Gestion du risque d’entreprise

Ce qui distingue les entreprises qui réussissent de celles qui luttent pour leur survie, ce sont la capacité de gérer les risques et une solide résilience. Si vous augmentez votre capacité de gérer les risques dans un environnement toujours plus complexe, vous aurez un avantage stratégique et serez en meilleure posture pour réagir aux perturbations de façon transparente, coordonnée et efficiente.

La gestion du risque d’entreprise consiste en la gestion générale des risques qu’une entreprise assume pour atteindre ses objectifs stratégiques.

Gestion des risques

Gouvernance et surveillance des risques
Identification et évaluation des risques
Gestion des risques et rapports connexes

Prendre des risques constitue, dans bien des cas, un mal nécessaire, mais PwC Canada peut vous aider à gérer vos risques :

en les abordant sous l’angle de la stratégie et de la performance, afin de préserver la valeur et d’en créer;
en fournissant un cadre et des outils qui permettent d’envisager les risques au niveau du portefeuille;
en permettant de réussir sans encombre.

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des dirigeants d’entreprise interrogés investissent davantage dans les technologies de gestion des risques.

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des dirigeants interrogés investissent davantage dans l’analytique (75 %), l’automatisation des processus (74 %) et la technologie pour mieux détecter et surveiller les risques (72 %).

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des dirigeants estiment que, parce qu’ils consultent des experts en risques, ils prennent de meilleures décisions et obtiennent des résultats durables.

L’équation de la gestion du risque d’entreprise de PwC

Ce que vous avez à gagner à faire affaire avec les professionnels de la gestion du risque d’entreprise de PwC Canada.

Un programme de gestion du risque d’entreprise efficace réunit les principes de gestion des risques et la stratégie d’entreprise pour offrir des avantages tangibles.

Efficience de la prise de décision

Prendre rapidement des décisions éclairées, basées sur les données, une compréhension globale de votre paysage de risques et l’impact potentiel de chaque risque.
Identifier et aborder la cause des problèmes, comme la défaillance des systèmes et des processus, l’insatisfaction des clients, les ratés de la chaîne d’approvisionnement, etc.
Prévoir les problèmes et prospérer – et non pas simplement survivre – dans un environnement toujours plus complexe.

Confiance à l’échelle de votre entreprise

La gestion des risques procure un objectif commun aux équipes; elle permet de décloisonner les activités et d’améliorer la collaboration au sein de l’entreprise, du fait que vous établissez des processus efficients de gestion du risque d’entreprise.
Elle favorise la communication et la responsabilisation à tous les échelons, tout en créant une culture axée sur la prudence.
Une transparence accrue donne lieu à une meilleure connaissance des profils de risques et de la performance.

Résultats durables et stratégiques

Se concentrer sur l’atteinte d’objectifs stratégiques et l’obtention de résultats durables, grâce à une solide performance et à la responsabilisation des parties concernées.
Éviter les risques inutiles qui pourraient s’avérer significatifs et sans lien avec votre stratégie globale.

Élaborer un modèle de gestion des risques stratégiques – combinant la force de l’humain et la puissance de la technologie

La force de l’humain
La puissance de la technologie

Notre modèle de gestion des risques stratégiques met à profit l’expertise que nous avons développée auprès de milliers de clients issus d’un large éventail de secteurs d’activité.

Ce que notre personnel a à offrir :

Des analyses provenant des meilleures sources de différents secteurs (p. ex., COSO, ISO 31000), qui vous aideront à cerner ce qu’il y a de plus pertinent pour l’établissement de votre fonction de gestion des risques.
La tranquillité d’esprit, du fait que vous pouvez compter sur notre solide expérience pour obtenir des résultats durables, au lieu de commencer à zéro.

La technologie a grandement évolué, mais de nombreuses fonctions de gestion des risques dépendent d’anciens systèmes. Nous vous aiderons à élaborer un processus de gestion des risques stratégique :

en automatisant les processus manuels qui manquent de cohésion;
en structurant les données non formatées;
en stockant et en unifiant efficacement les ensembles de données disparates.

Au bout du compte, vous aurez un portrait complet des risques et pourrez prendre des décisions d’affaires éclairées.

Le cadre Enterprise Risk Management – Integrating with Strategy and Performance

Élaboré en 2004 par le Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission (COSO), le cadre intégré COSO ERM est l’un des cadres de gestion des risques les plus reconnus et les plus utilisés dans le monde. Après une dizaine d’années d’utilisation du cadre, le COSO l’actualisera pour mieux aborder les risques sous l’angle de la stratégie et de la performance. Le COSO a de nouveau fait appel à PwC à titre d’équipe de projet. Le cadre actualisé en 2017 s’intitule Enterprise Risk Management—Integrating with Strategy and Performance.

Comment pouvons-nous vous aider?

Chez PwC Canada, nous offrons des services de gestion du risque d’entreprise de bout en bout, notamment :

L’établissement des bases du programme de gestion du risque d’entreprise;
L’identification et l’analyse des risques et l’alignement de votre profil de risques sur les priorités de l’entreprise et des unités d’affaires;
La réalisation de recherches pertinentes au moyen des outils PwC pour identifier les nouvelles tendances et les nouveaux risques;
L’élaboration de stratégies et de plans d’action pour aider à gérer, à réduire et à éviter les risques;
L’élaboration d’outils de production de rapports et de tableaux de bord pour vous aider à présenter l’information sur les risques à la direction et au conseil d’administration;
La conception d’une couverture d’assurance intégrée pour l’ensemble de l’entreprise avec l’aide des équipes de gestion des risques, de conformité et d’audit interne.

Un bon point de départ serait d’évaluer vos activités de gestion du risque d’entreprise afin de déterminer votre position et la façon d’améliorer votre programme. Nos professionnels de la gestion du risque d’entreprise ont mis au point un outil automatisé facile à utiliser, économique et efficient. Cet outil produit un rapport d’évaluation détaillé, et la seule chose que vous devez faire est de répondre à un sondage. Nos professionnels de la gestion du risque d’entreprise organisent ensuite un atelier pour revoir avec vous les résultats et discuter des prochaines étapes de votre parcours. Pour en savoir plus, communiquez avec nous.