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Les technologies numériques sont aujourd’hui dans nos vies, notre travail et nos loisirs.
Nous comptons chaque jour sur la rapidité, l’efficacité et la commodité qu’elles apportent. Le numérique est riche en opportunités, mais également en défis, notamment celui de conserver la confiance des clients tout en restant concurrentiel, tout en répondant aux exigences commerciales, gouvernementales et réglementaires et en luttant contre les menaces potentielles. Par sa connaissance du milieu des affaires et de votre secteur, notre équipe a les compétences nécessaires pour vous aider à implanter des solutions numériques de pointe et à mettre les pouvoirs de la technologie au service de votre entreprise.
Nous assistons les dirigeants dans leurs décisions stratégiques concernant les technologies de leur entreprise. Nous les aidons à créer des plans d’optimisation de leurs technologies existantes et à introduire des solutions innovatrices qui soutiendront leur stratégie d’affaires.
Nos services comprennent :
- l’établissement de la stratégie et de la feuille de route
- le choix des technologies
- le contrôle diligent des technologies dans les fusions et acquisitions
- la préparation des études d’opportunité
- l’innovation et les technologies émergentes
Nous assistons nos clients dans la transformation de leur fonction TI, de la conception à l’implantation jusqu’à l’exploitation. Nous aidons également les services TI à résoudre les problèmes de performance, à améliorer leurs capacités, à devenir des conseillers de l’entreprise et à renforcer leur aptitude à utiliser des outils et des processus innovateurs pour accroître la valeur ajoutée.
Nos services comprennent :
- les plans de transformation et d’organisation du modèle d’exploitation des TI
- la gestion des processus et des services TI
- la transformation et le développement-exploitation (DevOps) des TI
- la gouvernance technologique
- les services experts en TI
- la transformation Agile
Une architecture adéquate permet à votre entreprise d’acquérir de la souplesse et de mieux s’adapter au marché. Nous aidons nos clients à générer de la valeur par l’acquisition de nouvelles technologies, la mise à niveau des anciennes et la réduction des coûts et des complexités. Par nos connaissances et notre expertise, nous les aidons également à prévoir l’avenir en utilisant des méthodes reconnues dans leur secteur et des outils collaboratifs de pointe dans l’élaboration de leur architecture TI et à adopter des pratiques qui accéléreront leur évolution vers la maturité.
Nos services comprennent :
- l’efficacité technologique
- l’architecture d’entreprise
- l’architecture numérique
- l’architecture des solutions
- les services d’intégration
Nous aidons nos clients à établir des centres de services partagés pour leurs principaux processus, et à externaliser diverses fonctions. Qu’il s’agisse d’une première externalisation ou de l’optimisation des arrangements existants, nous offrons des services de conseil à tous les stades du cycle. Nous facilitons la création de valeur, la gestion des complexités et des risques, les gains d’efficacité et le changement à long terme.
Nos services comprennent :
- la stratégie d’externalisation
- le soutien aux appels d’offres (conception et rédaction)
- l’examen et l’optimisation des contrats
- la négociation des contrats
- l’étude de faisabilité
- le soutien à la transition
Nous aidons nos clients à réaliser avec succès leur programme de transformation par la technologie et à accroître leurs capacités en leur permettant d’établir leurs priorités avec confiance et à mettre en place et gérer leur portefeuille technologique.
Nous mettons à leur disposition des ressources compétentes, expérimentées, capables de livrer un produit fonctionnel selon la méthode Agile (« epics, features, stories, tasks »).
Nos services comprennent :
- la gestion de projets et programmes
- la gestion de produit
- l’exécution à l’aide de la méthode Agile
- le développement d’applications
- les solutions innovatrices et prototypes
- l’évaluation de la gestion de projets et programmes
Collaborer pour de véritables résultats et une amélioration continue
Les entreprises canadiennes reconnaissent le besoin d’intégrer la technologie à leurs principales fonctions, mais en raison de la rareté des talents, plusieurs d’entre elles auraient besoin d’aide. Dans cette vidéo, Sajith Nair de PwC explique comment notre approche unique des services gérés offre plus de valeur que le modèle d’impartition traditionnel.
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Contactez-nous
Associé, Conseils en technologie, et leader du groupe Énergie numérique, PwC Canada
Tél. : +1 403 509 7470
Michael Connor
Associé, Services au secteur financier, Technologies et Transformation, PwC Canada
Tél. : +1 647 500 7033
Associé, Technologies des services financiers, PwC Canada
Tél. : +1 416 417 9556
Associé, leader, Conseils en technologie, PwC Canada
Tél. : +1 416 365 8158
David Trudel
Associé, Stratégie et transformation technologique, PwC Canada
Tél. : +1 514 679 6218
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