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Gestion du risque d’entreprise

Maintenir l’efficience opérationnelle pour accroître la valeur et assurer la réussite à long terme

Une vision stratégique

Dans la conjoncture actuelle, où la direction doit faire preuve d’agilité et d’adaptation, un programme efficace de gestion du risque (GRE) est un facteur essentiel pour aider l’entreprise à définir ses objectifs, à accroître ses revenus et à réussir à long terme. Un programme de GRE bien conçu intègre les principes de gestion des risques et la stratégie de l’entreprise pour prendre des décisions et adopter des solutions qui tiennent compte du risque.

Concept intégré

En élaborant des plans d’évaluation et d’atténuation du risque ainsi que des cadres de gestion du risque – et en s’appuyant sur des technologies d’aide à la gouvernance, à la gestion du risque et à la conformité – les entreprises pourront mettre en place un programme qui leur permettra d’évaluer le risque, du moment de l’élaboration de la stratégie jusqu’à son exécution, à tous les niveaux de l’entreprise.

Une approche améliorée

Voici les avantages d’un programme de gestion du risque bien exécuté :
Connaissez-vous le lien entre risque et performance?

Le programme de GRE permet aux entreprises de mieux gérer le risque et de découvrir de nouvelles opportunités d’améliorer la performance et l’efficacité des ressources. 

Savez-vous quand changer votre stratégie ou votre réponse au risque?

Plutôt que de changer de stratégie après une période de faible performance ou à intervalles réguliers, les entreprises doivent élaborer un programme de gestion du risque axé sur la performance qui leur permet de mieux suivre l’évolution du marché et de s’y préparer.

Prenez-vous les bonnes décisions?

Pour prendre des décisions judicieuses, les entreprises doivent comprendre les risques associés à trois aspects clés dans l’élaboration de la stratégie.

  •  Possibilité que la stratégie ne s’aligne pas sur la mission et la vision de l’entreprise
  • Conséquences de la mise en œuvre d’autres stratégies
  • Risques susceptibles d’influer sur l’exécution de la stratégie choisie
Comment vous adaptez-vous au changement? Avec efficacité?

Avec l’instauration d’une culture d’entreprise axée sur la gestion des risques, vous pouvez obtenir de l’information claire et pertinente sur les risques. Comprendre les risques et les mesures à prendre pour y faire face vous donnera l’agilité nécessaire pour vous adapter plus rapidement lorsque ceux-ci se produiront.

Savez-vous ce qui risque de nuire à votre réputation?

La gestion du risque d’entreprise porte principalement sur l’identification des aspects ou des situations susceptibles de nuire à la réputation de l’entreprise. Faute de les gérer rapidement et efficacement, ces situations peuvent entraîner des pertes financières et surtout nuire à la crédibilité à long terme de votre entreprise.

Intégrer la gestion du risque d’entreprise à la stratégie et à la performance

Conçu initialement en 2004 par le Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission (COSO), le COSO ERM – Integrated Framework (en anglais seulement) est l’un des cadres de gestion du risque les plus reconnus et les plus appliqués dans le monde. Dix ans après la mise en place de ce cadre intégré, le COSO propose une mise à jour pour aborder plus en détail le lien entre risque, stratégie et performance. Le COSO a de nouveau fait appel à PwC pour ce projet. Le cadre 2017 révisé s’intitule Enterprise Risk Management − Integrating with Strategy and Performance.

 

En savoir plus  (en anglais seulement) 

 

Comment pouvons-nous vous aider?

PwC vous guide dans l’élaboration de stratégies et de plans d’action efficaces pour gérer, réduire et même éviter les risques. Nous vous aiderons à établir les priorités de votre client, de votre entreprise et de vos unités fonctionnelles et  à énoncer les attentes de performance par des indicateurs clés de performance et d’outils connexes. Nous vous aiderons également à réaliser des études pertinentes pour identifier les tendances émergentes, appuyer les discussions par des données et  mettre en place un cadre intégré qui couvre tous les aspects liés au risque, à la conformité et à l’audit interne au niveau de l’entreprise.

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Kishan Dial

Kishan Dial

Associé, services Risque et conformité, PwC Canada

Tél : +1 416 687 8525

Josée St-Onge, CPA, CA, PMP, CIA, CRMA

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Associée, leader Risque et conformité pour PwC au Québec et leader Actifs et technologies numériques, PwC Canada

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