13/03/19
Як побудувати ефективну послідовність етапів проекту?
Як визначити шляхи управління ризиками проекту?
Які компоненти проекту впливають на його виконання?
Як вирішувати типові проблеми у ході проекту?
Ці та інші питання вивчали співробітники НАБУ під час навчального семінару від Академії PwC 18-19 лютого.
Під час дводенного курсу учасники детально розглянули всі групи процесів проекту згідно методології PMBOK, вивчили ключові складові та інструменти кожної групи процесів, ознайомилися із веденням проектів в MS Project.
Учасники навчання приймали активну участь у рольових іграх, інтерактивному тестуванні та практичних кейсах. Робота у підгрупах дала змогу учасникам закріпити теоретичні знання на прикладі реальних проектів.
Активна участь групи у навчальному процесі дала змогу учасникам вивчити основні аспекти управління проектами, розглянути проект як систему управління та сформувати практичні навички для подальшого застосування отриманих знань.