Stratégie et gouvernance en TI

Élaboration de programmes commerciaux ciblés et de structures de gouvernance

PricewaterhouseCoopers peut vous aider à élaborer une stratégie technologique qui s’harmonise avec vos objectifs commerciaux. Nos spécialistes chevronnés en services-conseils ont aidé des clients de multiples secteurs d’activité en utilisant leurs expériences en architecture, en gestion et en gouvernance de TI, en gestion de la conformité, du risque et de l’approvisionnement en TI et en prestation de services.

Si votre entreprise a besoin d’une structure stratégique ou de gouvernance pour améliorer l’efficacité de ses activités TI, nos spécialistes peuvent vous fournir une solution taillée sur mesure pour le lancement de la fonction TI.

PwC peut vous aider

En utilisant la méthodologie et les logiciels intégrés de premier plan de PricewaterhouseCoopers, y compris le logiciel intégré TRANSFORM™, nous vous aidons à développer :

• votre plan stratégique en TI : Nous identifions les décalages entre la fonction TI (stratégie, structure, personnel, processus, technologie) et l’orientation actuelle et future de votre entreprise. Puis, nous travaillons à la conception d’un modèle de votre système d’exploitation et d’un carnet de route qui définit les initiatives à court, moyen et long termes que vous devez prendre pour sa mise en œuvre.
• votre programme de gouvernance en TI : Nous vous aidons à introduire et à effectuer les changements nécessaires en matière d’organisation, de présentation de l’information et de gestion du risque pour bien mener votre stratégie. L’envie d’une meilleure mise en relation entre TI et commerce, le désir de réduire les coûts et la complexité, le besoin d’une meilleure gestion du risque et de la conformité ou celui de résoudre les problèmes de prestation de services sont les principaux agents de changement.

Communiquez avec nous pour découvrir comment nous pouvons vous aider en matière de stratégie et de gouvernance en TI.