Diversification des modes de prestation des services

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Soutenir l’efficience et l’efficacité des processus financiers

Au Canada, la dernière décennie a été marquée par les difficultés découlant de la mise en œuvre de systèmes d’information à grande échelle, les enjeux liés à la mondialisation, l’émergence de modèles opérationnels financiers répartis, les changements radicaux en matière d’exigences réglementaires, l’adoption de normes comptables internationales, les récentes compressions et les répercussions de la crise financière. Au cours de l’actuelle décennie, la rapidité et la fiabilité des processus d’affaires et de l’information financière sont plus importantes que jamais pour les décideurs.

Les organisations de premier ordre repoussent constamment les limites et offrent une valeur accrue grâce à une fonction finances plus efficiente, efficace et souple. Désormais, la plupart des organisations adoptent l’une ou l’autre des approches suivantes : soit elles remodèlent complètement leurs activités financières, soit elles lancent continuellement des projets d’amélioration.

Il est possible de soutenir l’efficience et l’efficacité des processus financiers si l’on se penche sur chacun des volets de la fonction : en refondant des processus d’affaires (des opérations aux finances) pour mieux tirer avantage des systèmes existants et adopter de nouvelles technologies, en réorganisant la structure organisationnelle, en acquérant de nouvelles compétences, en redimensionnant le service des finances, en repensant les modèles de prestation de services, en mettant en œuvre des indicateurs de performance et en visant l’amélioration continue.

Comment PwC peut vous aider

Notre groupe Finances a acquis une vaste expérience en collaborant avec les organisations afin d’améliorer leur fonction finances. Les membres de notre équipe ont une expérience concrète et ils possèdent les connaissances et l’indépendance nécessaires pour vous aider à élaborer, pour votre entreprise, des solutions à la fois pratiques et applicables.

Notre expérience s’étend à tous les processus financiers dans les secteurs public et privé, y compris :

  • clôture, consolidation et communication de l’information financière
  • processus de réquisition d’achat à paiement
  • processus de prise de commande à l’encaissement
  • gestion et comptabilisation des stocks
  • traitement de la paie
  • rapports de déplacements et de dépenses
  • comptabilisation des immobilisations corporelles
  • gestion et comptabilisation de projets d’investissement
  • gestion de la trésorerie et des liquidités
  • comptabilisation des impôts et observation des règles fiscales

Nous pouvons vous aider dans des projets simples ou plus complexes, tels que les suivants :

  • réingénierie des processus financiers
  • mise en œuvre d’outils technologiques (y compris la définition des exigences, la sélection de logiciels, la planification de projets, l’évaluation du degré de préparation, le soutien à la mise en œuvre)
  • structure organisationnelle
  • examens opérationnels et définition du modèle d’exploitation cible
  • consolidation des services administratifs
  • mise en œuvre et amélioration de centres de services partagés
  • ententes d’externalisation (planification et conseils)
  • programme de réduction durable des coûts