) jautājumiem
- Zināšanas par dažādības kompetenci un vērtību inviduālā un organizācijas līmenī
- Zināšanas par dažādības vadības nozīmi un praksi organizācijā un tās izaugsmē
- 10 soļu ceļa karte stratēģiska darba ar dažādības vadību uzsākšanai
- Pieredzējuša eksperta - lektores - padomi un praktiski pieredzes stāsti
- Grupu diskusijas un interaktīva iesaiste mācību norisē
- Pieredzes apmaiņa ar grupas dalībniekiem
- Vērtīgi kursa materiāli un literatūras ieteikumi
- PwC's Academy sertifikāts par apgūtu kursu
Vairāk nekā 40 vebināri nodokļu, grāmatvedības, juridiskajā u.c. jomās
Kontakti
