Victoria Lalonde

Victoria est associée au sein de l’équipe Création de la valeur de PwC Canada, à Montréal. Elle est au service de PwC depuis 2013 et a travaillé pour les groupes Certification, Conseils (Strategy&) et Transactions. Cette expérience diversifiée lui a permis d’acquérir une base solide et les compétences nécessaires pour concrétiser deux importantes capacités du cabinet : plans de croissance et plans de création de valeur.

Les plans de croissance comprennent notamment les plans d’affaires stratégiques, les plans stratégiques à long terme et les analyses de marché. Les plans de création de valeur s’appliquent aux activités prétransactionnelles, telles que la recherche et le filtrage, le contrôle diligent commercial, l’optimisation des coûts et la rationalisation des portefeuilles. Ces capacités permettent de saisir des opportunités sur les marchés tant en contexte économique de croissance que de contraction, et s’appliquent à divers secteurs.

Victoria est reconnue comme une conseillère de confiance vu sa compréhension globale des besoins des clients et la façon dont elle aborde ces besoins, compétences qu’elle a acquises en travaillant dans trois lignes de services et de nombreux secteurs. Elle transforme la stratégie en opportunités concrètes de création de valeur pour ses clients. Elle se spécialise dans les secteurs de l’énergie, des services publics et des produits industriels, à l’échelle nationale, et collabore avec des entreprises du marché intermédiaire au Québec, auxquelles elle offre ses services en français et en anglais.

Victoria détient le titre de comptable professionnelle agréée (CPA) et est titulaire d’un baccalauréat en commerce (avec distinction) avec une majeure en comptabilité de l’Université Concordia. Elle est également titulaire d’un certificat en comptabilité professionnelle de l’Université McGill.

Victoria a aidé à réaliser et a dirigé de nombreuses missions dans un large éventail de secteurs, notamment l’énergie, les services publics, les mines, l’aérospatiale, le transport, les télécommunications, l’immobilier, les soins de santé et les produits de consommation.

En ce qui a trait aux stratégies de croissance, elle a élaboré des stratégies d’entreprises et sectorielles, a dirigé des exercices de planification stratégique pour des organisations visant à doubler ou tripler leurs revenus, et a réalisé des mandats de recherche et de filtrage pour identifier des cibles d’acquisition. Elle a également accompagné des clients dans l’élaboration de stratégies d’entrée sur le marché en vue de leur expansion dans de nouveaux territoires, notamment aux États-Unis et dans d’autres provinces canadiennes.

En matière de redressement et d’optimisation des coûts, Victoria a dirigé des programmes d’optimisation des activités axés sur une réduction durable des coûts d’exploitation, tant au sein des fonctions d’exploitation que des fonctions de services partagés. Elle a élaboré des plans de création de valeur en identifiant des leviers qui permettent d’améliorer de façon significative le BAIIA sur plusieurs années.

Pour ce qui est des transactions, Victoria a réalisé des contrôles diligents opérationnels dans le cadre d’acquisitions de sociétés de capital-investissement, validé et quantifié des synergies pour des fusions et géré des bureaux de gestion des transactions.