Навчання топ-менеджерів компанії «Мрія Агрохолдинг»

Підвищення операційної ефективності досягається завдяки внутрішнім інноваціям, постійним покращенням бізнес-процесів, що впроваджуються досвідченими й грамотно навченими співробітниками.

Керівники компанії «Мрія Агрохолдинг» взяли участь у навчальній програмі «Ощадливе виробництво та Шість Сигма, курс Жовтого поясу» 9-10 лютого 2018 року в Києві.

Під час дводенного семінару топ-менеджери знайомилися з методологією ощадливого виробництва та Шість Сигма, вивчали найкращі практики побудови процесів на виробництві з метою досягнення високої продуктивності, успішності та прибутковості організації.

Навчання проходило у форматі гри – імітаційної моделі виробництва, головною метою якої було відтворення умов, у яких працює організація. Під час гри перед учасниками стояло завдання продемонструвати максимальну ефективність виробництва, показати вплив основоположних принципів Ощадливого виробництва на фінансовий результат організації та навчитися впроваджувати основні інструменти методології Ощадливого виробництва на практиці. Завдяки імітаційній моделі учасники мали можливість засвоїти теоретичний матеріал на підставі практичних завдань.

У результаті пройденого навчання учасники семінару мають можливість сформувати заснований на фактах проектний підхід до вирішення виробничих завдань, спрямований на покращення якості й зниження витрат, а також створити умови, необхідні для скорочення втрат у виробничому процесі та підвищення рівня задоволеності кінцевих користувачів якістю послуг, що надаються.